城市副中心 C08
黄｜上线确认本周必须：补上线结论，完成政务云和主流程回归，形成验收问题清单。
W1确认正式上线结果
W2核心业务链路回归
W3验收与保障安排
交付实施部｜四项目本周 PMO 看板
让每个交付人明确：今天干什么、哪天结束、什么才算完成。
2026.08.03—08.09数据更新时间：2026.08.06
跟踪项目
4
本周关键任务
12
红色项目
1
黄色项目
3
P0 任务
7
项目进度与节点偏差
城市副中心+1天
滨州+19天
国康+6天
玉溪+27天
红黄绿分布
红色1
黄色3
绿色0
核心问题集中在：上线/验收结果未回填、外部接口未闭环、主数据口径不一致。
滨州健康科技职业学院
红｜关键依赖本周必须：设备签收对齐、正式环境切换、接口边界与验收剩余项全部到人到日。
W1发货签收与安装核对
W2正式环境切换准备
W3接口及验收边界锁定
国康医院
黄｜联调收口本周必须：全链路回归、人员余额对账，并锁定培训、上线和验收节点。
W1消费全链路回归
W2人员余额差异核对
W3培训上线验收倒排
玉溪市体育运动学校
黄｜到货验收本周必须：确认末批设备结果、补培训验收证据、统一项目正式名称与编号。
W1末批设备签收安装
W2培训与验收证据
W3主数据与剩余项收口
说明：除玉溪 85% 为周报明确值外，其余进度为 PMO 阶段估算，待负责人回填替换。页面未上传公网，避免项目数据外泄。打开企业微信 Agent 维护版 →