业务目标与今日推进
这件事不是为了生成日报，而是把每天的文档、证据和 review 变成团队能复用的知识资产、下一步动作和避坑规则。
今天有前进 主要前进在三处：生产问题有收敛证据，项目接入边界被拆清，团队能力沉淀为可路由 Skill。
未闭环的地方也很清楚：邮储缺实际入口契约和完整日志，重庆环卫缺生产验收和真机证据，国信缺目标业务库迁移和真实全链路，AI 问答缺真实账号联调。
结论性复盘
| 今天结论性做成的事 | 为什么重要 | 数据或证据支撑 | 对业务目标的贡献 | 还差什么 |
|---|---|---|---|---|
| 智慧基地人员同步完成生产修复并收敛 | 避免一人异常拖死整批同步 | 101 条待同步；55 条完成同步；剩余 46 条为部门数据问题；PHP 5.4.45 语法和页面 HTTP 通过 | 把生产问题转成可复查修复记录和补数清单 | 业务管理员补 46 条部门归属 |
| 邮储 H5 接入对象和日志缺口被定位 | 避免把前端直链当银行供应商入口 | 入口诊断、微盘配置指南、线上日志缺口说明；现有日志范围无法还原全部跳转 | 把客户接入风险转成契约和日志补点 | 客户确认入口模板、字段和编码；运维补日志或前端脱敏事件 |
| 重庆环卫 AI/咖啡机代码状态被重新分层 | 避免把开发分支写成客户验收 | AI 23 项中 3 项有代码完整匹配；咖啡机 3 个开发分支存在；MR、发布、真机、签收缺失 | 给产品、研发、测试共同补证路径 | 生产问答、MR 合入、发布版本、真机日志、客户确认 |
| SQL 发布约定沉淀为团队 Skill | 减少正式 SQL 命名、菜单/config 和索引反复出错 | store 7 组定向测试，ai_api 4 组定向测试；任务索引 379 条通过 | 把一次整改变成后续质量门 | 生产库执行和历史中间版结构另行检查 |
| AI Native 三页完成外网发布和每日演进 | 团队有统一成果入口 | 三页 200、HTML 类型、inline、15 个 HTTPS 外链、83 个证据日、每日 08:30 自动任务 | 提升知识资产可见度和管理透明度 | 团队采用率和经营价值仍无证据 |
| AI 问答接口文档按当前代码契约整理完成 | 前后端联调有了共同字段和边界 | 接口文档覆盖问答、历史、点击、反馈；63 tests / 408 assertions 通过 | 把 AI 助手能力转成可测试接口资产 | 真实登录、三类权限账号和 Apifox 待补 |
| 智慧营养健康餐厅对外手册 V1.0 送审版完成 | 内部功能清单变成客户能读的材料 | Markdown、HTML、Word、PDF、话术、对标、证据账本；Word/PDF 13 页检查通过 | 支持销售和客户沟通 | 法务、营养、产品和具体客户项目负责人确认 |
| 国信 H5 备餐手册完成，视频主动停止 | 不为交付视频泄露真实订单和人员信息 | 真实登录、筛选、汇总、导出、XLSX、Word 4 页检查通过；视频未录制并说明原因 | 把手册/视频生产纳入隐私门禁 | 脱敏测试数据环境后再录制 MP4 |
SMART/PDCA/PMP 控制表
| 项目或主题 | 目标是否 SMART | PDCA 阶段 | 范围 | 进度 | 质量 | 纠偏动作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 智慧基地人员同步 | 较完整：101、55、46 和通过标准清楚 | Check/Act | 人员同步异常隔离，不含业务补部门 | 今日修复完成 | 语法、同步、页面通过 | 业务补 46 条部门数据 |
| 邮储 H5 接入 | 部分满足：客户字段待确认 | Check | 入口契约和日志，不含支付验收 | 诊断完成 | 代码/SLS/资料为 A/B，完整点击数不可得 | 冻结字段和编码，补日志通道 |
| 重庆环卫 AI/咖啡机 | 部分满足：23 项和缺口明确 | Check | 代码与验收状态分层 | 核验完成，人审待推进 | 源码/MR 为 B，真机/客户缺失 | 生产问答和真机闭环 |
| VWCG SQL | 完整 | Act | SQL 规范和兼容修复 | 已进入 Ready | 定向测试通过 | 上线前核目标环境结构 |
| AI Native 三页 | 较完整 | Check/Act | 公开成果入口 | 自动任务已启用 | 外网与链接验收通过 | 观察失败提醒和采用反馈 |
| AI 问答接口 | 部分满足 | Check | 当前代码契约 | 文档完成 | 63/408 自动化通过 | 补真实账号和 Apifox |
| 对外产品手册 | 部分满足 | Check | V1.0 送审稿 | 已生成 | HTML、Word、PDF 质检通过 | 四类负责人确认后外发 |
| 固定资产知识库 | 部分满足 | Check | 本地知识库和 Skill | 首版完成 | 6 来源可追溯，4/6 回读 | 补 2 来源，机器人上线另取证 |
今天新增/更新了什么
- 客户项目证据：邮储 H5、智慧基地人员同步、重庆环卫 AI/咖啡机、国信 H5 备餐。
- 上线与质量门：VWCG SQL 发布约定、充值赠送和消费限制客户公告、上线公告 Skill。
- 团队成果入口：AI Native 领导版、团队版、实践版三页统一并外网发布。
- 产品材料：智慧营养健康餐厅 V1.0 对外送审手册。
- 团队能力资产：固定资产知识库、PM 需求分析、UI 截图原型、用户访谈、康比特 PPT。
- 项目治理：master 直接同步规则更新，但继续禁止 rebase、reset、强推和覆盖式合并。
你现在应该看什么
| 文件或页面 | 为什么值得看 |
|---|---|
work_zhihui_jidi_control_platform/qa/2026-07-30-staff-sync-incident-and-fix.md | 看 101 条同步积压如何收敛到 46 条业务补数。 |
work_ai_web/IDACHF-1-6-multi-school-psbc-billing-20260717/client-h5-entry-link-diagnosis-20260730.md | 看邮储入口为什么不能再用前端直链。 |
work_chongqing_huanwei/ai-capability-verification-20260729/ai-and-coffee-code-verification-20260730.md | 看重庆环卫 AI 和咖啡机哪些只能算代码证据。 |
work_store/VWCG-1119-1121-sql-conventions-20260730/summary.md | 看后续正式 SQL 的命名、归档和验收规则。 |
work/2026-07-30-ai-native-showcase-daily-evolution/summary.md | 看三页成果入口和每日演进机制。 |
下一步怎么执行
| 事项 | 建议负责人或角色 | 下一步动作 | 截止或触发条件 | 证据路径 | 通过标准 |
|---|---|---|---|---|---|
| 智慧基地剩余人员同步 | 业务管理员、实施、研发复核 | 补部门关系或部门编码，再跑同步 | 下次人员导入前 | work_zhihui_jidi_control_platform/qa/ | 待同步数继续下降，失败原因清楚 |
| 邮储 H5 入口契约 | 客户、实施、后端、前端、运维 | 冻结字段、编码和日志补点 | 邮储测试联调前 | work_ai_web/IDACHF-1-6-multi-school-psbc-billing-20260717/ | 两个食堂样例不串校，入口与支付返回分离 |
| 重庆环卫 AI/咖啡机 | 产品、研发、测试、项目负责人 | 补生产问答、MR、发布、真机和客户确认 | 下次客户汇报前 | work_chongqing_huanwei/ai-capability-verification-20260729/ | 有输入输出、发布归属、真机结果和签收 |
| VWCG 生产执行 | 后端、运维、测试、项目负责人 | 按版本 SQL 和上线清单迁移目标环境 | 维护窗口前后 | work_store/VWCG-1119-1121-sql-conventions-20260730/ | SQL、菜单、config 和核心流程回读通过 |
| AI 问答接口联调 | 前端、后端、测试 | 三类账号 HTTP 与权限对账，发布 Apifox | 正式联调前 | work_store/ai-qa-api-docs-20260730/ | 权限一致，接口字段和代码一致 |
| 对外产品手册送审 | 产品、法务、营养专业、项目负责人 | 确认外发范围和合规措辞 | 对外发送前 | modules/product/products/smart-canteen/product-solutions/2026-07-30-nutrition-health-external-product-manual/ | 四类负责人确认 |
| 国信 H5 外卖全链路 | 产品、后端、前端、测试、交付 | 配置业务库，补 PC-H5-下单-详情-取消-导出和脱敏视频 | 国信上线验收前 | product_guoxin_smart_canteen/product-solutions/guoxin-custom-dish-category-h5-takeout-20260729/ | 截图、日志、导出、订单状态和视频齐全 |
可以复用的好做法
- 把代码、MR、发布、真机、客户签收分开，不越级写完成。
- 日志 0 命中必须说明采集范围和缺失对象。
- 生产修复要写原因拆分、修复文件、验证结果、回滚路径和剩余业务补数。
- Skill 沉淀必须带正负 eval，外部方法不能直接变成公司事实。
- 真实订单和人员数据未脱敏时，停止录屏是正确质量门。
不要踩的坑
- Stop rule 没有新证据时不得生成低价值长日报。
- Stop rule 前端直链不能写成银行供应商接入入口。
- Stop rule AI 页面、菜单、开发分支不能写成客户 AI 验收完成。
- Quality gate 生产地址、Token、Cookie、人员明细、订单明细、完整跳转 URL 和原始请求体不得进日报或公开 HTML。
- Quality gate 客户公告不展示内部任务号、研发门禁、待确认稿和证据状态。
- Quality gate 自动化通过不等于生产启用或客户验收。
待确认问题
- 智慧基地剩余 46 条缺部门人员由谁补？谁复核同步结果？
- 邮储实际入口模板、稳定食堂标识、编码规则和日志通道分别由谁确认？
- 重庆环卫 AI 先验哪 3 项？咖啡机真机窗口由谁约？
- VWCG-1119/VWCG-1121 维护窗口、执行人、复核人和回滚负责人是谁？
- AI 问答接口的三类权限账号和 Apifox 发布由谁负责？
- 智慧营养健康餐厅手册外发前四类负责人是否已指定？
- 国信是否已有脱敏测试用户和安全订单用于补视频？
边界：本页不含账号、密钥、生产地址、完整请求体、客户人员明细或订单明细。