白总和奇庚总思路对应的内容包

把 2026-06-01 数科周例会最后两位 leader 的要求,转成可执行的价值营销、重点项目作战、标准产品包和样板运营材料。

证据等级 B/D 内部经营材料 AI 营养 样板复制 6 月执行包
AI 营养,让你吃得对。过去食堂主要解决吃得好,现在康比特要解决吃得对。 用于销售、市场、产品和交付统一口径。正式外用前需补客户授权、系统截图、合同验收和财务数据。

白总要解决的问题

价值营销和传播。客户买的不是结算系统,而是健康画像、个性化推荐、餐中实时指导、周期营养报告、供餐优化和团体健康管理。

产出:四级话术、传播主线、AI 营养能力链、健康团餐数据链路。

奇庚总要解决的问题

经营结果和复制。6 月要盯签约、交付、验收、确收和回款,同时把样板做成可复制标准包。

产出:重点项目作战表、学校版/企事业单位版标准包、渠道复制材料、样板运营 SOP。

白总内容包

一句话

AI 营养,让你吃得对。过去食堂主要解决吃得好,现在康比特要解决吃得对。

1 分钟

过去智慧食堂主要解决结算、订餐、食安和效率,让大家吃得好、吃得方便。康比特下一步要解决吃得对:把健康画像、个性化推荐、餐中实时指导、周期营养报告、供餐优化和团体健康管理变成团餐业务能力。

5 分钟讲法

层级讲什么客户听到的价值
基础系统结算、补贴、订餐、食安、进销存、设备和报表食堂能用、能管、能验收
AI 营养业务能力健康画像、个性化推荐、餐中实时指导、周期营养报告、供餐优化、团体健康管理从吃得好升级到吃得对
数字技术数据链路体脂秤、食物秤、手环、AI 菜品识别/称重、消费数据、设备接口让推荐、指导、报告和供餐优化有数据底座
样板运营报告、活动、用户反馈、供餐优化、管理驾驶舱证明这不是一次性交付,而是持续健康团餐服务

传播主线

过去解决吃得好,现在解决吃得对。
用健康画像、个性化推荐、餐中指导和周期报告,把食堂变成健康团餐服务入口。
用体脂秤、食物秤、手环、AI 识别称重、消费数据和设备接口,打通健康团餐数据链路。

AI 营养能力到团餐业务价值

AI 营养能力团餐业务价值方案/功能对应招投标表达当前能力边界
健康画像更精准采集身高、体重、年龄、健康目标、饮食禁忌、过敏史,并可结合体检、运动、体测数据。AI 个性化健康饮食 / 营养档案支持个人营养档案、体征/运动数据接入、健康目标与推荐联动。健康画像、个性化推荐、餐中实时指导已有软著/CNAS/测评材料可接;其余能力继续补证。
个性化营养推荐AI 自动匹配每日热量、三大营养素、菜品组合与替代方案,覆盖体重管理、慢病禁忌、运动专项。智能菜谱推荐 / AI 排菜支持按热量、蛋白质、脂肪、碳水等指标筛选、推荐和替换。转成售前 demo、样例报告和技术参数。
餐中实时指导智能称重餐台显示菜品克重、热量、蛋白质/脂肪/碳水,用红黄绿提示边取餐边调整。智能称重取餐 / AI 识别结算前厅设备端展示菜品、重量、营养、价格、推荐克重和超标提醒。与 AI 菜品识别秤、智能结算台、消费数据形成现场演示证据。
餐前一餐中一餐后闭环餐前设目标、餐中推荐和提示、餐后生成日/周/月/年营养报告与宣教。周期性营养报告 / 小程序推送支付后自动生成营养分析报告,管理端可看个人与群体趋势。以周期报告样例提供演示证据。
供餐反向优化分析菜品结构、食材结构、烹调方式、欢迎度、库存和季节因素,帮助食堂优化菜单。餐厅供餐优化 / 进销存联动根据营养缺口、历史消费、库存状态生成排菜和采购建议。进入进销存和供给侧证据链。
团体健康管理形成部门/团体营养健康报告,为企业职工健康管理提供数据抓手。团体营养分析 / 管理驾驶舱支持个人与群体营养趋势、达标率、均衡评分和建议。后续补管理驾驶舱与团体报告。

健康团餐数据链路

体脂秤 / 食物秤 / 手环 / AI 菜品识别与称重 / 消费数据 / 设备接口 -> 健康画像 -> 个性化推荐 -> 餐中实时指导 -> 周期营养报告 -> 供餐优化 -> 团体健康管理

奇庚总内容包

6 月重点项目作战表

项目场景样板价值本周必须补齐
三全大型企业复制到同类集团客户客户痛点、现场照片、健康报告样张、复盘故事
城市副中心政府机关复制到区级机关和公共机构参观路径、监管价值、员工健康服务表达
大兴区政府政府机关与城市副中心形成组合案例采购方式、合同节点、交付窗口、报价边界
滨州健康科技职业学院学校沉淀学生营养和食安监管方案学生、学校领导、家长三类痛点调研
新月康养餐厅康养/养老验证精准营养和持续运营非医疗边界、营养服务流程、月度运营模板

两个标准包

学校版

对象:学校领导、学生、家长、教委/监管。

价值:校园餐食安合规、经费透明、家长放心、学生营养、监管闭环。

交付物:学校版方案、三类人群调研表、监管演示脚本、家长问答、验收清单。

企事业单位版

对象:单位领导、行政后勤、工会、财务、食堂运营方、员工。

价值:员工健康关怀、补贴透明、后勤效率、食安安全、组织形象。

交付物:企事业单位方案、四级话术、参观动线、报价边界、交付 SOP、样板故事。

样板项目 30 天运营 SOP

阶段目标输出物指标
D-7 到 D-1从项目交付切换为持续运营样板运营启动单启动单完成率 100%
D1 到 D3第一次感知 AI 营养如何帮助吃得对上线检查表和首日问题清单重大阻断问题 0 个
D4 到 D10核心用户真正使用体验活动记录有效参与人数和反馈条数
D11 到 D20把数据转成领导可看的价值月中价值报告客户认可的问题和下一步动作数量
D21 到 D30沉淀可复制样板样板复盘包可复用素材数量和新增线索数

6 月执行节奏

周期主动作交付物验收标准
第 1 周锁四级话术和重点项目作战表话术 CSV、作战表 CSV销售能复述,重点项目节点补齐
第 2 周锁学校版和企事业单位版标准包标准包清单产品、销售、交付能按同一包报价和演示
第 3 周启动 2-3 个样板运营样板 SOP 和运营记录有用户反馈、截图、报告样张
第 4 周形成经营复盘和渠道复制包样板故事、渠道培训材料、经营看板支撑 7 月复制和渠道推进

下一步补证

文件入口

文件用途
summary.mdAI 可读真源和完整内容包
ai-nutrition-capability-chain.csvAI 营养能力到团餐业务价值和数据链路
four-level-sales-script.csv四级销售话术
june-key-project-war-room.csv6 月重点项目作战表
standard-package-school-enterprise.csv学校版和企事业单位版标准包
sample-operation-sop.csv样板项目 30 天运营 SOP
source-index.csv来源和证据等级