数字技术中心 / 数科业务团队周报(2026-W22)
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主动周输入
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任务索引记录
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五模块记录
五模块记录
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微盘文件索引
微盘文件索引
本周重点
- AI组织方法论与云效-Codex协作闭环入库:将 AI 原生组织、云效协作会议纪要、信息图和 operating model 转成 Wiki、skill、人审页和协作规则。
- 数字技术硬件能力策略 V2:从微盘和交付材料抽取 3266 条候选、60 条高价值来源,形成硬件能力资产化总分结构和行动映射。
- 交付实施部录音知识库与专属 agent:纳入 8 份录音转写 PDF 和 4 份管理资料,抽取 3764 行文本,生成主题索引、问题闭环和 skill。
- 四大能力 PPT 与适老化能力地图:登记两份 PPT 来源和 SHA256,生成文本抽取、预览、人审页和 eldercare four capabilities 长期入口。
- 150个思维模型问答知识库与默认 Q&A skill:抽取 151 页 PPT 文本,生成 150 个模型 Markdown、词路 CSV、问答路由和 project skill。
- 健康经济与体育营销研究资料入库:4 个指定本地文件路径缺失;先用 GWI 与 CTR 可验证公开来源编译市场与目标人群研究地图。
问题与风险
| 风险 | 影响 | 下一步 |
|---|---|---|
| 同事主动周输入为 0 | 个人工时和客户反馈待确认 | 推动团队使用周输入模板 |
| 经营指标缺失 | 不能证明第二增长曲线 | 补收入、毛利、回款、续费和交付工时 |
| 硬件白名单未拍板 | 报价和交付仍可能返工 | 确认设备白名单和联调测试清单 |
下周计划
- 试点一条云效 x Codex x 微盘 x 验收闭环。
- Review 硬件能力策略 V2 并确定优先联调包。
- 把企业/机关标准包和交付门禁转成报价前检查清单。
- 补四大能力对外材料的授权截图和数据来源。