{"kind":"table","sheet":"产品","address":"A1:I27","rows":27,"cols":9,"values":[["数字技术中心与交付实施部周报｜项目 × 产品｜产品",null,null,null,null,null,null,null,null],["本周结论：产品建设围绕安全合规、结算规则、系统连接、硬件标准化和营养差异化同步推进；阶段以 Build / Validate 为主，尚不足以整体提升为 Standardize 或 Scale。",null,null,null,null,null,null,null,null],["本周：2026-08-10 至 2026-08-16（截至 2026-08-15）｜下周：2026-08-17 至 2026-08-23",null,null,null,null,null,null,null,null],[null,null,null,null,null,null,null,null,null],["序号","一级分类","二级分类","工作内容","对应项目 / 场景","时间节点","负责人","本周输出 / 目标","备注 / 证据边界"],[1,"产品差异性","AI 智慧营养","政企营养原型初评并进入竞品分析与内容调整；学校线营养与膳食经费参数待补。","政企 / 学校线","8月17日至23日","李潇 / 王朔","进行中：形成可评审版本与参数草案","原型初评不等于产品定型或前端完成。"],[2,"产品差异性","数字技术能力","以金斯瑞交互大屏、电子菜牌、称重设备与餐前/餐中/餐后数据链形成可见能力。","金斯瑞 / 人大附中 / 标准产品","本周","孙海琴 / 王朔","大屏与电子菜牌材料完成；硬件扩展调研形成4条需求","仅证明材料与需求阶段，不代表所有项目已规模化。"],[3,"产品标准化","营养结算标准包","补单、批量排菜、AI 菜品导入、支付宝支付与离线消费进入需求、开发或验证。","金斯瑞 / 国康 / 三全 / 滨州","8月17日至23日","孙海琴 / 兰海军 / 赖清涛","补单需求已提交；批量排菜与 AI 导入已评审；支付宝与高可用待验证","不同能力阶段不同，禁止合并写成已完成。"],[4,"产品标准化","安全与合规标准包","三级等保备案材料提交，认证环境进入开发、部署、自测与首轮扫描准备。","山西体科所 / 通州 / 网信办","8月20日首轮扫描目标","王朔 / 赖清涛","Build → Validate：材料已提交，外部扫描待启动","认证通过、现场检查和证书均未完成。"],[5,"产品标准化","学校线标准产品","学校线产品设计完成约30%，膳食经费与营养招投标参数待输出。","校园场景","8月17日至23日","王朔","形成一版可评审的业务结构、功能范围和参数材料","成熟度保持在建设阶段。"],[6,"产品标准化","硬件标准化","绑盘机、450 单/双秤、AI 智能结算、一体机进入兼容实测、功能补齐或 AI 助手计划。","央美 / 206 / 重庆环卫 / 三全","8月17日至31日","硬件 / 开发团队","按设备形成版本、适配项目、测试状态与下一门禁","硬件规划排期不等于开发完成或现场验收。"],[7,"AI 赋能","Agent 与 Skill 试点","原型到前端 Skill 本周未开始；等保资料 Skill 与部署/运维 Agent 进入真实任务试跑计划。","产品 / 安全 / 交付","8月23日前","李潇 / 王朔 / 赖清涛","每个方向至少保留输入、产物、人工修改和节省时间证据","没有真实任务证据前不宣称提效。"],[8,"其他","市场洞察与助销材料","滨州竞品分析已形成报告；助销材料完成约30%，已覆盖重点售前参数、介绍和报价部分。","滨州 / 售前","8月17日至23日","李潇","继续补齐场景说明与可复用销售材料","30%为来源记录，未重新测算。"],[null,null,null,null,null,null,null,null,null],[null,null,null,null,null,null,null,null,null],["5 大产品能力 → 客户痛点 → 本周项目证据 → 下一门禁",null,null,null,null,null,null,null,null],["产品能力","客户痛点",null,"本周项目证据",null,null,"下一产品化门禁",null,null],["高峰与弱网","饭点集中、网络抖动时排队加剧，断网可能导致结算停摆或数据补偿困难。",null,"滨州离线消费、三全高可用验证",null,null,"完成故障切换、补偿与对账测试后再进入标准化门禁。",null,null],["信创与安全适配","政企、学校、纯内网客户面临国产化、等保、网络隔离和审查材料门槛。",null,"三级等保备案材料、网信办纯内网8张采集表",null,null,"以扫描报告、整改复测与现场检查结果确认可用边界。",null,null],["消费策略配置","补贴、账户、餐次、人群和支付规则复杂，手工核算易错且难追溯。",null,"补单、补贴核算、支付宝支付、账户规则 Review",null,null,"统一规则、测试用例、对账口径与发布决策。",null,null],["系统连接","客户已有一卡通、支付、会员和业务系统形成数据孤岛，整体替换成本高。",null,"央美一卡通、三全支付宝、滨州一卡通与会员打通",null,null,"形成标准接口、联调清单、失败恢复与验收样例。",null,null],["全场景设备生态","多品牌消费机、称重台、绑盘机、菜牌和 IoT 设备协议割裂，部署运维成本高。",null,"消费机/AI结算/450/460/一体机设备规划与4类食安硬件调研",null,null,"建立型号—版本—项目—测试—安装包统一台账。",null,null],[null,null,null,null,null,null,null,null,null],["2 大差异能力：把‘能运行’升级为‘持续健康增值’",null,null,null,null,null,null,null,null],["差异能力","客户痛点",null,"本周状态",null,null,"下一验证指标",null,null],["AI 营养能力","客户缺少从健康画像、用餐建议到周期反馈的个性化营养服务闭环。",null,"政企营养原型与学校线营养参数仍在建设。",null,null,"以真实用户、建议准确性、报告使用和供餐优化证据验证。",null,null],["数字技术能力","身体、取餐、消费和设备数据分散，个人、食堂与组织看不到持续价值。",null,"交互大屏、电子菜牌和智能称重等入口已形成局部可见能力。",null,null,"统一数据口径并证明餐前—餐中—餐后闭环。",null,null]]}