01 / 会议目标

把本周结果变成下周责任

不逐项念周报。重点确认达梦迁移、项目验收和产品排期。

本周复盘10月12日—18日
下周计划10月19日—25日
DECISION 01

达梦适配与现场迁移

接口处理仍在分批验收,不能视为整体完成。

  • 锁剩余接口和测试口径
  • 锁证书、现场窗口和回滚
  • 负责人:兰海军、郭东伟
DECISION 02

项目验收顺序

安徽、江西206、三全、保康、城市副中心同时推进。

  • 明确下周进入验收的项目
  • 每个项目只认一种验收证据
  • 负责人:赖清涛总控
DECISION 03

产品与AI任务取舍

客户交付、标准产品、自动化建设不能全部同优先级。

  • 国信9项需求排期
  • 竞品分析Agent、AI问答付费功能是否继续、暂停项何时恢复
  • 自动化首个真实验收环境
开场:今天每一部分只讲结果、偏差和下周证据。没有负责人、时间或证据的事项不进入下周承诺。
结构化经营周会 · 2026-10-1601 / 07
02 / 市场洞察

从客户信息决定产品下一步

客户反馈、售前参数和竞品资料分别回答使用问题、采购条件和市场差异。

来源本周事实下周动作负责人
客户反馈国信剩余需求已沟通;安徽、滨州、央美现场反馈推动大屏、核销、小票和验收能力调整。国信先锁商务和字段;滨州开展回访并核对运行数据。孙海琴、兰海军、李潇
售前项目网络空间部队、宁夏、北七家、640等项目提出本地化、物联网、参数和证明材料要求。完成校园采购参数核对和负偏离清单,继续补齐640、宁夏、北七家材料。王朔
竞品分析九家健康团餐竞品资料、矩阵、来源索引和补证队列已归档。用竞品分析Agent输出第一期周报,回答一个明确产品决策。李潇、孙海琴
用户回访滨州回访本周未开始。区分客户感受、系统数据和待验证问题。李潇
主持追问:第一份竞品周报比较谁、回答什么问题?滨州回访的哪些结论必须由系统数据验证?
产品与研发周会02 / 07
03 / 产品标准化

把共性能力做稳定,把交付资料配齐

事项本周状态下周门禁负责人
对账管理进行中 退款对账、余额对账进入评审。冻结范围、异常规则和验收人。李潇
移动端四模块开发完成记录 工作台、订单、菜品、我的。补测试与发布状态,不能直接写已上线。郭东伟
四方达标准能力已完成 四餐次、补贴条件、12个SQL升级。发布公告与项目回读。郭东伟、孙海琴
等保备案备案阶段闭环 已取得备案号和纸质备案证。组织进场测评;不等同测评报告完成。王朔
自研进销存规划完成 尚未完成架构评审。形成定位、架构、模块和首期范围评审稿。王朔
产品规划与参数进行中 四季度规划和参数整理未完成。10/25形成规划阶段稿;参数10月底形成一版。李潇
主持追问:移动端四模块到底处于开发、测试还是发布?进销存架构评审由谁评、什么条件算通过?
产品标准化03 / 07
04 / 产品差异性

营养能力与项目应用分开讲

营养与健康
  • 未开始 员工健康评价
  • 未开始 菜品库模板与历史配比
  • 进行中 学校膳食营养设计
  • 计划上线 政企菜谱营养
标准版在滨州
  • 核销功能已上线
  • 小票规则已上线
  • 扫码提审完成
  • 以上均为标准版能力,不是滨州定制
  • 410页面改版仍待确认
标准产品新能力
  • 档口云打印已上线
  • 订单核销已上线

产品与项目映射

能力项目状态下一门禁
账户、补贴、报表四方达已完成扩展;国信完成需求沟通。四方达发布公告;国信商务、字段和排期。
卡码脸核销张家港完成阶段验证。设备端、现场联调和霸屏需求。
营养反馈与大屏安徽、央美形成大屏结果;滨州标准版能力上线。安徽验收;央美版本差异;滨州上线后观察。
产品差异性04 / 07
05 / 项目应用

部署、上线和验收分别记录

项目本周事实下周动作风险/门禁
中央网信办达梦适配持续推进,已有批次和15个自动化场景记录。接口、证书、现场迁移升级。接口处理量不等于整体通过。
张家港核销、卡码脸、部署和现场流程完成阶段验证。设备适配与需求确认。霸屏待定,设备端未全部闭环。
安徽部队现场部署、调试、大屏、配置和文档完成。问题、人脸流程和验收。需客户/交付验收证据。
江西206国产化环境和双机基础部署完成。负载、访问、切换测试和验收。真实双机业务验证未完成。
三全订单号重复修复;魔点对接约80%;食安白屏继续处理。食安、硬件复用、测试。范围和验收人需锁定。
保康前厅和食安部署完成。配置、功能验证和遗留问题。部署完成不等于验收。
城市副中心网络/串口优化上线,完整方案约85%。漏洞、测试、报告和材料。完整上线门禁未关闭。
滨州健康科技职业学院标准版核销、小票规则已上线;扫码提审完成。上线后跟进、营养数据;410改版待确认。项目负责人兰海军;现场负责人王金洋。
重庆环卫验收前事项本周未推进。合同与问题跟进。合同未审批完成。
项目应用与交付05 / 07
06 / AI赋能与协作

只汇报真实产物和下一次验证

已形成
  • 达梦适配持续分批处理与验收
  • 九家健康团餐竞品资产归档
  • 竞品分析Skill形成
  • 主分支历史恢复文档形成
待闭环
  • 上线自动化测试
  • 代码版本控制
  • SQL自动部署
  • 企业微信群消息治理
  • AI问答付费功能暂停
真实分享案例

竞品分析工作流

Before:资料分散,只列功能。

After:报告、矩阵、来源、补证队列和Skill。

下周:输出第一期周报。

主持追问:自动化连续未完成,是资源冲突还是验收标准不清?哪一个项目作为自动测试和SQL部署的首个验收环境?
AI产品功能与工作提效分开汇报06 / 07
07 / 会议收口

下周只认责任、时间和证据

事项OwnerDeadlineEvidence
达梦测试与迁移准备兰海军、郭东伟10/29测试、证书、迁移、回滚
江西206双机验收赖清涛10/20负载、访问、切换、业务验证
安徽部队验收赖清涛;田亚辉、孙海琴配合10/23问题清零、材料、现场验收
三全食安与硬件复用赖清涛、尹旭亮、田亚辉10/23修复、联调、回归、部署
城市副中心漏洞赖清涛、孙倩倩10/23漏扫、修复、复测、材料
对账管理评审李潇10/25范围、异常规则、评审结论
国信9项排期孙海琴、兰海军10/25字段、报价、优先级、排期
规划与参数李潇10/25阶段稿规划、架构、参数版本
等保进场与密评王朔10/25纪要、清单、工作计划
竞品分析周报李潇、孙海琴10/25周报、来源、补证清单

收尾话术

开发完成、环境部署、测试通过和客户验收分别记录。没有负责人、时间或证据的事项不进入下周承诺。

会后纪要

决策:________

Owner:________ Deadline:________

Evidence:________

下周先复盘

逐条回看本页,不重新从工作列表开始汇报。

来源:2026年组长周计划&总结.xlsx;2026-10-12周会材料;zhctprompt团队日报、任务队列和项目控制记录。Excel为成员自报,协作证据用于核验状态,不自动升级为生产发布、客户验收或经营成果。

Git合并口径说明(2026-10-19)

正文沿用远端后续确认:达梦节点10月29日,标准产品档口云打印、订单核销已上线;保留本地滨州回访追问和暂停项恢复条件。本次仅合并记录,未重新上线或验收。本地原稿2691eaa8中的旧日期、待测试/待发布口径及原责任行作为历史记录保留于同目录weekly-meeting-host.md的合并口径说明,不代表当前状态。