团队文档每日复盘|2026-07-28

目标不是生成日报,而是把当天文档、证据和 review 变成能复用的知识、能执行的下一步、能避开的坑。

一句话结论:今天 store 页面证据库、团购评审包、咖啡机页面级流程有实质推进;移动订单、安全、邮储等补证仍缺。
29当天候选文件
6当天非 merge 提交
4当天 thread-record
17截图证据台账

业务目标与今日推进

有推进今天把当前系统截图、团购评审材料、咖啡机流程和截图门禁变成了可复用资产。

仍有缺口移动订单、订单详情、售后截图还缺安全用户和脱敏订单;客户评审决策、安全 P0、Android、邮储真实支付、四方达部署仍缺同日闭环证据。

边界本页只写脱敏结论和仓库相对路径,不复制本地运行地址、账号、订单、截图个人信息或敏感配置。

结论性复盘

今天结论性做成的事 为什么重要 数据或证据支撑 对业务目标的贡献 还差什么
建立 store 当前系统页面截图证据库 PRD、Use Case、流程图和验收材料不再用错截图。 24 行页面台账;17 条截图证据;13 个运行态截图;1 个受限截图。 把截图变成可查询、可追溯、可审计资产。 移动订单、详情、售后仍待补采。
团购/拼团评审包形成内部版和客户简明版 客户和团队可以围绕同一套材料评审,不再只看流程图。 完整评审包、客户简明 HTML;评审页接入 7 张可公开运行截图。 推动产品交付和客户项目沟通。 最低人数、截止时间、结算和通知规则仍要拍板。
当前截图真源门禁已沉淀 用户纠正过“拿错截图”的问题,今天转成规则。 截图验收 skill、协作偏好、thread-record 均已更新。 把反模式变成质量门槛。 后续截图类材料要持续执行台账回填。
咖啡机流程补到页面级闭环 研发、厂家、交付知道在哪个页面操作、何时跳转、如何验收。 咖啡机整体流程 Markdown/HTML;PC、小程序、设备端三条页面链。 把第三方设备接入转成可执行交付资产。 测试机、固件截图、设备参数、回调和退款规则仍待确认。
未闭环事项被明确保留为缺口 防止把旧证据包装成今日完成。 安全、Android、邮储、四方达今日缺同日闭环证据。 保护管理判断和交付边界。 负责人按缺口表补证或说明延期。

SMART / PDCA / PMP 控制表

主题 目标是否 SMART PDCA 阶段 范围 进度 质量 纠偏动作
store 页面截图证据库 较完整。 Check,下一步 Act。 PC、移动 Web、大屏;不含敏感原图公开。 已形成台账和截图证据。 13 个运行态截图可用,1 个受限。 补移动订单、详情、售后。
团购/拼团评审包 部分满足。 Check。 复用现有订餐能力,不新建第二套订单。 内部版和客户版已形成。 7 张公开运行截图;移动订单图待补。 业务、产品、交付拍板 6 个问题。
当前截图真源门禁 较完整。 Act。 当前产品截图证据。 已写入 skill 和偏好。 规则清晰,后续需抽检。 无台账记录就标待补采。
咖啡机页面级流程 部分满足。 Do 到 Check。 PC、小程序/消费入口、设备端状态链。 流程文档已更新。 源码和厂家协议支撑;无实机证据。 拿测试机、固件图和设备参数后联调。
安全 / Android / 邮储 / 四方达 不完整。 Plan 或 Do 卡住。 各自范围未在今日补齐验收证据。 今日未闭环。 缺复测、日志、真实支付、部署基线。 进入缺证据催办。

今天新增/更新了什么

你现在应该看什么

文件或页面为什么值得看
work/system-page-evidence-library/README.md当前系统截图引用入口。
work/2026-07-27-smart-canteen-group-order-reuse-analysis/group-order-customer-review.html客户能快速看懂的拼团方案。
work/2026-07-27-smart-canteen-group-order-reuse-analysis/store-group-order-review-pack.html产品、研发、交付用的完整评审包。
work_chongqing_huanwei/coffee-machine-integration/coffee-machine-overall-flow.html咖啡机接入页面级闭环。
standards-stack/agent-skills/skills/demo-system-data-screenshot-acceptance/SKILL.md后续截图验收 stop rule。

下一步怎么执行

事项 建议负责人或角色 下一步动作 截止或触发条件 证据路径 通过标准
补移动订单/详情/售后截图 产品/测试账号管理员、采集团队 提供脱敏移动用户和安全订单,只读采集 M03-M05。 下一次团购评审前。 capture-manifest.csvjourney-screenshots-manifest.md 有截图 ID、路由、时间、环境、哈希、脱敏状态。
团购业务拍板 业务负责人、产品、交付 确认截止、最低人数、人数不足、结算、退款、通知。 评审后 1 个工作日内。 group-order-customer-review.md 或评审纪要。 6 个问题均有答案和负责人。
咖啡机联调准备 项目负责人、研发、厂家 取得测试机、固件截图、设备参数、回调地址。 测试机到位后。 work_chongqing_huanwei/coffee-machine-integration/ 能跑三段回调,并证明支付和出货分开。
安全 P0 复测 安全、系统、应用负责人 补日志、端口、版本、入侵面、凭据处理、业务恢复和复测。 立即补,下次日报复查。 安全整改证据目录。 每项有证据路径和人审结论。
邮储真实支付验收 IDACHF/PSBC 后端、测试、项目负责人 补有效配置、登录态、小额支付和回调。 下一次银行联调窗口。 work_ai_api/PSBC_DEBUG_NOTES.md 有测试订单、支付结果、回调结果,不写敏感 payload。

可以复用的好做法

不要踩的坑

待确认问题