数字技术中心与交付实施部 2026 年 8 月月报
方案 A 数据增强版评审页｜2026-08-23
结论：正文按“软件能力 + 硬件设备 + 应用项目 + 已验证结果”重写为五条产品线；9月分产品和项目两条线，先完成政企版/学校版及两套对外PPT，再按10个项目清单交付。
交付状态
| 交付物 | 状态 | 验证 |
|---|---|---|
| Word 12 页 | 完成 | ZIP 完整、Quick Look 中文可读、LibreOffice 打开为 12 页 |
| 事业部 Excel 1 页 | 完成 | 保留经营和预算数据；第六部分写入8月成果、问题偏差和9月计划；18个原公式保留且无错误 |
| 产品策略 | 完成 | 替换为原始 5+2 总图，明确五项产品能力与两项差异能力 |
| 产品线分析 | 完成 | 基础结算、称重结算、AI菜品识别、自助取餐/信息发布、食安协同按软件、硬件、项目和验证结果表达 |
| 学校分析 | 完成 | 保留阳光校园收费；右侧校园智慧食堂只保留滨州健康科技职业学院、人大附中、保康三中 |
| Jack 内容评审 | 待评审 | 重点确认五条产品线口径，以及9月运行/售后4个、交付6个的10项目清单 |
评审重点
- 五条产品线及金斯瑞拆入四条线是否符合项目事实。
- 学校页是否保留阳光校园收费，且右侧只保留滨州健康科技职业学院、人大附中、保康三中。
- 全项目规范升级和等保基线/整改计划是否足以作为9月项目线要求。
- 政企版、学校版营养功能及两套对外PPT、10项目清单是否可以锁定。
不可吸收的反模式
- 提交数、任务数、工作包数不等于业务完成。
- 本地测试、生产上线、客户验收和回款不能混写。
- 8 月未结束时不得制造整月完成率。
AI 可读真源：work/2026-08-21-august-monthly-report/summary.md