业务目标与今日推进
有推进今天让团队更接近业务目标。周汇总、IDACHF/邮储配置、企业微信知识卡、陕体院部署手册 QC 都把零散工作转成了可复用资产。
不均衡昨天要求补证的安全 P0、三全 Q-043、完整高可用、Store Stitch、Android 真机回归，今天没有看到足够新证据。它们不能写成完成。
边界涉及银行支付、客户部署、安全、网络和信创，只能写脱敏结论和证据路径，不能写完整地址、配置值、账号、密钥或原始请求体。
结论性复盘
| 今天结论性做成的事 | 为什么重要 | 数据或证据支撑 | 对业务目标的贡献 | 还差什么 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-W30 智慧食堂团队周汇总形成统一版本 | 管理层能快速看一周主线，不再靠零散聊天拼进度。 | 输出 Markdown、HTML、明细 CSV、来源 CSV；明细 11 行，来源 1 行。 | 提升管理透明度，把项目、产品、交付和风险放到同一张图里。 | 下周事项还要补负责人、截止时间和验证路径。 |
| IDACHF/PC 多学校区域权限与邮储配置经验完成沉淀 | 多学校、区域权限、银行配置是后续复制项目的高风险基础能力。 | 区域权限 8 个用例、37 个断言通过；邮储配置 13 个用例、125 个断言通过；前端 10 个用例通过。 | 把一次开发经验转成规则和门禁，减少同类返工。 | 真实上线前门禁还要写入任务验收模板。 |
| ai_api 邮储按学校读取数据库配置完成代码链路自测 | 多学校银行支付不能继续只靠旧 JSON 配置。 | 实现提交 99634069；配置解析、支付流程契约、PHP 7.4 语法、ThinkPHP 启动检查通过。 |
形成多学校支付交付能力。 | 缺真实有效学校配置、登录态、银行侧数据；真实支付和回调没有端到端验收。 |
| 企业微信机器人和 JX206 知识卡有新增 | 把群内支持和客户问答变成可控知识资产。 | 机器人 README 更新；新增 1 条 JX206 服务器配置知识卡和 1 行索引。 | 减少重复问答，增强团队支持效率。 | 人工外发队列缺当天实发回执或测试输出。 |
| 陕体院客户自部署手册 V3.0 进入 QC 口径 | 客户能按手册部署，内部流程和敏感细节不外泄。 | 19 章、A4 27 页、508 段落；渲染通过；无表格溢出；敏感边界检查通过。 | 把部署经验转成交付资产。 | 需要客户或交付负责人按手册演练一次。 |
| 昨天多个关键补证项仍未闭环 | 防止把“没补证”包装成“正常推进”。 | 安全、三全、Store、Android 今日未见有效新增证据。 | 提高质量门禁，避免错误承诺。 | 负责人必须补证或说明延期原因。 |
SMART / PDCA / PMP 控制表
| 主题 | 目标是否 SMART | PDCA 阶段 | 范围 | 进度 | 质量 | 纠偏动作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IDACHF/PSBC | 部分满足；代码自测清楚，真实支付条件未满足。 | Check，下一步 Act。 | 包含学校权限、配置读取、回调兼容；不包含生产支付承诺。 | 代码自测已完成，真实验收待排。 | 测试通过；银行端到端未过。 | 补有效学校配置、小额支付和回调证据。 |
| W30 周汇总 | 部分满足；汇总完成，行动责任拆分不足。 | Check。 | 周视图，不是单项验收。 | 已产出。 | 有来源表，部分事项缺负责人。 | 转下周任务时补 owner、日期、通过标准。 |
| 企业微信机器人和知识卡 | 部分满足；知识卡清楚，外发队列缺运行证据。 | Do 到 Check 之间。 | 受控人工外发、每日摘要、JX206 知识卡。 | 文档已更新。 | 知识卡可读；外发缺回执。 | 补 pending 到 sent 的测试记录。 |
| 陕体院部署手册 | 较完整。 | Check。 | 客户部署步骤，不含内部流程。 | V3.0 已形成。 | 章节、渲染、敏感边界检查通过。 | 按手册做客户视角演练。 |
| 安全 / 三全 / Store / Android | 不满足；今日证据不足。 | Plan 卡住。 | 范围、负责人、验收口径未在今日证据里补齐。 | 已到检查点或接近检查点。 | 缺日志、截图、自测、真机记录。 | 进入缺证据催办，补证前不得判定完成。 |
今天新增/更新了什么
- 周汇总：形成 2026-W30 Markdown、HTML、明细和来源表。
- IDACHF/Store：沉淀 PC 区域学校权限和邮储配置经验。
- ai_api：邮储支付改为按学校读取数据库配置，代码自测完成。
- 企业微信：新增受控人工外发队列说明和 JX206 知识卡。
- 陕体院：客户自部署手册 V3.0 形成 QC 记录。
- 管理缺口：安全、三全、Store、Android 仍缺今天的新证据。
你现在应该看什么
| 文件或页面 | 为什么值得看 |
|---|---|
work/weekly-reports/outputs/2026-W30/team-weekly-summary.html | 本周总视图，适合管理层先看。 |
work_store/IDACHF-1-6-multi-school-psbc-billing-20260717/pc-area-school-and-psbc-lessons-learned-20260724.md | 多学校、权限、邮储配置的复用规则最完整。 |
work_ai_api/2026-07-23-psbc-school-payment-config.md | 看实现结果、测试边界和未验收点。 |
work_wecom_customer_service/knowledge/entries/jx206-desktop-os-200-diners.md | 看客户即时问答如何转知识卡。 |
work_sxtyj/deployment-records/2026-07-23-customer-manual-qc.md | 看客户部署手册如何做 QC。 |
下一步怎么执行
| 事项 | 建议负责人或角色 | 下一步动作 | 截止或触发条件 | 证据路径 | 通过标准 |
|---|---|---|---|---|---|
| 邮储真实端到端验收 | IDACHF 后端、前端、测试、项目负责人 | 准备测试学校配置和登录态，跑支付 URL、银行支付、异步回调。 | 下一次银行支付联调窗口前。 | work_ai_api/PSBC_DEBUG_NOTES.md 或同任务证据目录。 |
有测试订单、配置来源、回调结果；不写生产敏感 payload。 |
| 安全 P0 补证 | 安全、系统、应用负责人 | 补日志、端口、版本、入侵面、凭据处理、复测、人审结论。 | 立即补；下一次日报复查。 | 安全整改证据目录。 | 每项有证据路径、检查结果、负责人确认。 |
| 三全 Q-043 补执行证据 | 三全交付负责人、客户技术接口人 | 补远程执行记录、前后截图、验证日志、客户确认。 | 下一次维护窗口后 1 个工作日内。 | 三全 Q-043 任务证据目录。 | 能判断执行了什么、结果是什么、是否影响业务。 |
| 企业微信人工外发验证 | 机器人维护人 | 跑一次 pending 到 sent 的受控测试。 | 下一次启用人工外发前。 | 机器人 runtime 测试记录。 | 有 pending、sent、发送结果、失败重试规则。 |
| W30 周汇总转行动 | 周报负责人、各项目 owner | 把下周事项补 owner、日期、证据路径。 | 下周一工作计划确认前。 | work/weekly-reports/outputs/2026-W30/team-weekly-items.csv |
每条事项满足 SMART。 |
| 陕体院手册演练 | 陕体院交付负责人、客户技术接口人 | 按 V3.0 手册做客户视角演练。 | 客户自部署前。 | work_sxtyj/deployment-records/ |
有通过/失败项、截图或日志、人审结论。 |
可以复用的好做法
- 把代码链路自测和真实业务端到端验收分开写。
- 多学校权限必须落到后端对象级校验。
- 银行支付配置变更必须记录配置来源、学校上下文、回调兼容和旧订单边界。
- 客户部署手册先做内容边界，再做排版 QC。
- 即时问答能复用时，转成知识卡，并写清适用场景和边界。
不要踩的坑
- 没有真实支付 URL、银行支付和异步回调证据时，不得写“邮储支付已验收通过”。
- 没有当天新增证据时，不得把旧产物包装成今日进展。
- 没有 SMART、PDCA、范围、进度、质量字段的任务，不得判定受控。
- 涉及客户部署、银行、网络、安全，只写脱敏结论和证据路径。
- 周汇总是管理视图，不等于每个项目都完成验收。
待确认问题
- IDACHF/邮储：谁提供有效测试学校配置、登录态和银行联调窗口？
- 安全 P0：补证是没做、没上传，还是路径不在本仓库？负责人是谁？
- 三全 Q-043：远程执行是否已经发生？截图、日志、客户确认在哪里？
- Store Stitch：W01/G1 页面改造由谁确认页面、按钮、空状态、异常状态？
- Android：本次真机回归使用哪台设备、哪个分支、哪些用例？
- 企业微信：人工外发队列是否已在真实机器人环境跑通过？失败时谁处理？