国信第三方单号列表导出完成复测
把消费订单和退款订单的第三方单号展示落到 PC 列表与异步导出。代码已推送,云效回写仍等本人授权。
- [3:53 PM] 形成方案。
- [5:04 PM] 专项 3/26、国信 34/250、V2 5/11 通过。
- [5:30 PM] 回写提交和远程 SHA 证据。
今天把国信、金斯瑞、新吴区安全整改、食安事件、企业微信同步、重庆环卫和团队机制都转成了可追踪证据。最需要盯的是安全整改、云效回写、现场验收和负责人确认。
今天把多条项目从零散沟通推进到证据化任务,但有安全、人审、授权和现场验证四类缺口。
把消费订单和退款订单的第三方单号展示落到 PC 列表与异步导出。代码已推送,云效回写仍等本人授权。
把现场“平台成功但未出票”转成可开发任务和脱敏原型。下一步才是代码与真实打印机验收。
把安全报告拆成代码、部署、事件响应和复测四层关闭规则。当前仍是方案和排期阶段。
已形成反馈单和控制入口,但客户关闭、代码修复、部署和复测证据都未闭环。
成功同步 12/18 个对象,剩余 6 个卡在接口能力或权限,没有包装成全量成功。
五条工作流已建立,但 0/5 具备完整 DRI、日期、依赖和验收字段。
日报以后必须同时有真实活动卡和管理控制表,不能只写空泛结论。
三页展示页完成本地、OSS 和字节回读,同时保留采用和验收边界。
业务目标:把团队每天产生的文档、证据和 review 变成可复用的知识资产、可执行的下一步、可避免的反模式,服务产品交付、研发协作、客户项目推进和团队管理透明度。
今天有推进。 国信、金斯瑞、新吴区、食安、企业微信、重庆环卫和 AI Native 都留下了可恢复证据。
但不是全部闭环。 安全整改缺生产和复测,重庆环卫缺负责人和日期,国信部分云效回写缺本人授权,团队问答归档缺全员覆盖。
| 今天结论性做成的事 | 为什么重要 | 数据或证据支撑 | 对业务目标的贡献 | 还差什么 |
|---|---|---|---|---|
| 国信补贴详情备注完成开发闭环 | 小需求也有完整证据链 | `VWCG-1233`;3 个弹窗;Jest 8/8;构建与页面验收通过 | 形成前端小改动样板 | 如入 release,另建 MR |
| 国信第三方单号代码和复测完成 | 避免页面和导出不一致 | 专项 3/26、国信 34/250、V2 5/11;导出计数 11/8 | 增强接口、页面、导出一致性 | 云效授权回写;Apifox 目录 |
| 金斯瑞异常出票形成任务 | 现场问题转成产品能力 | 扫描 643 任务;OSS 原型 200;`VWCG-1231` 已回读 | 客户现场问题可进入开发闭环 | 代码、真实打印机、生产验收 |
| 新吴区安全整改拆成 6 个子任务 | 安全整改可排期可验收 | `VWCG-1237`-`VWCG-1242`;总预计 44h | 形成安全整改资产 | 代码未改、生产未处置、复测未完成 |
| 食安 API 事件建立控制入口 | 监管事件有统一恢复面 | 反馈单、README、长对话档案 | 安全事件可追踪可催办 | 客户关闭、代码修复、复测证据 |
| 企业微信可读对象导入 | 在线内容转知识资产 | 12/18 对象;61 子表;2383 行;59913 文件 | 增强知识复用 | 6 个对象权限或接口待补 |
| 重庆环卫五线 Registry 建立 | 群聊催办转责任中心 | 3 个只读 Subagent;桌面/手机人审页通过 | 提升项目透明度 | 0/5 工作线完整 |
| 项目或主题 | 目标是否 SMART | 当前 PDCA 阶段 | PMP 范围状态 | PMP 进度状态 | PMP 质量状态 | 偏差与纠偏动作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 国信 `VWCG-1233` | 完整 | Act | 仅三个 PC 详情弹窗 | 已完成 | 测试、构建、页面、云效通过 | 需要 release 时另建 MR |
| 国信 `VWCG-1234` | 部分完整 | Check | 页面 + 导出完成;Apifox 未闭合 | 代码已推送 | 测试和导出通过 | 本人授权后回写云效 |
| 金斯瑞 `VWCG-1231` | 到建单阶段完整 | Plan | 需求、原型、建单完成 | 计划 08-17 至 08-18 | 原型和云效回读通过 | 开发补 MR、测试和现场验收 |
| 新吴区安全整改 | 到任务拆分阶段完整 | Plan | 代码、部署、响应、复测都纳入 | 计划 08-18 至 08-22 | 方案和任务回读通过 | 评审后分片实施 |
| 食安 API 事件 | 待补 | Do | 通知到复测均纳入 | 反馈已处理,修复未闭合 | 缺客户和代码证据 | 补客户关闭、内外网复测、接口修复 |
| 重庆环卫 | 不完整 | Plan | 五线已建 | W33 窗口内推进 | 控制页通过,业务验收 0/5 | Jack 确认总控、DRI 和日期 |
| 文件或页面 | 为什么值得看 |
|---|---|
| `work_store/20260817-guoxin-third-party-order-number-list-export/plan.md` | 看国信字段真源、页面、导出、测试和阻断项。 |
| `work_store/20260817-jsr-order-print-fallback/summary.md` | 看金斯瑞如何从现场故障转成产品补偿任务。 |
| `work_store/new-wuxi-security-remediation-20260817/security-remediation-plan.md` | 看安全整改四层关闭规则。 |
| `work_food_safety/central-cyberspace-administration-20260817-api-exposure/README.md` | 看监管安全事件当前真实状态和边界。 |
| `work_chongqing_huanwei/multi-agent-orchestration-20260817/chongqing-huanwei-collaboration.html` | 看重庆环卫五条线怎么补负责人、日期和验收。 |
| 事项 | 建议负责人或角色 | 下一步动作 | 截止或触发条件 | 证据路径 | 通过标准 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国信云效回写 | 兰海军 | 回写负责人、状态、实际 2h 和提交评论 | 2026-08-18 下班前 | `work_store/20260817-guoxin-third-party-order-number-list-export/` | 云效字段和评论回读一致 |
| 金斯瑞出票兜底开发 | 赖清涛 | 独立分支开发,先 review plan.md | 2026-08-18 | `work_store/20260817-jsr-order-print-fallback/` | 有分支、MR、测试和打印链路验收 |
| 新吴区安全整改评审 | 产品/开发/运维/安全 | 确认 6 子任务 owner、发布窗口和回滚点 | 开发前 | `work_store/VWCG-1235-new-wuxi-security-remediation/` | 每任务有 owner、日期、验收和回滚 |
| 食安 API 事件补证 | 客户侧 + 研发 | 补客户限制、内外网复测、接口最小化和部署 SHA | 监管/客户要求触发 | `work_food_safety/central-cyberspace-administration-20260817-api-exposure/` | 四类证据齐全后才可改状态 |
| 重庆环卫五线确认 | Jack / 项目责任中心 | 确认总控、五线 DRI 和两个日期 | 对外回复前 | `work_chongqing_huanwei/.../workstream-registry.csv` | 5/5 工作线字段完整 |
| 企业微信剩余对象 | 文档所有者 | 补权限或导出 | 下次同步前 | `work_company_knowledge/online-documents/api-cli-import-report.md` | 18/18 成功且脱敏扫描通过 |