今日材料
| 主题 | 主要产物 | 状态 | 证据边界 |
|---|---|---|---|
| AI Native 协作成果化表达 | AI_AGENT_PROJECT_INTRO_FOR_BEGINNERS.htmlwork/2026-05-30-ai-native-results-expression/summary.mdai-native-weekly-report-section.md | 已完成 | 资产数量为 B 级统计；效率提升为待补数据，不可夸大。 |
| 产品差异性与三大系统控标项 | product-differentiation-clear-version.mdproduct-differentiation-control-items.htmlbid-control-items-three-systems.csv | review-ready | 技术交底书为 B/D；证书和报告需回读正文。 |
| 周会话术资料抽取 | work/2026-05-30-product-standardization-weekly-talking-points/docx-extract/260306-smart-canteen-solution.md | 来源抽取 | 来源陈述不等于本项目承诺，进入对外材料前需重标证据等级。 |
| 队列和恢复入口 | HEARTBEAT.md、tasks/QUEUE.md、control/task-index/tasks.tsv | 已更新 | 用于恢复和任务管理，不作为业务效果证明。 |
工作风格观察
Jack反馈集中在页面可见问题、领导阅读主线和周报复用，适合沉淀为 review checklist。
Codex/Agent形成 Markdown、HTML、CSV、TSV、HEARTBEAT/QUEUE 的闭环，利于恢复和复用。
管理/产品/销售读者需要成果化、指标化、可控标、可验收语言，但所有指标必须保留边界。
可吸收做法
- 管理层表达从工具概念转为业务链：信息进来 -> Agent 分拣 -> 按流程执行 -> 沉淀资产。
- 统计数据必须同时写来源口径和不能证明的内容。
- 图片路径问题修复要兼容旧路径和新路径，避免线上页面或缓存继续空图。
- 领导备注要求收束时，先保留一条主线并做深，再把其他材料放入证据链或下一步。
- 控标材料必须区分线索、正文、可控标、可承诺，且为每个高风险项写边界。
详情见 accepted-patterns.md。
反模式
- 把技术交底书写成已授权专利。
- 把文件索引当成证书正文或报告结论。
- 把资产数量直接写成效率提升、成本下降或复用率。
- 把外部案例写成本团队已验证成果。
- 把来源文档里的高指标直接变成本项目承诺。
- 弱化非医疗、授权、等保、设备兼容和 AI 准确率边界。
详情见 anti-patterns.md。
Skill 候选
| 候选 | 可能落点 | 处理建议 |
|---|---|---|
| AI Native 成果汇报数据口径 | ai-organization-operating-model 或 ai-prompting-quality-guardrails | 暂缓，等 2-3 次复用。 |
| HTML 图片路径兼容检查 | output-format-preferences 或 HTML review checklist | 可作为 checklist 候选。 |
| 控标证据分层 | product-strategy-planning、smart-canteen-strategy-agent | 等证书正文回读后固化。 |
| 来源陈述不等于本项目承诺 | team-document-review-learning-loop anti-pattern 示例 | 等待下一次正式 PDF/PPT/标书输出时更新。 |
待确认
- 是否开始登记 AI Native 的真实提效数据。
- 哪些 P0 控标项可进入正式销售一页版。
- 软著、麒麟/统信证书和适配测试报告是否能回读正文。
- 周会话术抽取中的高指标来源和证据等级。
质量门 未验证的业务判断只进待确认或反模式，不进入正向 skill。