Method review · 2026-07-24

AI 创意生产,真正的分水岭是交付整个项目

学习 Miora 的项目级思路,但不复刻产品。我们把它编译成当前 Codex 可以执行的控制层:一份 Brief、一个共同设计系统、一张资产依赖图、多个专业 Skill,以及统一验收。

外部来源:C 级项目适配:D 级待验证Markdown 为真源内部人审页
单张好看 ≠ 项目交付。只有主概念、渠道延展、规格、缺件、权利边界和跨渠道一致性都可追踪,才算完成。
1

Agent 是项目经理

理解最终目标、拆解依赖、冻结共享决策,并决定哪些工序可以并行。

2

Skill 是标准工序

品牌、图片、网页、移动端、视频和文档分别由专业能力完成,编排层不替代专业层。

3

记忆是验证后的规则

只沉淀被确认的品牌规范、修改偏好和反模式;提案和猜测不会自动变成事实。

从 Brief 到稳定交付

01 定义目标、受众、核心信息与非目标
02 规划交付矩阵、尺寸、渠道与验收人
03 系统叙事、隐喻、色彩、字体与语气
04 主概念先确认一个可延展的母版
05 生产按资产依赖路由专业 Skills
06 验收一致性、规格、来源和权利
07 沉淀记录决策、反馈与可复用规则

本次真正实现了什么

控制面落地物
知识项目级 AI 创意生产方法页
流程四级 Gate 与资产依赖 Workflow
路由orchestrate-creative-production Skill + evals
恢复来源索引、任务索引、队列与 Heartbeat

没有冒充实现的部分

边界当前状态
Miora 产品复刻不在范围
3D / 视频 / 可编辑源文件按真实工具逐项路由与验证
效率提升无本项目实测,不承诺
团队制度试行方法,待真实项目验收