2026-09-18 周会材料

一、会议流程

环节	内容	建议时长
开场	说明会议目标和三项议程，明确汇报只讲结果、偏差和需要协同的事项。	3 分钟
本周总结与下周安排	产品组、开发一组、开发二组依次汇报。	30-40 分钟
新产品新功能演示	优先演示本周已经上线、可现场操作的功能。	15-20 分钟
AI 能力分享	复盘本周 zhctprompt 沉淀，提炼团队做得好的方法和可复制经验。	12-15 分钟

二、本周工作总结与下周安排

会上重点讲（8-10 分钟）

以下 7 项作为会上主汇报内容。后面的逐人明细不逐条念，仅在被追问或需要补充责任人时查看。

重点	本周结论	下周动作 / 会议需要确认
1. 学校膳食营养进入集中开发	产品完成阶段评审，需求、接口、数据库、测试和推荐算法设计已齐；推荐菜谱采用服务端确定性算法，不使用 Coze 或大模型工作流。	孙倩倩调整开发方案，李潇、王朔确认产品口径，赖清涛复核技术方案，按 9 月底目标推进。查看资料导航
2. 三全项目需要收敛主链路	支付宝配置已完成，钉钉、魔点、商米消费机、PC 功能和食安部署仍并行推进，部分任务本周未动。	会上确定本周必须交付的主链路和顺序，避免多条任务同时铺开。
3. 重庆环卫已有结果，仍差终端闭环	450 推荐量、跨端推荐能量统一和重量限制已上线；扫码身份认证约完成 70%。	确认真机测试时间、上线标准和验收人，完成扫码认证闭环。
4. 哈尔滨完成机器人对接，菜品同步存在外部依赖	炒菜机器人的食物成分、调味品同步和接口联调已完成；现有菜品暂未同步。	明确智谷历史菜品清理、新菜品同步和交付视频的负责人及节点。
5. 一批可演示功能已经上线	中央美院一卡通补传与同步、消费机离线订单、标准产品补打小票和订单详情、金斯瑞小票与送餐地址等已完成。	选择 3-4 项现场演示，确认是否具备对外发布和复用条件。
6. 等保及工程能力建设不能继续只停在规划	三级等保仍受网安审核影响；自动化测试、版本控制、SQL 自动部署和部署 Agent 尚未完成实际验证。	明确外部节点，并为每项工程能力设置本周可验收成果。
7. 机场项目账户流水查询排期上线	已明确上线账户管理流水查询业务及相关逻辑，需求编号 VWCG-1381。	姜阳、赖清涛推进实现；李潇、赖清涛确认排期并推进上线。查看云效需求

逐人明细（备查，不逐条汇报）

产品组

人员	本周总结	下周安排
李潇	完成政企端带量食谱评审，确认优先建设食谱解读；明确 AI 营养智慧食堂六大场景，规划 18 组材料并完成首批 3 份 PPT；完成三全范围确认，以及上海一卡通、大庆油田、重庆环卫、四方达、滨州、张家口中煤、江南大学等项目支持。滨州运营大屏、机场退款对账、哈尔滨交付视频仍在推进。	推进哈尔滨菜品库扩充、政企端食谱解读；完成社区、医养、部队、体育场景 PPT 初版和配置清单；评审退款业务原型；与赖清涛确认机场账户流水查询排期并推进上线；访谈滨州、哈尔滨客户。
孙海琴	重庆环卫需求与交付素材完成阶段工作；手机端订餐体验优化已上线，搜索功能待开发；完成 9 家竞品分析和商户手机端经营数据、订单管理、补打小票原型。阿里云报销、软著、安徽部队和国信个性化报表持续推进。	推进阿里云报销和 3 个软著；跟进安徽现场调试、国信个性化报表、重庆环卫验收问题；开展重庆环卫、央美、国康用户访谈；完成商户端原型评审。
王朔	完成密评材料阶段梳理、学校膳食营养阶段评审、食安硬件调研和进销存材料；完成大兴、秦皇岛、河北体校、广东体科所及教育局平台售前售后支持。三级等保受网安审核影响尚未进场，网信办二级等保未启动。	推进三级等保电子备案证和测评进场；补充密评材料；完善学校膳食营养上线资料；推进食安硬件样机及对接计划、自研进销存设计、网信办二级等保。

开发组一组

人员	本周总结	下周安排
兰海军	完成哈尔滨炒菜机器人食物成分和调味品同步、接口联调及上线准备；完成上禾体检一体机优化；完成江西体科所体重管理、InBody 对接和体能模块开发；国信小卖店补单上线。滨州核销方案和功能尚未完成。	完成滨州核销测试上线；输出 InBody 操作文档，完成体重管理和体能模块测试上线；开发国信统计报表，完善人员批量调部门、全局搜索及订单区分。
郭东伟	完成哈尔滨小程序及档案功能收尾上线，处理权限菜单、设备数据和多商户入口；完成四方达人脸配置适配；完成标准产品菜品识别纠错、菜品库互通、AI 问答异常和企业微信群告警优化；完成华为运动健康指标演示。	完善国信人员信息和订单导出；优化标准产品 PC 消费订单、自定义表头及小程序交互；修复企业微信小程序首次支付；增加菜品辣度字段，优化运营大屏。

开发组二组

人员	本周总结	下周安排
赖清涛	完成四方达人脸端口调整、重庆环卫 450 推荐量和跨端能量统一、张家港结算接口与部署包、金斯瑞小票和送餐地址、山西体科所菜品图片修复、国康售卖柜联调；学校膳食营养完成全套设计并进入开发。三全、自动化测试、系统合并、SQL 自动部署和部署 Agent 仍需推进。	完成张家港现场部署；集中开发学校膳食营养；配合姜阳实现机场账户流水查询，并与李潇确认排期上线；继续推进三全、企业微信群治理、项目合并、自动化测试、版本控制、SQL 自动部署及多服务器部署 Agent。
尹旭亮	完成中央美院消费失败补传、消费前卡同步、消费记录同步和日志闭环；完成消费机扫码支付超时配置及离线订单管理。重庆环卫扫码身份认证约 70%，赠送余额接口已上线、终端显示待完成；三全商米利旧和碰一碰未推进。	完善三全、四方达人员、人脸、卡号同步；确认商米利旧方案并推进魔点对接；联调支付宝碰一碰；完成重庆环卫扫码认证真机验证、国康称重流程简化和赠送余额显示。
孙倩倩	完成标准产品消费订单补打小票、订单详情和多菜品展示优化；完成保康食安部署、菜品识别优化、安庆部队大屏调试及排菜日期格式兼容。	集中开发学校膳食营养的供餐模板、食谱编制、营养分析、审核发布、版本追溯、食材净用量和配餐推荐；配合安徽部队调试及保康现场支持。
田亚辉	三全钉钉组织人员同步相关任务已形成完整开发清单，本周尚处于计划阶段。	推进钉钉组织人员同步，以及三全刷脸零元订单、终端反馈、订单增强、核对台账、异常补餐、自助查询和现场业务验证。

三、新产品新功能介绍

优先级	功能或项目	演示重点	建议演示人
现场演示	中央美院一卡通稳定性增强	消费前卡同步、失败记录补传、消费记录同步一卡通、完整日志。	尹旭亮
现场演示	消费机离线订单管理	离线订单记录、人工上传及异常恢复流程。	尹旭亮
现场演示	标准产品消费订单优化	订单详情、多菜品展示和 PC 端补打小票。	孙倩倩
现场演示	标准产品菜品识别纠错	识别结果纠错、菜品库互通和三餐膳食记录。	郭东伟 / 孙倩倩
现场演示	金斯瑞订单能力优化	小票补打、送餐地址查看及异常问题修复。	赖清涛
现场演示	哈尔滨炒菜机器人对接	食物成分、调味品同步及炒菜机器人联调链路。	兰海军
简要介绍	重庆环卫推荐算法升级	450 单餐推荐量、跨端推荐能量统一、重量限制。	赖清涛 / 李潇
简要介绍	学校膳食营养产品	产品范围、食谱编制、营养分析、审核发布及 9 月底开发计划。	王朔 / 赖清涛 / 孙倩倩
简要介绍	华为运动健康数据接入	运动健康各项指标获取效果。	郭东伟
简要介绍	部署准备技能与操作手册	张家港部署包、部署检查清单和标准化操作方式。	赖清涛

四、AI 能力分享：本周团队沉淀复盘

本环节不要求每个人轮流发言。由主持人综合本周 zhctprompt 提交记录、任务责任人和文档署名，按人介绍沉淀成果和做得好的地方；没有明确证据的内容不强行归属。

人员	本周在 zhctprompt 的沉淀	本周值得肯定的优点
赖清涛	完善学校膳食营养的需求、接口、数据库、测试、确定性推荐算法和开发计划；明确不使用 Coze 或大模型工作流；修复 SQL 文档在线访问并整理周会材料。查看生产开发方案	系统性强。能把复杂需求拆成完整研发链路，并持续补齐交付入口，让成果可查、可用。
姜阳	建立企业微信任务主动提醒中枢，补齐任务台账、定时调度、部署和验证；同时沉淀社区营养健康餐厅标准方案，将标准、设备和实施场景整理成可交付材料。查看企业微信任务中枢查看社区营养方案	复杂任务推进能力强。能把协作机制做成可运行工具，也能把零散标准收敛成结构完整的解决方案。
李潇	完成退款对账与账期管理闭环原型，覆盖运营、消费、退款、结算和开票页面及验证证据；同步归档智慧食堂产品知识、八类 AI 团餐场景和政企营养健康评价标准。查看退款对账闭环原型查看智慧食堂五区概览	产品整合能力突出。能把业务规则、页面流程和展示材料放在同一条链路中，兼顾评审、演示与后续交付。
王朔	将售前现场调研方法沉淀为可复用技能，配套县域学校调研模板、使用指南和评测标准，便于后续项目直接复用。查看售前现场调研技能	方法沉淀意识好。不只完成一次调研材料，还把经验抽象成团队可以重复使用的标准工具。
兰海军	持续完善天厨菜品同步的真实联调、全流程回归、AI 默认属性兜底和生产上线手册；完成江西体能测试迁移评审；持续收敛取餐核销规则和最终技术方案。查看天厨联调报告查看核销技术方案	工程闭环扎实。不只解决眼前问题，还关注真实数据、回归验证、上线步骤和异常规则。
孙倩倩	整理学校膳食营养生产开发方案，明确推荐食谱采用确定性算法并增加中文资料导航；补齐消费订单详情与导出的范围、设计、测试矩阵和实现证据。查看营养开发方案查看订单技术设计	边界意识好。能及时把模糊需求变成确定规则，并让产品、开发、测试使用同一套口径。
孙海琴	完善商户移动管理端需求、页面地图、交互流程、原型、技术评审、追踪表和验证记录，并支持外部预览；持续优化标准小程序页面体验。查看移动管理端原型查看技术评审	产品呈现完整。不止产出原型，还兼顾业务流程、技术可行性、追踪关系和对外展示效果。
郭东伟	汇总近期需求资料、任务契约、验证记录、测试矩阵和操作手册，覆盖健康档案、品牌 Logo、补贴、小程序图片及操作页面等多个任务。查看操作页面手册	整理和复用意识增强。开始把分散需求转化成后续开发、测试和交付可直接使用的资料。
尹旭亮	归档离线订单、付款码营养识别、绑盘机一卡通上传等需求方案、实施计划、变更记录和演示素材；持续完善付款码人员查询接口契约和交付证据。查看离线订单设计查看营养识别方案查看付款码接口	终端场景考虑细。对离线、失败、重试、设备兼容和状态提示等异常链路关注充分，材料也更完整。
杜铭	修正 Windows 环境下本地 API 代理的主机头处理，补齐不同运行环境中的访问兼容问题。查看 Windows 一卡通报文对齐记录	问题定位直接。能聚焦环境差异中的关键配置，快速收敛影响本地联调的基础问题。
田亚辉	围绕三全项目梳理钉钉组织人员同步，并将刷脸零元订单、终端反馈、消费订单增强、食堂核对台账、异常补餐、自助查询和现场验证整理为完整开发清单。查看本周工作与下周安排	任务拆解较完整。能把一条项目主线拆成开发、终端、台账和现场验证等具体环节，下一步重点是推动清单进入实际交付。

本周分享结论：赖清涛在做系统化拆解，姜阳在推进复杂任务与方案交付，李潇在整合产品链路，王朔在沉淀售前方法，兰海军在做真实工程闭环，孙倩倩在收敛规则边界，孙海琴在完善产品表达，郭东伟在加强资料复用，尹旭亮在补齐终端异常链路，杜铭在解决环境兼容问题，田亚辉在细化三全项目任务清单。下周要减少只停留在规划阶段的任务，并要求每个重点项目至少形成一个可复用成果。