EXECUTABLE WORKFLOW

一份 Brief,如何变成一套可验收的创意项目

这不是“多生成几张图”的清单,而是一条带依赖、Gate、专业路由和缺件状态的生产线。

A

冻结 Brief

先让团队对“做什么、为什么、给谁、怎么验”达成一致。

目标与受众一个业务目标、一个主受众、一个核心信息。
交付矩阵资产、渠道、数量、尺寸、格式、截止时间。
边界与责任来源、使用权、非目标、决策人和验收人。
B

建立共同设计系统

审批一个母版,让后续渠道延展共享同一套接口。

叙事接口主张、支撑信息、CTA 与语气。
视觉接口隐喻、色彩、字体方向、网格与影像。
稳定项必须保持的元素与明确禁止的模式。
C

按依赖编排专业 Skill

共享决策冻结后再并行;每个资产都有状态和证据。

Brief目标、受众、范围、验收
设计系统 + 主概念先确定共同接口
专业生产 lanes品牌 / 图片 / Web / Mobile / 视频 / 文档
D

统一验收

逐项证明完整性,不让“看起来不错”替代交付证据。

内容一致性
核心信息、受众、语气、CTA 在各渠道不漂移。
证据:review.md
视觉一致性
色彩、字体、构图、图像处理、品牌元素符合共同系统。
证据:逐资产检查
生产完整性
尺寸、格式、清晰度、链接、字幕、可访问性和源文件逐项通过。
证据:asset-map.csv
权利与状态
来源、授权、缺件、blocker、验收人和下一动作可追溯。
通过后才能称“完整交付”

反馈写回

记录为什么保留、修改或拒绝;只沉淀经过确认的稳定偏好。

停止规则:主概念未确认,不批量延展;工具不能真实生成或验证的格式,不写成已交付;无授权的私密或第三方资产,不上传。

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