CSCT PRO · TEAM DAILY RECAP

下周再看,仍知道当天做了什么

每日复盘增加 Dayflow 式事实层:一个具体标题、一段可追溯时间线、两到三句短摘要。项目原有的证据、范围、进度、质量与催办规则全部保留。

一张卡,只回答一个焦点

不要写“推进项目”或“处理问题”。直接命名真实项目、功能、文件、会议或客户,以及发生的动作或结果。

1

具体标题

约 5–10 个英文词,或 8–20 个汉字。具体对象 + 动作/结果,一卡一焦点。

2

详细时间线

时间 + 应用/工具 + 动作 + 对象。只写真实日志,不从提交时间猜工作区间。

3

短摘要

2–3 句,中文省略主语,不写“我”。直接说结果、验证和真实阻塞。

迁移后的卡片示例

国信消费订单导出补齐第三方单号

补齐了消费与退款订单列表和异步导出的第三方单号。专项回归、Node 14 构建和 XLSX 结构检查通过,云效工时仍待负责人本人令牌回写。

  • 9:05 AM - 9:22 AM:在 store 中核对订单列表和异步导出字段。
  • 9:22 AM - 9:31 AM:在云效读取 VWCG-1234 的负责人、状态和工时。
  • 9:31 AM - 9:48 AM:在 Jest 与 Node 14 中运行国信列表和导出回归。
  • 9:48 AM - 9:55 AM:回读 Codeup 远程 SHA,并把结果写入计划文档。

新规则不替代项目管理

层级回答的问题仍然保留
活动事实实际做了什么、何时做、用什么工具、作用于什么对象Dayflow 三层活动卡
管理结论为什么重要、推进了哪个业务目标、还差什么结论先行、产品标准化标签、证据等级
项目控制谁负责、何时补、范围/进度/质量是否受控SMART / PDCA / PMP 与缺证据催办

四条硬门禁

不猜时间:没有真实起止证据,保留单点时间或写“时间待补证”。

不拼无关事项:不同项目、客户或目标拆成不同卡片。

不把过程写成结果:打开、编辑、测试、提交、部署、客户验收使用不同状态词。

不为日报造材料:没有新证据时输出短催办单,不生成虚假活动卡。