- 覆盖周期：2026-05-30 至 2026-06-05
- 证据口径：只使用本地周输入、HEARTBEAT、QUEUE、任务索引、五模块 CSV、智慧营养体系 CSV 和企业微盘知识摘要。
- 本周明细：8 条；来源：7 类。
本周团队主线不是单点功能开发，而是把智慧食堂业务的需求分析、产品证据、投标材料、微盘知识、云效协作和 AI 原生工作流进一步串成可复用资产。其中机场餐卡需求分析 SOP 是最明确的可复制样本：客户 Excel 需求经过专家 skill 和真实系统 Before/After 证据后，形成产品、研发、财务和审计都能评审的材料。
- 机场餐卡：完成 10 条需求分析和 20 张 Before/After 页面级对比，沉淀 `system-grounded-requirement-analysis` skill。下一步是线上文档站发布和产品人评审。
- 智慧餐厅功能演示：会议纪要、演示准备、录屏沉淀和 AI 自动化测试规则已写回项目治理，后续要把演示资产转成标准销售/交付包。
- 莱迪森部署：SQL 文件已进入 VM 目标目录，下一步仍是数据库名确认、导入和验表，敏感配置继续不入库。
- 专利申请材料已从“挖掘过程”升级为管理决策表，按量化分数解释 A06/A11/A14/A01/A08 的优先级和补正要求。
- 企业微盘知识库已形成 58039 个文件、6640 个文档索引，后续关键是围绕项目机会定向抽取方案、证书、截图和验收材料。
- 智慧营养体系资料继续作为 AI 营养、三大系统、硬件接入和行业报告的产品底座。
- 机场餐卡 HTML 外链仍待文档站同步；外发前必须验证 HTML 和图片资源 200。
- 资金流水、余额清零、退款账期、资金来源归属不能仅按 UI 快改承诺，需要财务和研发确认账务口径。
- 云效/研发 Agent 已有阶段成果，但还需要一个低到中风险真实研发任务完整试跑。
1. 发布并核验机场餐卡需求分析 HTML，拆分第一阶段快上项和第二阶段账务模型项。
2. 把智慧餐厅功能演示资产转成标准演示包、录屏脚本和销售 Q&A。
3. 围绕招投标四类缺口整理支付/一卡通、AI 食安、明厨亮灶、订餐打餐参数包。
4. 选择一个真实云效研发任务试跑研发 Agent 闭环。