智慧食堂团队周汇总
覆盖周期：2026-08-24 至 2026-08-28
重点条目：12
管理结论
- 智慧食堂销售SKU、产品大学、助销材料、Odoo门户和经营目标已形成同一条标准化主线。
- 本周价值在于把一次性项目材料转为销售、交付和培训资产。
- 下周关键阻塞是价格、Owner、CRM、案例授权、Demo账号和外发门禁。
重点事项
| 主题 | B-V-S-S | 成果 | 风险 | 下一步 |
|---|---|---|---|---|
| 智慧食堂SKU与销售演示 | Standardize | 3个SPU x 3个功能版本的9行SKU简表完成；28项目映射和功能包矩阵沉淀；价格、版本权益和Owner待确认 | DoR BLOCKED | 确认版本权益、价格、Demo账号和首批销售试点 |
| 四个月新增2000万经营结论 | Validate | 结论收敛为先建立唯一商机主表和收入作战系统；月均签约500万、L4-L6高概率池750万为待CRM校准假设 | 待真实CRM校准 | 冻结商机主表字段和销售周节奏 |
| Odoo客户门户受控上线 | Scale候选 | 客户版方案PDF、Quote Builder、Product Documents和专用报价S00045已生效；外发全量仍BLOCKED | 真机微信待确认 | 做微信真机验收并补TTL策略 |
| 按餐线定义产品套餐包 | Standardize | 餐线主骨架、设备版本和测算Excel完成；正式自动测算仍BLOCKED | 460免绑盘等P0待确认 | 补录项目参数并确认测算字段 |
| 智慧食堂产品大学 | Standardize | 32门课程内容审核工作台完成，五级认证、学员/讲师/考核材料齐备；待逐门Review | 待Jack逐门Review | 选10门成交必修课做首批试点 |
| 智慧食堂助销材料体系 | Build | 24细项建档，14门新手村课程与三级考核plan完成；正式课程未制作 | P0审核责任/价格/资质待确认 | 冻结最小上岗包和审核责任人 |
| 阳光智园竞品深研 | Validate | 确认其从校服O2O迁移为区县教委校园餐治理方案商；旧规模数据冲突已降级 | 收入/毛利/续费待补证 | 拆校园监管包与企事业食堂包差异 |
| 企业微盘知识库刷新 | Scale | 三大微盘源共61779文件、272903.20MB、7774文档类已抽取索引 | 仅元数据，不含正文 | 按任务定向转换少量材料 |
| 智慧食堂Odoo正式部署 | Scale候选 | odoo.cpt-fit.com上线，76产品、16组合、28案例、140明细、49订单，三角色回归PASS | ECS 2026-09-14到期 | 完成续费和客户外发门禁 |
| 炒菜机器人对接方案 | Build | 完成组织/门店/设备同步、控制、C0015进度和cook_log Webhook方案；密钥需轮换 | 测试设备/签名待确认 | 补coId/mobile/SN并轮换密钥 |
| Ruflo上禾试点 | Validate | 隔离Harness、MR和回归证据完成；真实设备/补传/小票为现场门禁 | 真实设备未闭环 | 做第二个量化对照试点 |
| AI可执行Use Case门禁 | Standardize | UC标准、Skill、模板、eval和云效回读规则建立；真实需求待首验 | 待真实需求验证 | 下一条需求强制回读云效正文 |