检查范围
159合计文档
73Markdown
17HTML
69CSV / TSV
| 一级目录 | 命中文档数 | 主要内容 |
|---|---|---|
work/ | 55 | 月会回写、三张表、在线表格、团餐月报、整体营建方案、Agent 原生方法 |
standards-stack/ | 34 | 控标参数库、产品差异性评分、Agent-native skill/wiki |
work_chongqing_huanwei/ | 19 | 妙雀 308/318K 咖啡机接口与简版对接沟通页 |
control/ | 14 | 当日任务索引条目和任务总表 |
modules/ | 13 | 客户旅程销售流程、营养控标 Todo List |
今日主线
今天形成了四条互相补位的控制资产主线：经营复盘到控标和销售动作，交付三张表到在线表格治理，妙雀咖啡机到设备接入边界，Agent-native 方法到可验证工作系统候选。
| 主线 | 代表产物 | 学习判断 |
|---|---|---|
| 产品差异性和控标 | bid-parameter-library/、营养控标 Todo List | 可吸收四类证据和补证动作方法；分数和排名不得对外化。 |
| 交付数据治理 | 三张表模板包、在线表格导入包 | 一张主表多视图可试用；真实表头和负责人仍待确认。 |
| 设备接入 | 妙雀 308/318K 详细方案和简版沟通页 | 简版沟通页讲流程边界，详细参数留给研发和证据附件。 |
| AI 协作 | Agent-native wiki、skill、eval、团队协作指南 | 方法值得保留，但必须通过真实页面和流程验证。 |
角色风格
| 角色 | 今日风格 | 可吸收 | 不能吸收 |
|---|---|---|---|
| Jack / 业务判断提出者 | 推动材料从完整转向能沟通、能决策、能确认。 | 优先写边界、责任和下一步确认项。 | 即时反馈不等于所有口径已正式评审。 |
| 产品负责人视角 | 把营养健康优势拆成控标参数、竞品评分和售前工具。 | 用证据等级和补证动作维护产品差异性。 | C/D 级评分不能作为对外行业排名。 |
| 交付实施视角 | 用在线表格承载项目、售后问题和周报。 | 主表多视图降低多表口径分裂。 | 未读取真实表头时不能写成真实字段映射。 |
| 设备/后端视角 | 关注验签、轮询、出货结果、异常和部署网络。 | V1 先锁最小扣款闭环。 | 不要扩大到手机直连、远程控制或第三方支付退款。 |
| QA/测试视角 | 区分通过项、未执行项、阻塞和上线建议。 | 低风险自测报告结构可复用。 | 局部验证不能替代真实登录态和支付沙箱验收。 |
可吸收候选
- 控标参数按企业资质、产品资质、软件功能、硬件设备四类维护，并绑定证据等级和补证动作。
- 复杂接口对接先生成简版图形化沟通页，再保留详细 Markdown/CSV 证据。
- 交付实施数据可用一张主表加多视图承载项目、售后问题和周报。
- 管理月报保留原始经营数字，缺少来源的利润、毛利、同期和回款只标待确认。
- 测试报告明确已验证项、未执行项、阻塞原因和上线前建议。
- 大文件素材登记 SHA256、源路径和派生文本，不复制原件进 Git。
反模式和质量门
- 不得把 C/D 级推导、竞品评分或 Agent-native 方法假设写成事实。
- 不得把竞品 PPT 的客户数、指标或服务承诺挪成康比特事实。
- 不得在没有企业微信后台 owner 和配置确认前直接实现生产回调。
- 不得在当前脏
store工作区直接开发业务代码。 - 不得把腾讯智能表格推荐字段当成真实表头。
- 不得把妙雀 318K 文档对比结论当作实机联调结论。
- 不得把未验证的营养健康、AI、健康设备、硬件参数、资质和案例写成招标硬承诺。
待确认问题
- 控标参数库 V0.3 的四类评分权重和竞品池是否被产品/销售认可。
- 营养控标 Todo List 的 P0/P1 是否保留、合并或删除。
- 交付实施部是否接受一张主表多视图，还是保留三张独立表。
- 妙雀 318K 实机是否完全按 V2.4 的
weburlA/B/C执行。 - 企业微信 callback 是继续在
store保留，还是删除历史错误配置。 - 荣海账单缴费何时具备真实登录态、支付沙箱和导出核对条件。
建议下一步
优先 review 控标评分工作台、交付在线表格导入包、妙雀咖啡机简版沟通页。企业微信 callback 和荣海账单缴费应进入独立代码或 QA 任务，避免把方案文档误当成实现完成。
可吸收：方法
待确认：业务结论
禁止吸收：未验证承诺和敏感信息