取餐柜、OA 接口、补贴、麻辣烫小票、AI 菜品识别持续推进
8位同事周输入已归纳，覆盖产品、研发、设计、设备和交付支撑。
39条 Excel 当前周记录进入本版报告，不再只依据项目控制记录。
10+个项目被纳入本周进展，包括金斯瑞、江西206、国信、苏州福耀等。
4类能力同步沉淀：标准产品、大屏方案、硬件设备链路、AI 工作流。
重点项目推进图
这部分按项目和客户场景归纳，便于经营层看到交付进度，也便于产品团队识别哪些能力可沉淀为标准产品。
售卖柜、消费机、称重台、离线消费和升级部署联动优化
缴费需求、原型页面、小程序加固和银行对接流程沉淀
合同需求梳理、个性化需求、报价和部署准备
食堂场景个性化需求确认，进入售前方案和交付准备
投标方案、等保范围、进销存培训和供应商协同继续推进
团队贡献地图
按 Excel 周报归纳每位同事本周贡献，让报告体现跨项目、跨角色、跨部门协同。
智慧食堂项目周报一页版（2026-W20）
周期：2026-05-11 至 2026-05-17
汇报对象：经营层 / 业务部门 / 数字技术中心 / 交付实施部
主题：保障当前项目推进，同时沉淀标准产品、硬件链路和 AI 协作能力。
一、总体判断
本周智慧食堂相关工作保持高强度推进。团队一方面继续支撑金斯瑞、江西 206、首通智诚、江苏国信、苏州福耀、三全、网信办等项目的需求、开发、联调和售前工作；另一方面把教委监管大屏、学校版产品材料、取餐柜/售卖柜、AI 菜品识别、标准小程序、AI 运动营养师等能力持续沉淀为标准产品和交付资产。
核心结论：本周不是单点项目响应，而是“项目交付 + 产品标准化 + 技术引领 + AI 提效”同步推进。
二、本周关键进展
重点项目持续推进
- 金斯瑞完成现场需求跟进、上线验收、客户问题回复、OA/补贴接口、取餐柜和 AI 菜品识别推进。
- 江西 206 完成售卖柜开发上线、升级脚本和部署配置，继续推进消费机、称重台、离线消费和双秤问题。
- 首通智诚完成缴费需求梳理、原型页面、小程序加固和银行对接流程说明。
- 江苏国信、苏州福耀、三全、网信办等项目完成需求沟通、报价、投标方案、等保范围和供应商协同支持。
监管大屏和产品方案能力增强
- 教委食安监管大屏、总览大屏、进销存大屏持续优化，已加入 3D 地图点位联动、数据卡片弹窗、模块悬浮等交互效果。
- 学校版产品 PPT、校园食安总览、校园食堂监管平台总览等材料持续完善，产品表达从单模块功能展示转向多角色、多层级综合监管视角。
研发交付和设备链路继续补强
- 金斯瑞 OA 接口、补贴余额和交易明细接口、江西 206 售卖柜接口等进入开发、自测、上线和接口文档整理。
- AI 菜品识别、460 设备、称重台、消费机、售卖柜、食安设备兼容、取餐语音叫号、手环和 Wattbike 等硬件链路持续推进。
AI 已进入真实工作流程
- AI 已用于大屏样式优化、产品人设和设计 prompt、原型生成、代码 review、云效任务拆解、设备端开发、文档沉淀和终端编程智能体验证。
- 下一步需要把个人有效做法沉淀为团队 SOP，减少“个人尝试有效但无法复制”的情况。
三、团队协同亮点
| 方向 | 本周代表进展 |
|---|---|
| 产品与需求 | 李潇、王朔持续推进多项目需求、产品材料、投标和客户沟通 |
| 设计与大屏 | 孙海琴、王朔、孙倩倩推进教委端食安、总览、进销存和食安大屏 |
| 研发与接口 | 兰海军、赖清涛、郭东伟、孙倩倩推进标准产品、OA/补贴、售卖柜、小程序和叫号联调 |
| 设备与 AI | 尹旭亮、郭东伟、孙倩倩推进 AI 菜品识别、460、称重台、售卖柜、手环和食安设备 |
| AI 协作 | 多位同事已把 Codex、ChatGPT、DeepSeek-TUI 用到需求、原型、开发、review、文档和任务流转 |
四、问题与风险
| 风险 | 影响 | 下周处理 |
|---|---|---|
| 多项目并行，切换频繁 | 影响需求闭环和上线验证质量 | 按客户影响、上线节点和可复用价值排序，重点项目明确主负责人 |
| AI 方法仍在探索 | 原型和需求说明可能缺少异常流程和交付细节 | 建立产品设计与评审 SOP，沉淀可复用 prompt 和检查清单 |
| 设备链路依赖现场条件 | 影响取餐柜、售卖柜、称重台、食安设备和穿戴设备落地 | 补设备台账、联调条件、测试记录和操作手册 |
| 标准产品与项目定制边界需收敛 | 过多定制会拖慢标准化 | 需求评审时明确标准吸收、配置实现、项目定制和暂缓四类结论 |
五、下周重点
- 保障金斯瑞取餐柜上线、江西 206 离线消费和双秤开发、国信部署与个性化需求、苏州福耀售前方案和需求拆解。
- 推进教委端食安、进销存、总览大屏的页面优化、上线支撑和演示保障。
- 完成食安设备兼容、callScreen 取餐语音叫号、称重台、460 设备、手环和 Wattbike 等硬件链路跟进。
- 建立产品设计与评审 SOP，把学校版产品、智慧食堂业务 PPT、校园版大屏、标准产品细节优化纳入统一版本管理。
- 把 AI 在需求拆解、原型设计、代码 review、接口文档、云效任务和文档沉淀中的有效做法固化为团队流程。