我的项目工作主要体现在三个方面：把项目范围梳理清楚、把跨系统对接问题提前暴露、把技术问题转化为可复核的测试结果。
| 项目或事项 | 我关注和推动的内容 | 形成的结果 |
|---|---|---|
| 山西省体育科学研究所 | 软件系统、称重餐台、绑盘终端、餐盘和营养分析设备范围 | 形成软件与设备清单 |
| 山东省体育训练中心 | 膳食智能台和营养分析指导一体机范围 | 形成项目设备记录 |
| 滨州健康科技职业学院 | 一卡通、财务、中台、支付、服务器、小程序和部署条件 | 形成对接纪要和部署准备清单 |
| 460 称重取餐 | 取餐结束稳定时间和上传速度 | 形成 10 条与 5 条窗口对比测试 |
| 产品规范 | 软件著作权和网络安全定级 | 形成知识产权和安全评审材料 |
项目资料中已经列明：
| 软件或设备 | 型号/说明 | 数量 |
|---|---|---|
| 运动员合理膳食管理系统 PC 版 | CPT-Nutr-PLTF V6.0 | 1 套 |
| 膳识智能台 450 型单秤 | CPT-Nutr-SC450 | 15 台 |
| 膳识智能台 450 型双秤 | CPT-Nutr-DOB-SC450 | 5 台 |
| 膳识智能台 500 型 | CPT-Nutr-R500 | 1 台 |
| 智能绑盘终端 | CPT-TIB650 | 2 台 |
| 智能餐盘 | CPT-FT268 | 150 个 |
| 膳食营养分析指导一体机 | CPT-Nutr-AIO600 | 1 台 |
项目资料中列明膳食智能台 2 台、膳食营养分析指导一体机 2 台。
这两项材料说明，我参与推进的智慧食堂项目已经覆盖软件系统、称重设备、身份绑定和营养分析等产品组合。由于现有表格没有完整签章和日期，我在绩效材料中将其作为项目范围和设备记录，不作为最终验收结论。
滨州项目工期紧、对接方多。我在项目推进中重点梳理了以下问题：
智慧食堂通过一卡通承接人员、余额、扣费、订单和退款，避免重复对接财务系统。后续需要围绕接口文档、字段映射、样卡和联调环境继续推进。
针对校内人员和外来人员，项目讨论了充值后消费、虚拟卡开户和聚合支付等方案，并明确支付模式会影响开发范围、对账方式和欠款风险。
业务中台主要解决管理端单点登录；数据中台主要获取营养、消费、客流和菜品等数据，用于学校 IOC 大屏展示。
部署准备材料明确了前厅应用服务器、数据库服务器和进销存服务器，并列出了操作系统、CPU、内存、磁盘、端口、域名、SSL 证书和小程序等前置条件。
这项工作的绩效价值，是在正式实施前把接口、账号、支付、数据和服务器问题提前摆到桌面上，减少后续返工。
针对取餐后等待时间偏长的问题，我推动完成了稳定窗口对比测试：
| 指标 | 10 条窗口 | 5 条窗口复测 | 改善结果 |
|---|---|---|---|
| 有效上传样本 | 8 次 | 11 次 | - |
| 拿走餐盘到上传成功平均耗时 | 2,352 ms | 1,305 ms | 减少 1,047 ms |
| 结束稳定结算平均耗时 | 2,108 ms | 1,088 ms | 减少 1,020 ms |
| 5 条窗口重量波动最大值 | - | 2 g | 低于 5 g 稳定阈值 |
根据测试结果，正常连续取餐场景下可以采用 5 条稳定窗口。对于轻碰餐台、拖拽餐盘、快速连续拿放等异常情况，仍需要继续补测。
我配合整理和沉淀了智慧营养健康餐厅管理系统的知识产权与安全材料：
这些材料进一步完善了产品在软件权属和安全建设方面的基础。网络安全定级评审完成后，备案、整改和测评仍需按后续工作继续推进。