业务目标与今日推进
这件事不是为了生成日报。目标是把每天的文档、证据和 review 变成可复用的知识资产、可执行的下一步、可避免的反模式，服务产品交付、研发协作、客户项目推进和团队管理透明度。
今日判断：朝目标前进。今天不是空转，已经把市场研究、全地区线索、IDACHF 开发范围、周输出 HTML 等材料转成了团队可审阅资产。
102当天候选文档和证据文件
24当天本地提交
4当天线程记录
11当天任务索引更新
仍未闭环：绩效材料人审、CRM/客户需求试点、项目数据不可达和异常清洗、IDACHF 真实编码与测试。
结论性复盘
| 今天结论性做成的事 | 为什么重要 | 数据或证据支撑 | 对业务目标的贡献 | 还差什么 |
|---|---|---|---|---|
| 数字业务市场研究 V2 形成固定打法和证据版报告 | 把“智慧食堂大市场”拆成可销售、可交付、可测算的战场。 | 微盘 59,466 文件、7,207 文档；研究候选 2,935；深读 44/44；证据账本 31 行。 | 形成经营判断和研究方法资产。 | 补毛利、回款、交付人天、续费、真实商机漏斗。 |
| 全量地区线索分析完成 | 从“只看深圳”纠偏为全地区口径。 | 公开采购 451 原始 / 307 去重；30 省份；内部项目 14；供应链拆分 194；明细 515 行。 | 让销售、市场、供应链有同一张线索表。 | 公开采购只是 C 级线索，需要人工筛选可跟进对象。 |
| IDACHF 多学校独立运营与邮储缴费形成实施方案 | 把排期争议落到范围、工时、验证和外部等待。 | 6 条云效需求；PC 64-88 小时；移动端 60-84 小时；合计 124-172 小时。 | 为研发协作和进度控制提供基线。 | 先冻结 school_uuid、账户版本、学校绑定、账单快照和回调路由。 |
| 数字技术中心本周输出 HTML 形成管理层可读页 | 把本周工作从流水账整理成四条主线。 | 71 个非合并提交；15 条任务索引；15 份线程记录；HTML 200；外部资源 0。 | 提升周会和管理透明度。 | 需要负责人确认主线和下周行动 owner。 |
| 微信文章有道云全媒体 workflow 固化 | 防止把验证码壳页、泛标题、缺图误判成完整保存。 | CLI check 通过；正文回读成功；另一个记录判定 partial_media；skill 0.4.1。 | 提升知识 intake 的可靠性。 | 还需真实全媒体 clip-save 试跑。 |
| 滨州一卡通手机号回刷有了安全操作记录 | 避免重置全量同步扩大影响面。 | dry-run 100 条：updated 0、empty_phone 96、api_failed 4；单测 23 tests / 130 assertions。 | 把客户项目操作变成可回溯门禁。 | 上线前继续先 dry-run，小批量 apply。 |
SMART / PDCA / PMP 控制表
| 项目或主题 | 目标是否 SMART | 当前 PDCA 阶段 | PMP 范围状态 | PMP 进度状态 | PMP 质量状态 | 偏差与纠偏动作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场研究 V2 | 基本 SMART：报告、证据、矩阵和门禁明确。 | Check，待 Act。 | 范围清晰，不含正式 SOM 承诺。 | review-ready。 | 深读完成，但经济性字段缺口大。 | 5 个项目补商业化数据。 |
| 全地区线索 | 交付物明确，后续 owner 待定。 | Check。 | 线索分析，不是商机库。 | 首版完成。 | C/B/D 混合，不能直接承诺成交。 | 销售/供应链筛 Top 线索。 |
| IDACHF | 范围、工时、验证点明确；开工日期待定。 | Plan。 | PC / 移动端 / 外部等待已分开。 | 方案建议 15.5-21.5 个工作日。 | 有验收设计，无实现测试。 | 先冻结契约，PC 先行。 |
| 团队周输出 HTML | 周期、数据源、HTML 和验收标准明确。 | Check。 | 内部周输出，不默认外发。 | review-ready。 | 技术验证通过，内容需人审。 | 周会确认主线和 owner。 |
| 数据中心大屏 | 分支、接口、范围明确；部署验证待定。 | Plan。 | 只做 screen 页面和中央统计接口。 | 待开发环境流水线。 | 质量标准有，缺截图和构建日志。 | 部署后补页面、接口和日志证据。 |
今天新增/更新了什么
- 市场研究与产品战略打法：数字业务市场研究 V2、九阶段打法、证据账本和商业化验证门禁。
- 全量地区线索：公开采购、内部项目、供应链/交付拆分汇总到 Excel 和 CSV。
- IDACHF 开发范围：PC 与移动端方案、6 条云效需求、单人工时和外部等待边界。
- 团队周输出：本周 71 个非合并提交和 15 条任务索引汇总成 HTML。
- 知识 intake 规则：有道云微信文章 workflow、Agent-Reach 默认能力、git stash 恢复规则。
- 研发任务契约：数据中心大屏、Agent 助手、GBase 适配、一卡通手机号回刷。
你现在应该看什么
| 文件或页面 | 为什么值得看 |
|---|---|
work/2026-07-17-digital-business-market-research-v2/kangbite-digital-business-market-research-playbook.md | 今天最重要的经营判断底稿。 |
outputs/2026-07-17-all-region-signal-analysis/all-region-signal-analysis-20260717.xlsx | 全量地区线索 Excel，适合筛重点省份、客户和供应商。 |
work_store/IDACHF-1-6-multi-school-psbc-billing-20260717/pc-implementation-plan-and-estimate.md | PC 端范围、权限、账单快照和 64-88 小时估时依据。 |
work_ai_web/IDACHF-1-6-multi-school-psbc-billing-20260717/mobile-implementation-plan-and-estimate.md | H5、支付、回调和主动查询范围。 |
work/weekly-reports/2026-07-13_2026-07-19/team-weekly-output-html/digital-technology-team-weekly-output-2026-w29.html | 给团队和管理层看的本周输出页。 |
下一步怎么执行
| 事项 | 建议负责人或角色 | 下一步动作 | 截止或触发条件 | 证据路径 | 通过标准 |
|---|---|---|---|---|---|
| 确认数字业务 P0 战场 | Jack / 管理层 / 销售 / 产品 | 评审 V2 报告。 | 下一次经营或产品评审会 | work/2026-07-17-digital-business-market-research-v2/ | 有加码、维持、收缩或停止结论。 |
| 筛全地区线索 | 销售 / 市场 / 供应链 | 挑 20 条高价值线索。 | 下一次线索评审前 | outputs/2026-07-17-all-region-signal-analysis/ | 每条有证据等级、动作和停止条件。 |
| 冻结 IDACHF 契约 | 产品 + 研发 + 支付/接口负责人 | 确认学校、账户、账单、回调和主动查询契约。 | 编码前 | work_store/IDACHF-1-6-multi-school-psbc-billing-20260717/ | 契约冻结后进入 PC 第一批开发。 |
| 审阅团队周输出 HTML | Jack / 产品 / 研发 / 交付负责人 | 确认四条主线和下周行动 owner。 | 周会前 | work/weekly-reports/2026-07-13_2026-07-19/team-weekly-output-html/ | 形成确认或修改意见。 |
| 补绩效材料人审 | Jack / 管理层 | 确认 4 份绩效材料是否可用。 | 绩效材料提交前 | work/2026-07-16-executive-evidence-pack-real-evidence-rewrite/ | 有可用、需改或不可用结论。 |
| CRM 方法试点 | 产品 + 销售 + 交付 | 选真实项目，收集 20-50 条客户声音。 | 两周试点启动时 | work/2026-07-16-customer-demand-crm-sop-intake/ | 输出样本、字段调整和固化结论。 |
可以复用的好做法
- 市场研究结论卡必须带事实、反证、缺口和动作。
- 方案估时先拆范围、外部等待和验证点。
- 线索分析不能只看局部，要按全量口径再筛重点。
- HTML 周报要归主线，不做路径流水账。
- 保存失败、缺图、验证码拦截都要明确入库。
不要踩的坑
- Stop rule：市场线索不等于商机，公开采购金额不能写成康比特可签收入。
- Stop rule：IDACHF 未冻结契约前，不得把估时写成承诺交付日期。
- Stop rule：绩效材料没有人审确认前，不能写成管理层认可。
- Quality gate：微信文章只 search 到或剪到壳页，不算正文保存成功。
- Quality gate：GBase POC 跑通不等于正式信创验收。
待确认问题
- 数字业务 V2 的双 P0 战场是否正式确认？
- 全地区线索第一批由销售筛客户，还是供应链先筛供应商？
- IDACHF 是否按 PC 先行执行？负责人和开始日期是谁？
- 团队周输出 HTML 的四条主线是否符合本周管理重点？
- 2026-07-16 最新绩效材料 4 份是否可用？
- CRM/客户需求方法试点选哪个项目？