团队文档每日复盘 2026-05-23

本次复盘覆盖当天新增或修改的 Markdown、HTML、任务证据和 review 文档。结论按“可吸收做法 / 不可吸收反模式 / 待确认问题”拆开,避免把临时、未证实或高风险内容沉淀为正向 skill。

automation-13 材料充足 待人工 review

检查范围

候选文件:76 个

时间窗:2026-05-23 00:00 至 2026-05-24 00:00

类型:Markdown、HTML、CSV、TSV、JSON、任务证据与 review 页面

主证据簇

月度规划素材包 周会 follow-up 单校能力地图 AI Agent 演讲稿 W21 闭环补录

复盘判断

今日不是 no-material。已有足够新材料支持正常复盘、候选经验归纳和反模式隔离。

今日工作风格观察

来源簇工作风格可复用价值证据边界
月度规划 GPT 素材包先建上下文包,再让 GPT 按管理层逻辑重写。适合复杂汇报、月度总结、经营规划。毛利、回款、续费、客户授权仍缺证。
周会 follow-up从会前 SOP 回写已确认、未确认、风险和行动项。会议纪要进入可执行任务面。负责人、人名、项目名仍需校准。
单校能力地图把学校端从被监管对象补成执行后台。打通学校端执行和教委端监管闭环。P0/P1/P2 是 D 级推导。
AI Agent 演讲稿用经营漏斗表达 AI Agent,不展示工具清单。适合对外演讲和销售培训。外发前需客户脱敏和报价补充。
W21 闭环补录下载目录纪要进入周报、事项表、来源表和 action tracker。周报变成项目资产索引。软著提交、交付验证和硬件方案待确认。

可吸收候选

  1. 复杂汇报先写上下文包,明确读取顺序、写作要求和证据边界。
  2. 会议纪要回写成 follow-up 包,而不是只保存原文。
  3. 产品设计从一线执行闭环出发,再接回监管大屏。
  4. 周报补录要进入 source-index、action tracker 和任务索引。
  5. AI Agent 价值用经营链路表达:市场、售前、产品、交付、复盘。

反模式隔离

  1. 把 Apple Notes、下载目录纪要或 GPT 素材直接当正式事实。
  2. 把 D 级产品推导写成已验证策略。
  3. 把 AI 视频流程方向写成正式交付能力。
  4. 把未校准人名、转写项目名和负责人写进任务事实。
  5. 把缺失经营指标包装成增长成果。

待确认问题

问题影响下一步
软著新版材料提交状态影响知识产权资产治理是否能进入正式成果。回填提交证据和差异化检查清单。
金思瑞交付确认影响交付闭环和案例资产。补上线截图、客户确认、未闭环问题。
荣爱小学数据源修复验证影响报表可信度。补复现、接口、修复结果和移动端截图。
国庆项目大屏视频方案影响硬件选型和现场交付风险。回填厂家方案、样机参数和视频流支持。
单校能力地图真实试填影响学校端产品优先级。用一所真实学校资料试填并评审。

Skill 候选

本次只列候选,不直接更新 skill。月度规划上下文包、周会 follow-up 结构、单校能力地图模板、软著差异化检查清单、AI 手册视频 SOP 都需要一次复用或人工 review 后再固化。

详见 accepted-patterns.mdanti-patterns.mdskill-update-candidates.md