智慧营养健康餐厅
面向政企、园区、医院等组织餐饮。以营养结算、现场运营、健康服务和经营透明为核心结果。410 称重餐线、电子菜牌属于这条线。
康比特 · 内部产品讨论稿 · 2026.08
产品组合 V4
先统一“产品是什么”，再让每周的工作自然填进同一套体系。V4 不覆盖原 V3，而是把它重组为两条产品线、一个共享底座和可持续更新的周度机制。
先确认这一个总判断
校园餐数字治理一体化平台
面向学校、学校集团和校园餐运营服务商。以多校独立运营，以及业务、账单和资金归属清晰为核心结果。
校园餐平台：五域一体，但不能混写
膳食营养食谱、营养评价、供餐质量Build
食材采购采购计划、供应协同Build
膳食经费经费使用、采购、合规和监管Build
阳光消费账单、缴费、收款账户、多校独立运营Validate · V1.0
食品安全风险预警、过程管控、整改追溯Build
关键边界：膳食经费是义务教育阶段的经费与合规治理；阳光消费是学生账单、家长缴费、学校收款账户和多校运营。二者不应再统称为“学校收款模块”。
本周已放入体系的变化
| 产品包 / 业务域 | 本周变化 | 当前阶段 | 下一门槛 |
|---|---|---|---|
| 410 称重餐线 | 完成逃单拦截知识归档、绑盘机逐菜退款设计；滨州发货/试运行跟进。 | Validate | 型号/变体、SKU、BOM、兼容、两项目验收证据。 |
| 电子菜牌 | 全链路集成，形成多容量布局、轮播和开机自启动。 | Validate | 安装模板、兼容矩阵、第二项目复用。 |
| 阳光消费 V1.0 | 内部发布材料明确其为校园平台首个业务；定位是一套系统支持多校独立运营。 | Validate | 三校实施/验收、银行对接边界、第二项目复制。 |
| 营养 / 采购 / 经费 / 食安 | 由“学校版功能”改为四个独立业务域，避免用既有模块替代产品状态。 | Build | 每域定义购买方、流程、数据、边界、验收与试点。 |
每周怎么填，不再每周重画产品体系
10-每周更新台账
每周只新增事实：本周变化、验证证据、未验证风险、标准/配置/定制判断、下一门槛、负责人和截止时间。
11-产品路线图
每周只更新：原计划、实际状态、差距原因、范围变更、下一门槛、验证项目与商业影响。
颜色：橙色＝本周变化或待决策；蓝色＝Build；黄色＝Validate；绿色＝Standardize；紫色＝Scale；灰色＝待确认。项目是验证场，不是产品线，也不等于验收或标品冻结。
三人产品会需拍板的五件事
- 确认两条产品线名称与购买方边界。
- 确认校园五域的当前状态与 owner。
- 拍板 410 的正式命名、变体与标准化资料 owner。
- 为每个产品包写下一个门槛、验证项目和截止日。
- 决定每周谁维护台账、谁将变化提炼为产品周报专题。
审阅状态：待 Jack 与三人产品团队确认。当前材料含内部项目和学校信息，仅在本地保存，不公开发布。