Office Nutrition Health × AI Ecosystem

让身体评估进入
每天真实发生的一餐

康比特办公场景营养健康闭环、豆包 / 千问 / TRAE 生态结合与 90 天市场切入路线。

待校正假设:Body = 豆包;Tree = TRAE
01 · VERDICT

不是再做一个健康 App,而是做企业能采购的持续干预

硬件只能测一次,AI 只能说一次。真正的壁垒是把员工的身体状态、食堂真实供给、每天的行动和 30/90 天复测连起来。

核心定位
企业职工营养健康干预闭环

以食堂和办公生活为干预场,以体成分与授权体检为测量,以膳食、微运动和可选运动营养为行动,以同样本复测为验证。

首选市场
P0

大型组织自营食堂

国央企、金融、制造、能源、产业园;有工会/人力/后勤/职业健康预算。

02 · CLOSED LOOP

测—评—配—吃—动—补—复测

把“身体评估—身体调整”拆成七个可执行、可审计、可复购的产品环节。

体成分 / 授权体检
单次测量不等于诊断
目标与风险分层
规则确定,AI 解释
餐盘、运动、补充策略
可人工复核
真实菜单与实际选择
接订单/称重餐线
工位微运动与训练
打卡不等于改善
自愿运动营养
不强推、不越界
复测30/90 天趋势
不宣称医学因果
03 · BEACHHEAD

先切有预算、有场地、有组织能力的客户

政策给了采购语言,食堂给了持续场景,组织预算给了商业闭环。消费者流量不是第一战场。

P0 · 27/30

存量智慧食堂客户

数据底座和信任成本最低,先做营养健康增购。

最短验证路径先试
P0 · 25/30

国央企 / 金融总部

健康食堂、工会关爱、体重管理和行政后勤预算入口清楚。

预算强 / 周期长重点
P0-P1 · 21/30

制造 / 能源园区

倒班、远程点位、盒饭和集中食堂带来明确问题。

价值强 / 交付重验证
P1 · 21/30

健康 / 福利 / 团餐平台

不争全科平台,以餐食干预和运动营养模块嵌入。

白标 / API / MCP合作
P2 · 17/30

无食堂办公室

可做 30 天快闪获客,但缺少每天真实餐食闭环。

活动型产品次选
暂缓 · 11/30

直接消费者市场

预算分散、获客贵、留存难,平台和健康 App 已拥挤。

不做第一战暂停
04 · OFFERINGS

四个能卖、能验收、能升级的方案

从一次活动进入持续运营,每个方案都有明确升级路径和停止规则。

A

30 天职工健康体重快闪营

入测、个人计划、食堂任务、微运动、可选营养体验、结营复测、企业脱敏报告。用于低阻力进入和识别真实预算。

B

90 天食堂营养干预闭环

接菜单、订单或称重,改变真实供给与选择,按月复盘并做同样本复测。它是核心标准产品。

C

职工健康小屋 + AI 终端

测量、授权、语音交互、食堂联动、活动和自愿商品。若只有测量打印,没有后续行动,就不称闭环。

D

生态嵌入包

向团餐、健康、福利和办公平台输出领域服务、员工 Agent、管理 Agent、硬件接入与脱敏报告。

05 · AI ROLES

三个生态,各自只做最擅长的事

模型入口可以替换,康比特的规则、权限、食堂和运动营养能力必须留下。

生态最合适角色首批能力明确不做
豆包 / 火山引擎员工侧多模态交互与智能终端语音问餐、拍照解释、提醒、现场终端陪伴不把豆包 App 当已确认获客渠道;不直接做诊断和核心计算
千问 / 百炼企业 Agent、知识、MCP 与工作流员工、营养师、食堂运营和领导问数 Agent不假设消费端导流;不把规则只放在 Prompt
TRAE康比特内部方案工厂适配器、MCP Server、演示、回归测试、交付脚本不是外部渠道;不接未脱敏生产健康数据
豆包端
语音 / 图片 / 终端
千问端
企业 Agent / 工作流
办公入口
钉钉 / 企微 / 小程序
康比特健康领域服务层 · 身份授权|测量|规则|菜单|运动|商品|复测
智慧食堂体成分设备授权体检活动与穿戴订单与称重运动营养品
TRAE 在幕后持续生成、测试和验证每个客户适配器
06 · 90 DAYS

90 天不是做大平台,是拿到三个商业答案

客户是否付费、现场是否可持续、单位经济性是否成立。

DAY 0—14

冻结最小产品

  1. 最小健康数据合同
  2. 豆包/千问薄适配器
  3. 员工、营养师、领导三端演示
  4. 30/90天销售包
DAY 15—45

跑三个原型客户

  1. 总部食堂
  2. 制造/能源分散点位
  3. 平台渠道伙伴
  4. 优先付费或正式预算承诺
DAY 46—90

复测、算账、转年度

  1. 同样本复测
  2. 交付人天、毛利、回款
  3. 固化标准包
  4. 续费、扩点或授权案例
07 · TRUST GATE

健康数据越有价值,越不能被当作营销捷径

信任不是法务附录,而是员工愿意授权、企业愿意采购的产品能力。

四条不可突破的边界

个体不可见
企业只看去标识、聚合且达到最小样本量的数据。
评估与销售隔离
营养品可拒绝、可解释、可复核,不利用健康数据诱导购买。
AI 非诊断
异常进入专业人员或医疗转介,不承诺治疗和医学因果。
员工可撤回
用途、保留、删除和审计清楚,撤回后停止个性化处理。
DECISIONS NEEDED

现在只需要拍板四件事

  1. 确认 Body 是否为豆包、Tree 是否为 TRAE。
  2. 从存量客户中选择一个 30 天样板:总部、金融、制造/能源,三选一。
  3. 明确运动营养品首期模式:企业福利采购 / 员工自愿购买 / 只建议不交易。
  4. 指定唯一商业主责部门,并由产品、交付、财务共同冻结试点门槛。
08 · EVIDENCE

证据说明

政策和采购文件证明需求,平台官网证明公开能力;它们都不能替代康比特自己的成交、毛利、验收和续费数据。

已支持

  • 单位食堂与职工健康有明确政策入口
  • 大型银行、能源企业出现完整采购需求
  • 千问/豆包具备 Agent、MCP 或智能终端能力
  • 企业健康全科平台竞争已很拥挤

仍待验证

  • Body / Tree 的准确指代
  • 试点单价、交付人天、毛利、回款
  • 30天转90天、90天转年度的真实转化
  • 员工参与、复测、食堂采纳和商品接受度