这次改了什么
1只改第三部分主文案、IPO 表和两张 AI Native 面板。
5张 Word 原始配图被抽取并重新美化排入第三部分。
8工作簿内图片数量仍为 8 张,前两部分面板不动。
0公式数量为 0,LibreOffice 可正常导出 PDF。
整合后的主旨
三月份开始推动全员转 AI Agent,不是让大家都去问 AI,而是把需求、资料、任务、代码、测试、交付和复盘统一纳入 IPO 信息流。
真正要说明的是:信息先结构化,Agent 参与执行和验证,人负责评审和决策,结果沉淀成 AI 能读懂、人能复查、下次能复用的组织资产。
资料有索引 任务有流程 过程有证据 经验可复用 人审留痕新版第三部分面板
IPO 协作底座:把 Input、Process、Output、Reuse 和当前资产数量放在同一张图里。
成果化证据:引用 Word 原图表达 Before/After,从分散资料和长链路流程走向统一上下文。
PDF 验证预览
边界
- 当前可以证明资产沉淀和协作底座初步成型,不写成已验证效率百分比、毛利提升或交付成本下降。
- 后续若要证明真实提效,需要补原耗时、AI 后耗时、复用次数和客户或内部验收证据。
- 外部案例只作为组织协作启发,不作为康比特内部已验证指标。
文件路径
/Users/jack/Downloads/产品周报_三部分汇报版_视觉增强版_AI赋能重写_20260530.xlsx
work/2026-05-30-product-weekly-excel-visual-refresh/outputs/product-weekly-report-visual-refresh-ai-native-revised-20260530.xlsx
work/2026-05-30-product-weekly-excel-visual-refresh/ai-native-section-rewrite.md
work/2026-05-30-product-weekly-excel-visual-refresh/source-assets/ai-native-weekly-report-source.md