[00:00] 发言人 1: 那我先不借钱，先看一眼就行。
[00:15] 发言人 1: 因此呀。喂，小姐姐，哎。那个点餐机能否和线上预定拆分出来？因为他们
线上点餐机需要和大口的万码产品。
[00:33] 发言人 2: 他那个他那个那个 QS。
[00:41] 发言人 1: 啊，他那个线上预定嗯，到了十一点那之后就不让他们使了。嗯，但是咱们
线上检测还是跟线上一路走的。是吧，嗯，是。所以说如果说他你在线上跟你沟通的话那么点
开就没有意义了对。所以简单比较拆分出来，他要嗯明白意思了，明白意思了。
[01:13] 发言人 1: 对对，嗯，这个你看这个是什么需求啊？是是就是哎，我感觉这个监测给独
立出来，本来不优化吧，你你把它提到需求表里边，我我知道啥意思了，就是各自是各自的，
各自设置各自的时间点。对，这个咱们预估什么时候能完成吧，还是要和他们对一下，要评
估，不能直接就给时间的。你你在前端也跟他们讲，你们这个要评估时间的评估完成的那个确
定。好的好的好的，嗯，你就记到需求表里，我知道了，他好像寄过来，那信息一会儿再记一
下，好好好，嗯，行，好嘞，好的。嗯，好好分解分解。
[02:05] 发言人 4: 什么意思？
[02:06] 发言人 1: 一片显示菜单，一片显示账号。
[02:09] 发言人 2: 这个。
[02:17] 发言人 1: 一半显示菜单，一半显示账号，换个大，加个大屏。
[02:25] 发言人 2: 那开开开始，那先到那上面开会。
[02:42] 发言人 2: 好嘞，那那咱们就先停产品，然后整体上是沿着昨天那个思路，嗯，今天把
做的工作再再再更新一下。嗯，昨天首先是说要咱们把这个端确认好。咱们教育这边产品到底
是怎么一个架构，然后呢做这个端的判断呢是需要研究竞品的。嗯，昨天定的方案就是用 X
跑，没跟着跑那个天眼查跟那个银行好的数据，然后呃把把他们项目的参数，然后根据参数就
是来评判。各个端出现的频率，嗯，然后再再决定这个。结果然后实际是呃，会我已经爬完
了，然后他把数据那个更新到这个这个这个这个这个资料库中了。然后这些他那个东西特别
多，然后他就不看了，直接看结论吧，结论的话就是产品架构这个。对，呃，结果首先就是咱
们可以做家长端，然后供应商端就可以先不做，嗯，呃，像教委端，就对于这。整个这个所谓
的校园食品安全的监管平台的话，效效委端是核心。然后呢单效的算是就是教委端角度的一
些，就是他的协同端，他的很他底下监管证都需要是来协同他做监管的。
[04:15] 发言人 4: 快加加快语速，对对对，然后这些我们都知道嘛。
[04:19] 发言人 2: 对，然后然后那个家长和公司的家长，这个就咱就现代化做就简单做公示。
好，然后供应商的话。呃你一旦要做这个细节太多了做做做啊咱就咱就不做这个。
[04:32] 发言人 1: 就做哪几个。
[04:34] 发言人 2: 就是教委单。
[04:35] 发言人 4: 校但是底下不是有吗对做做尽量做教委教。
[04:40] 发言人 2: 公式就尽量做一下就不。
[04:42] 发言人 4: 做这种好 O K 再往下 O K.
[04:45] 发言人 2: 然后嗯甚至会有对就说什么时候可以做触发条件遇到什么情况下可以做这
个。
[04:53] 发言人 4: 这这里我我们不过可能今天真的着急没事没事就算这个。没着急啊，我调整
一下情绪。就是因为我一看到那个十万销售额，哎呀，我就刚好就搞出去。哎。
[05:18] 发言人 1: 想他了，要不然先看周会，把情绪先舒缓舒缓，我们再看接下来看产品。
[05:24] 发言人 4: 嗯，没事没事。
[05:26] 发言人 2: 晚晚点晚点，这个今天这个就是核心的了。
[05:31] 发言人 4: 行，我我我们想想啊，嗯重点还在讨论不在这个东西，我觉得做这个东西特
别快，对吧？你看你这这这一下就就很快就能给弄出来，我们好好想想。这东西能不能卖出
去，我们回顾一下 25 年。当时是怎么做的？当时我我们一直都在迭代那个那个小程序，我印
象特别深刻。但是小程序好像一个都没卖出去。是吧只是说作为。那个公司公司的那个品牌宣
传呢，还还有那个呃大家的差异性都能讲到这个这个东西啊。
[06:10] 发言人 4: 紧接着到了我记得到了七月份、八月份、八月份那时候。那时候我我就特别
着急，我压着那个那个倩倩搞了一版那个十安啊。对对对我还压着她，对压着压着那个王朔，
我说赶赶紧搞一版。那时候王朔还还对十安不懂，摄像头也不懂，对了半天啊，然后我们说有
了这个东西。有的我就是从产品视角来看。
[06:40] 发言人 1: 然后我我前期要了一块，嗯，前期就是结算那块，之前咱一开始咱本来定义
的要做结算，后来就说先。
[06:48] 发言人 4: 做谁谁定义的要做结算。
[06:50] 发言人 1: 之前你呀，我们本来就要定义先做结算，因为结算是刚需嘛，然后后来就说
要快的话。
[06:57] 发言人 4: 我们就就啊做集成那个浩顺。对。
[07:00] 发言人 1: 好使。然后就集成了半年，相当于是，然后给新华宾馆用的嘛，只有这一个
项目用上了。
[07:07] 发言人 4: 嗯嗯嗯。
[07:07] 发言人 1: 然后后来后来就是别的项目也也没有，这项目就不涉及到结算。
[07:13] 发言人 4: 嗯。
[07:14] 发言人 1: 然后再就是到了那个中寨，中寨。
[07:18] 发言人 4: 把你磨出来了，对，那么印象会很深啊，你就知道怎么怎么干了，对。
[07:24] 发言人 1: 然后同时同步再做十。正好九月份当时说。
[07:30] 发言人 4: 九月份那时候回顾一下啊我觉得那时候你的产出是最高的最快最高哎那那个
很明显的结算你都咱们就关起门来说就李晓弄的吧结算我我那经理经理一共。
[07:46] 发言人 1: 之前咱们不涉及对对。
[07:51] 发言人 4: 当当时那个那个叫啥那个那个也刷一卡通。我也不懂，我我都不知道那咋玩
意，那咋能弄上来，我当时还。没搞明白，后来反正你们做出来了，我就搞明白了。那后来再
再后来就是实验。
[08:09] 发言人 1: 后来这个方向就转变了，发现光靠营养不行，然后再加上后顺的结算也不是
那么的好用，就是涉及到，因为你看确实是没用。这个思路是对的，你要是像这次会这样，要
得搞死黄顺。
[08:27] 发言人 4: 不行，告诉浩顺，告诉我们。
[08:30] 发言人 1: 然后那么多的东西啊。啊，其实浩顺很多。
[08:33] 发言人 4: 也是没有的。对，哎，我发现浩顺干这个行业还有很多没有。
[08:39] 发言人 1: 都是这样，就是现在我发现用有的是最全的。
[08:44] 发言人 4: 拥有的软件最全，硬硬件它没有硬件。
[08:47] 发言人 1: 都可以配呀，但是用都有啊。你看人家那我们切的那几个项目不都是切换的
拥有的硬件吗？你的硬件就是那个像那个赛迪啊。
[08:59] 发言人 4: 就有的硬件。赛赛迪机场还有那个呃。
[09:03] 发言人 1: 机场不是。
[09:05] 发言人 4: 啊赛迪焦。
[09:05] 发言人 1: 煤焦焦煤都是用有的设备那他都是用有的设备虽然是山姆的昂其实你像他那
个小的来他就全套的他都有。
[09:16] 发言人 4: 小票打印机。
[09:18] 发言人 1: 啊对我说人家都有这样的功能就是硬和硬件那个连连。
[09:23] 发言人 4: 那个兼容的功能哦那我能不能就我们讨论啊这个东西一定是要想清楚。呃，
我在想我们应该是最轻量、最快速的交付，就是卖系统替换用友系统迁入，把用友系统替换下
来，然后迁到那个已经使用用友系统的这种硬件设备上。这样子就不用换设备，我们适配一下
设备，就是量适配一个工作，这个项目就很快就交付了。
[09:50] 发言人 1: 就像山西焦煤现在已经适配了两款了。
[09:54] 发言人 4: 嗯，对我们产品总结的时候，到时候就这么总结，第一层。
[09:58] 发言人 1: 第二层，去年就是去年。是去年嗯那里就说了，先从拥有的销售，因为佑佑
已经不做这个业务了，没人做维护了。嗯，就做赛迪的时候。
[10:09] 发言人 4: 嗯，对你看也只能他来看。我今天还看了一下那个销售，那个后面的规划。
也就边磊和和那个谁高成军，就他们两个人有项目。
[10:21] 发言人 1: 对，就是说都是要有的这些项目也都是边磊的。就他之前做过的。包括那个
谁，装袋原来不也是用的用油吗？
[10:35] 发言人 4: 嗯。
[10:37] 发言人 1: 都是用油的项目，对，都是用油的。
[10:42] 发言人 2: 嗯，说就只有他俩有想法，其他的销售都很难拿新的。
[10:49] 发言人 1: 没有资源。嗯，这主要是因为利益吧，投入利益和资源，他对啥都不了解。
嗯，我说利益不是前两天你让我支持那个。
[11:00] 发言人 4: 文档他对啥不了解？他对产品还不了解，啥产品不了解，四五年四六年对他
怎么可能他会讲。
[11:20] 发言人 1: 但是讲的也是营养的。应该是他没有太多。没没有讲过啊，但是他在展会上
会讲。对呀。
[11:30] 发言人 4: 他就是考试当时考考他呀。
[11:34] 发言人 1: 那不知道不知道大家对产品的理解。
[11:44] 发言人 4: 你说他哪不行。
[11:45] 发言人 1: 我听听，因为他具体对产品也不是特别了解，他只是知道是这样这样做啊。
[11:52] 发言人 4: 你你讲的我没听明白。
[11:56] 发言人 1: 就他。
[11:58] 发言人 4: 能把那个点讲清楚吗？
[11:59] 发言人 1: 他他他还提交了我。哈哈哈哈，就是他会大面积的去做宣传，做那个给客户
讲是没问题的，对对，就查你的具体的一些业务他不懂是吗？
[12:18] 发言人 4: 比如说能能讲出来我我能听懂的吗？我反正就。
[12:24] 发言人 1: 用我们这个产品好不好啊？是不是我们好好卖？那我们好。
[12:32] 发言人 4: 什么哪个产品？
[12:33] 发言人 1: 四五年就我们现在长沙对。
[12:37] 发言人 4: 长沙那那么多产品呢。
[12:39] 发言人 1: 他怕他他可能朱总想他他们那个销售都都来卖这个，他怕不好卖。
[12:49] 发言人 4: 哦，他转型的事儿是吧？
[12:53] 发言人 1: 他他他问你好不好嘛？他问产品，问你家的东西好不好？他得心里打鼓嘛。
[13:02] 发言人 2: 他是这意思，就是他在别的渠道没有给他这个信息，他整个的产品。
[13:09] 发言人 1: 他只能在。嗯。对，反正这这这个和长江的他们还没有达成一致吧，我理解
是对。没听懂啥啥妇科的啊，和唐飞的团队应该是没有特别的达成一致的。
[13:29] 发言人 4: 我理解啊，嗯两个一致。
[13:34] 发言人 1: 比如说产品好不好卖，怎么卖这个事，咱之前讨论过，大概说过这个事情。
嗯，够不够卖了？不是，现在光一个高平均这么多销售，卖的量肯定不是很多。
[13:51] 发言人 4: 一个人要两百万，这十个小时之内交完。
[13:59] 发言人 1: 再找几个。对，和班同学不行吗？
[14:05] 发言人 4: 你们那啥我没没事啊我就说产品端的我们考核的销售端是签约产品端考核
的。考核你们的产品的售卖量。
[14:18] 发言人 1: 产品市场。
[14:22] 发言人 4: 是售卖量。
[14:23] 发言人 1: 你售卖量不是我们考核的目标。你现在当然最终转化是这个。
[14:30] 发言人 4: 交付的是签那个验收单。我问过紫光的紫光的清华紫光的团队。什么来考
核？
[14:44] 发言人 1: 嗯，全部依赖于产品嘛，对，全部依赖于产品，能不能卖的出去也是产品，
能不能验收的时候也是产品，嗯。那他们考核啥他们考核最终最终结果不就验证吗。
[14:59] 发言人 4: 那产品卖那个销售销售套按套啊。一套两套五套十套。
[15:25] 发言人 4: 我也在想我怎么帮到他要把东西卖出去这是我我我的岗位职责。
[15:33] 发言人 2: 刚才我问了，你想说为啥要立规矩，就像他们。
[15:40] 发言人 4: 他们是行业，这这在这个行业里面。
[15:42] 发言人 1: 客户一问，嗯，他是格外的行业。
[15:46] 发言人 4: 他不一样。嗯，男怕这，嗯，女怕嫁错郎，男怕入错行。行业。
[15:52] 发言人 1: 是对这几个行业和传统行业应该是完全两个套路的。嗯。
[15:57] 发言人 2: 对，跟陆总模式也不一样，是。
[16:01] 发言人 1: 所以当然啊就也是在自己的圈子在范围范围上让他去转行在外面去转行嘛。
[16:11] 发言人 4: 啊他他可能害怕转你他手上还有个大单呢六七百万的单子。
[16:18] 发言人 1: 拿下来的钱，其实这些都是公司的。
[16:22] 发言人 4: 对公司自己，就白总白总在在定，只是要有人落落地啊。北铁大的白总资
源，那朱总在承接，然后再再往下落，那就落到另一头上。
[16:47] 发言人 4: 哎，十万你说我咋给大家打绩效啊？下周要汇报我咋咋汇报。
[17:01] 发言人 1: 这个月上线的版本，那我就想。
[17:05] 发言人 4: 嗯，我就是产品端的，我们先先先有点儿东西吧，要不然我都我都感觉就。
[17:12] 发言人 1: 一个月的那个奖，然后还差今天要发布两个。
[17:17] 发言人 4: 你看我我我们理解一致啊，我就说产品我们两条腿走路。我们是。按照年初
定的策略，还行，到到时候你年终汇报，咱们都都得一致啊。产品差异性，产品标准化，ai 赋
能，三段化。然后，产品标准化里面我们两条腿走路。教委端的就是政策法规、行业专家你干
的事，对吧？就这么来弄。
[17:48] 发言人 4: 第二个就是项目，项目沉淀成产品，就是你像我还行，我们三个干的事。沉
淀出来产品，那所以我们就要讲沉淀的产品。嗯。是吧？
[18:06] 发言人 1: 嗯，对。
[18:07] 发言人 4: 我们我们到时候理解一致啊。
[18:09] 发言人 1: 嗯嗯，对，原来就把那个比例再写一下嘛，原来就是说到百分之三十了嘛。
嗯嗯那这次我们。
[18:17] 发言人 4: 又增加了什么什么什啊，对对对对对对量化量化出来。
[18:21] 发言人 1: 那老板，是产品基本上已经反正也够卖了。
[18:25] 发言人 4: 嗯，别哎呀，去年我这反正定脑是我的责任。没问题，我我我我忽悠老板，
我说那个比例是百分之二十多嘛，我说明年要两千多万，那个软件就能挣四百多万，按这个
来。那所以接下来，那软件要怎么干？那接下来还要大力投入到软件，然后要经费要十五万，
我我我发个群里面你看吧，我说你看吧。没看着吧。
[18:56] 发言人 1: 真的。
[18:58] 发言人 4: 就是整个逻辑产品策略嘛，产品策略这么来看。但你看那个量化的标准化不
够，不对是吧？所以我们调整一下。调整一下。这样重新重新估量一下教育那个企事业单位的
我们的标准化程度。然后较为我们的标准化程度，这么来定一下。
[19:22] 发言人 4: 但是这个产品我我觉得可以拆得更细，就不要把它当成一个大的产品。我们
就是不要软件功能了，就以硬件的那个闭环，比如消费机，它是一类产品。一个产品线，那个
你还还有什么来着？就各个场景啊。
[19:43] 发言人 1: 对场景化。我我去年整个咱整个那个表，就是那个打包的那个表，就是按场
景改。
[19:51] 发言人 4: 的嗯。
[19:53] 发言人 1: 就昨天就说想那个表就是场景。
[19:56] 发言人 4: 那那那你拿出来我我看一看啊，可以看一下来来看一下反正这这个我觉得王
硕这个东西。没没有什么。
[20:13] 发言人 2: 对，现在就是哎。
[20:15] 发言人 4: 对你赶紧约边磊啊，你不是说你要教委调研吗？赶赶紧赶紧吃个饭去。
[20:23] 发言人 1: うん。
[20:47] 发言人 1: 那我先跟你说一下这个保险管理啊在这个。
[20:49] 发言人 4: 里面哎哎我们一块听听。
[20:52] 发言人 1: 在这个里面。
[20:58] 发言人 1: 然后版本管理里面就是这个月上线的内容，然后后面会再加两条，今天的还
没加。
[21:06] 发言人 4: 跟上了吧，这补齐了吧，补齐了补齐了啊，一月、二月、三月、四月、五
月。但你这是前厅的啊。
[21:16] 发言人 1: 对，是吧？后厨的我们也没做啥呀。
[21:18] 发言人 4: 后厨的就实案版本管理啊，对，实案版本管理。好你再再再再再再回去回去
我们先嗯你看完啊五二零上线了。这些东西啊应用到金税项目。
[21:36] 发言人 1: 对对对对，这个间隙就过了，然后下。
[21:38] 发言人 4: 周一哎，能不能再再给他那个加一个什么，就是模块级别的这个。这这细细
这细节那个谁齐跟总就看不懂了。
[21:52] 发言人 1: 呃，就呃，我就这里就是大概啊。
[21:56] 发言人 4: 终端是吧，终端 PC 端设备。
[21:58] 发言人 1: 上线哪个端做了什么？行。行，那是版本的，然后就是。这是这个的吗？就
之前之前整的这些端就是模块嘛，其实对应的就手机端也是模块，对对对应的场景，每一个场
景也都有。其实之前就是按场景来分的，然后大屏实际上也没没什么，都是 PC 端、手机端的
各个场景，我们满足了哪些场景？没有完成的之前都这么定义的。
[22:39] 发言人 4: 这周应该来比，下周要不从场景出发。然后昨天我们沟通的那种思路呢，场
景作为第一维度，然后在场景里面装上客户人群，人群再满足他的痛点，然后再满足他的软硬
件，这么来的。这不是七点钟开始吗？嗯。你觉得呢？对。因为他我感觉场景和手机端它不是
一个并列关系。
[23:12] 发言人 1: 是这样，就是 PC 端手机端它都是一套，那就是按我之前的那个逻辑来，PC
端手机端它是它是一套，然后。
[23:24] 发言人 4: 嗯。这是。
[23:38] 发言人 4: 哦朱总这不是上次让处理那个方案表啊不是还有白总那个事儿后面搞了吗。
[23:48] 发言人 1: 好，谢谢谢谢。这个嘛实际上 P C 端手机端是就是功能是不断靠着这些场景
去走的嘛就像模式当时。不是，然后其他的这个备选其实就是场景不同的场景嘛，就是把这个
调整一下，你看这个后面大致也是一个，每一个都是一个场景。线上预定也是场景，然后就分
这几个，就是把它再拆一下，你看这不都是属于场景吗？嗯，这些。对。
[24:22] 发言人 4: 然后这些嗯嗯对。
[24:25] 发言人 1: 就按场景来吧。这些都是场景，嗯，包括这些它也是场景，在什么场景下，
我我驾驭量太晚，可以放电子价签，可以有电子菜牌，这个就是场景的描述。
[24:41] 发言人 4: 嗯。行。我建议还是长。
[24:45] 发言人 1: 一点对对我就说反过来嘛。嗯你看场景。
[24:52] 发言人 4: 化打头啊对对对场景化嗯场场景化然后然后一定要装上那个人群。然后他的
需求再装软硬件，就比如说那个电子价签这个，嗯，电子价签它就相当于是那个一种一种场景
嘛，它营养的营养的轻量化展示。是吧？这两天才更不好使。便宜啊，便宜啊，切切切进去。
你看他独立系统，你要不然你结算，你看用有的也好，切其他的系统，你咋切呀？一样切啊，
这不。
[25:35] 发言人 1: 这不也签了吗？他原来也是叫那个。
[25:39] 发言人 4: 前期多长时间才能有这样的一个项目。
[25:41] 发言人 1: 那他他不是切谁的系统，这与切谁的系统没关系，这就是项目。谁呀？就是
我们产品有了，你切谁的都能切。
[25:52] 发言人 4: 嗯。对你说的。
[25:55] 发言人 1: 我同意那有的我们就都切过来了其他还没切过来。
[25:58] 发言人 4: 呢你说的我同意我的我的想。就是人家已经买了小牛的系统，用了一年还挺
好用。这时候那个呃，想变点，咱们要去签，那咋签？就拿这个这个小东西，营养营养方面的
展示嘛，往那一放，这就可以跟客户就建立一个链接。你否则你用你想用系统，他用这个系统
至少像国企国企的五年，你就他换不了，对吧？
[26:30] 发言人 4: 这周期太长了，而且这你这个这是一个存量市场，我们又得再往后，那这种
我们就切这种轻量级市场嘛，这个相当于就产品和销售产品销售捆绑了，对吧？那我们再对，
多想想啊，我们再往前想，这个东西也得那个六七百块钱一个，或者或者我们就卖产品，卖卖
销售单，1,000 块钱一个。八个菜就八千八千块钱，对吧？这个这个相当于骑自行车，但客户
他要是不想再掏八千块钱，还怎么办？这是我的想法啊，我想再往前迈一步，我我写了一个文
档，我发给你了，再往前迈一步，就切那个，他的那个饮食结构的那个餐菜单，呃，每周的菜
单，我我说我看那个桃园，他不是在那个那个上海提科所，每周给输出那个菜单嘛，结构化调
整，人家出了一个这个东西好和不好的一个一个建议嘛，我就说我们训练一个这这种东西，也
切进去，这样这样的食堂，所有的食堂都都可以用。我们给他一个专业性的建议，他这个餐菜
单结构化对不对？
[27:41] 发言人 4: 一个一个，那天还跟朱总也讨论一下，他说那不不只是餐单，给他出一个报
告，每周给客户一个报告，这样的话能能够快速，我。所有的一百万个食堂都可以跟我们的来
来建联了这样的我们覆盖率就就广了因为你你像金思锐这种项目。那么重。你的你的前期得跟
多久啊才能跟下来一个项目。太，是往后放，前期，所以这个里面我们多多讨论一下啊，我们
产品策略。就不按你的那个来来来来讨论啊，要散着来。
[28:23] 发言人 4: 我们看了，我已经看了，当时说的是搜狗的三级火箭。他要先上，呃，要要
搜狗三搜，搜狗三座三级火箭。嗯，他现在过时了，但但我觉得也有必要，我们拿出来拿，你
别听听，讨论讨论，讨论，我们讨论啊，很有必要，我觉得。像他为啥叫三级三级火箭就是覆
盖的人群还有切入的那个轻和重。
[28:56] 发言人 4: 呃，搜狗输入法它。搜狗输入法，搜狗搜索，搜狗浏览器。怎么？你看他他
当时怎么切？他会把输入法用的人群会多吗？他最最终是想用啥呢？
[29:11] 发言人 4: 用那个搜狗搜索，搜狗是广告嘛，广告变现。那广告变现，他他的他的那个
人群会会小些。那广告的话，他必须要有一个承载浏览器，因为你百度他一家独大。百度一家
独大，他要切这个市场。他所以就差异化竞争，切那个浏览器。
[29:30] 发言人 4: 浏览器的话，他想，但是人家也不知道搜狗浏览器不出名嘛，所以他就会搜
狗输入法。他看市面上，他输入法那用用的人群多吗？那输入法那他怎么打市场呢？他做捆绑
式销售。就跟一些那个呃装机厂商，装机预预预出厂就装了搜狗输入法，还有一个就是跟流氓
软件，360 呐，还有什么那个那当时我一一系列的。流氓软件捆绑式销售，只要装机必备一
点，就搜狗输入法呀什么的都都装进去了，那这样的占领海量的市场用户，这个相当于三级三
级火箭的打法，它这个是求覆盖率，还是渗透率？那我们做这些事，各种的产品线，一条条产
品线，我们也是要去思考我们的渗透率，我们的转化率，我们的产品，轻量级产品，我们的重
量级产品。这是产品人的。
[30:35] 发言人 1: 嗯。嗯，你想从我们那个菜谱做营养的角度来给到对方出建议，呃，不叫建
议，就是一个报告和分析，来指导他的供餐端更合理嘛，就是供餐端嘛。
[30:59] 发言人 4: 共餐就餐他都可以都可以关注。是否可以。
[31:03] 发言人 1: 那就餐端取过来数据啊。
[31:05] 发言人 4: 就餐就是大大面的大面的。
[31:08] 发言人 1: 嗯，就前期取不来数据，就通过它的供餐端来反映就餐嘛。
[31:14] 发言人 4: 嗯。然后他要看，觉得这个呃。菜，我我们想想啊，我们把这个整个产品按
照这个层级来梳理一下。首先是假设是菜谱的建议，如果真的跟所有的那个客户每周建联，假
设这个事打通了，那相当于就是我们的销售端啊，拿着我们的一个这样的 AI 工具能够跟一一
百万个这个食堂建立连接，每周给他一个建议建议。好，那这客户就觉得这个不解渴，所以这
个点我一直没想过，我们拿出来探讨。
[31:55] 发言人 4: 假设不解渴，那他要怎么解渴呢？他说营养的不好。好不好量化？那紧接着
我们推出这个电子菜牌，电子电子价签，你定的电子价签，铺车这个过来，那我就可以看到
啊，这上面的营养的情况。那这还不结合，因为对于个个性化的那个没有嘛，那所以我们就再
上四五年的称重台，加 ai 菜品识别这两种的，那就把每个人的就餐情况。来来来，度量出来。
这是从营养的。角度来切整个市场，按照那个三级火箭。
[32:35] 发言人 1: 对，就是流量。嗯，我我刚刚突然想到，就是。
[32:43] 发言人 4: 有意思吧，做产品很有意思，但是很难。
[32:50] 发言人 1: 就客户的类型啊，比方说的都是那个。切进去切老师好像还是已经在这个阶
段的事情了对。新食堂可能好推一些。
[33:03] 发言人 4: 新食堂那就看客户看那个销售能力了就陪客户喝酒。
[33:07] 发言人 1: 新食堂好推一些。
[33:09] 发言人 4: 就老市场嗯。
[33:14] 发言人 1: 对就想推这个菜谱的可行性啊。
[33:18] 发言人 4: 对，这就是你你你想，因为我刚才说啥，我是讲我们有武器，所以我们从这
一点切，对吧？但是另外一头就是客户需求是啥？我们要从客户需求来来出发。
[33:33] 发言人 1: 对，因为涉及到这个菜谱，那就涉及到他们的。食材。
[33:38] 发言人 4: 嗯。客户需求到底是什么？就是我们想一百万个食堂，他每个食堂他的需共
性需求到底是啥？
[33:47] 发言人 1: 那像这种是谁的需求？你先把用户界定清楚，是团团公司是吧？这种基本上
就是团团公司的嗯。
[33:58] 发言人 4: 甲你看围绕这个食堂的他有甲方的就餐人员。我们我们具体到一个例子吧，
就是拿康比特来说，嗯，就我们吃饭，嗯，嗯。就我们这些人第二个是那个华普诚信送做饭。
就这两个人。是吧，还有别人吗？这两个人跟他的那个菜关联起来了，跟他做的那个菜品关联
起来了。但我们吃饭基本上就是看价格。
[34:36] 发言人 1: 你看我对，所以说这个是这个是切是从不能这个从员工那里切出去的嘛。
[34:43] 发言人 4: 嗯，对吧？对你从员工切，我觉得很难切，他没有需求。
[34:47] 发言人 1: 他的需求就是你给我便宜又好吃。
[34:50] 发言人 4: 对，就好吃，我就好吃，其他我都不看。嗯，对。
[34:54] 发言人 1: 然后然后。那就是甲方还有团团公司。
[34:58] 发言人 4: 嘛嗯。甲方就是康比特，对甲方就是康比特。团团公司就是华府诚信，那他
们关注啥？康比特关注啥？
[35:07] 发言人 1: 康比特关注员工满意度啊。
[35:11] 发言人 4: 他行，他才不关注呢，他关注关心。
[35:16] 发言人 1: 的。
[35:17] 发言人 4: 都正常，企业都不关注，哪有问题？嘴上说关心。
[35:23] 发言人 1: 啊。但是你像金思瑞像赛迪他们可担心客户用户投诉了。
[35:30] 发言人 4: 啊是吗。
[35:31] 发言人 1: 特别担心只要用户艺术不好。
[35:35] 发言人 4: 就会影响他的绩效对你这么一说华普诚信估计会担心投诉率。对。对你这么
一说是你像你像那个。
[35:53] 发言人 1: 咱不知道咱没在那吃嘛，咱也没有，不知道有没有什么途径来去做这个调研
或者反馈。然后也不知道我们公司有没有给他不诚信和要求。
[36:06] 发言人 4: 因为因为是这样，这个我了解的。我问了一下那个杨经理，华府诚信来之前
有一家公司在这儿干不下去了，不赚钱。那华府诚信之所以能进来，就是公司基本上不收他
钱。因为这个这个相当于这个就就团成公司一看这在这赚不到钱都不愿意来。知道吧。
[36:28] 发言人 1: 不能赚到钱。
[36:31] 发言人 4: 基本上不赚钱吧，就是没。你像整个团团公司，它的营收毛利 5% 也就养人
了。以前以前还能赚钱。
[36:43] 发言人 1: 不过他们确实很便宜，这不也是相当于给员工的福利吗？你远公司免费给这
样的。给人弄了一个地儿，然后人来经营，那我的。房租是不收了，但是你的菜要给我便宜，
那这不也是不公平的。这个也相当于公司给员工某种福利嗯。
[37:13] 发言人 4: 对。
[37:16] 发言人 1: 然后谋福利一个是就是。嗯，降低菜价嘛，再一个就是提升营养嘛。然后对
于团家公司来说，那他最根本的就是他的利润。就挣钱。我不管你营养问题，我只要产权里大
家。
[37:35] 发言人 4: 投诉率运营，他只关心运营。
[37:38] 发言人 1: 对我不管你营养。
[37:39] 发言人 4: 所以核心点归根到底我们就还是看到一个运营，一个山。嗯，一个效率前提
就是效率。
[37:47] 发言人 1: 他是传餐的嘛，传餐的需求就是十安进销全部运营嘛，嗯。那甲方关心的是
员工满意度。
[38:01] 发言人 4: 嗯。
[38:03] 发言人 1: 对，排队、代价、营养、环境、就餐环境，嗯。
[38:09] 发言人 4: 效率他他就不想着你还整那么长队伍是吧？
[38:13] 发言人 1: 对对，就是员工满意度。嗯。
[38:17] 发言人 4: 那就是排队效率问题。
[38:19] 发言人 1: 员工没有太多，员工只要不给他多付钱就还好。然后充值有优惠这些就是也
是。
[38:28] 发言人 4: 属于啊优惠性质的嘛员工福利。所以营养在这里面还不是刚需。
[38:35] 发言人 1: 营养不是刚需，包括菜谱这个，你给谁推？给甲方推，那甲方就给团公司，
团公司他可能嗯。我不知道啊，因为也没有做过调研，两家公司对于别人去介入他的菜谱的这
个方式的可行性有多高？所以说从这点来切的话。正我我感们也不关心这个要甲方。
[39:09] 发言人 4: 好假设这个不成立我们不讨论了假设这个不成立还有别的吗我就特别想知道
高频一定是高频的。你要梳理一下，就是所有的这些事情，天天要做，天天要做的事，啥事？
[39:28] 发言人 1: 支付啊，行行支付啊，对，支付天天要干的事儿。
[39:34] 发言人 4: 就是支付支付，咱们能干啥呀？
[39:39] 发言人 1: 支付量比较大的，就正常的消费。
[39:43] 发言人 4: 支付干不了啥呀啊。哎呀，妈呀！
[39:57] 发言人 4: 有时候我在想马斯克马上都上上卫星了不知道六月十二号哎呀我们还在这考
虑这些问题。
[40:10] 发言人 1: 他因为他不需要考虑这些问题，所以说他才能考虑上这些的事情，呵呵呵。
他的经历是在那上面，我们的经历是在这上面。
[40:29] 发言人 1: 嗯。对，所以那个菜那个我就一直没想明白能不能推得下去，推给谁用，除
非甲方在招中标的时候明确要求有这一块。哎，你看最近包括散热也好，木充电也好。嗯。他
要的就是你给我把结算报表给我梳理清楚。
[40:54] 发言人 4: 啊所以长沙行业没有。
[40:56] 发言人 1: 营养没有营养然后你把经销权这块给我说明白了让。我是那个比价呀，少花
点钱，看哪里的便宜。
[41:08] 发言人 4: 那如果在在唐山行业没有营养的话，我们换个问题啊，假设我们就围绕营养
这个点来说，我们这一套东西还能能做到哪儿呢？不是长沙还没坐船。我觉得中国银行那个是
挺好的。中国银行那种项目你不知道他的那个商业模式那商业模式不是靠卖这软硬件设备还是
靠卖。
[41:35] 发言人 1: 服务。
[41:36] 发言人 4: 嗯，对，活动后面每每年，对，每年持续就工会嘛，他他采集，比方说。切
进去了，后面买跳绳，再买那个什么体脂秤呐，再买衣服啊，再买鞋子呀，等等这种东西。他
一签就签三年，他三年里面就就吃各种他工会每年都都有预算嘛，中国银行一年一千万预算，
那就锁定三年三千万。所以他那个 180 万，他根本他 280 万，他基本上就不赚钱，都要签进
去。就就有这样的公司。我们公司干到这个。
[42:24] 发言人 1: 那正写的可能也就是。员工健康员工健康怎么切呢？从营养角度啊。
[42:34] 发言人 4: 哎呀，营养健康反正都说很重要。
[42:36] 发言人 1: 但就像那个体重管理也一样。
[42:39] 发言人 4: 嗯，咋落下来呀？
[42:44] 发言人 1: 所以刚才学校呢有政策要求。
[42:48] 发言人 4: 你看学校有政策要求也没有承担呢，这阳光志远应该承担承担的。
[42:55] 发言人 1: 我先说一些。嗯，都有，就是其实本身现在的那个人家的产品里都有一些。
[43:11] 发言人 1: 嗯。
[43:12] 发言人 4: 实际上是这样的我嗯昨天我们那个沟通嘛我说那个点就是下下一代就是找这
里面那个最复杂的一件事儿或者几件事儿找哪个硬件来干那就就切了。这个是山的方向。对。
[43:37] 发言人 1: 还是学校端的是吧？嗯，那那个。传参谋。他也不需要多大的。
[43:52] 发言人 4: 团餐的那个石安娜，我我上次就去那个万喜那家公司嘛。还去了几次，嗯，
感受到了。需求是他们希望有一个集成公司把市面上所有的硬件都集成到一起因为他们采购的
每个项目里面他们一年干那个二十个亿嘛。才一一五年成立的，才才十年就就干了二十个亿，
所以老板还是挺厉害的，那个人也挺年轻的。那去看他那个全国那么多项目，然后他每个项目
里面他的软硬件都不一样，所以他就希望有一个集成公司能全都集成到他一个系统里面，来来
把那些事干。也方便他来管理。
[44:39] 发言人 1: 展会上那个做后，就是后厨设备的物联，这块记得吗？就是你昨天让我联系
的那个。他就是想做这个所有后厨的设备的那个采集嘛。
[44:54] 发言人 4: 连着嘛，做 ROI 做这个事的价值是啥？
[44:59] 发言人 1: 嗯，对，那做就是想到这个嘛，那那他把所有的设备连起来的价值是什么？
是想万喜啊。
[45:08] 发言人 4: 对啊，万喜他管理啊，他做老板，他就喜欢那个在总部，他每天寻就寻项
目，就不用去寻了呀，这他对他的需求很明确啊，第一个就是他寻项目。他因为每个项目有项
目经理，他巡项目，他就希望有一套数字化设备来帮他巡店。第二个，他每个项目，他因为是
卖人头服务的。所以他的那个切的很容易被被抢，就是靠关系，对吧？说白了就是靠关系，就
每个项目的项目经理，你跟客户的关系好好了，那你就抢下这个市场，团队不变。今天是外企
团队的员工，明天你早上千禧鹤千禧鹤更大，十大团公司之一，千禧鹤来了那个。项目经理就
入职千禧鹤，就把这个项目就带走了，带带给千禧鹤，整个团队全都签在千禧鹤。
[46:07] 发言人 4: 什么跟甲方，那对于外企来说，那我不不干呀。所以他找到康比特的原因，
就是想让康比特这样的系统进到甲方，就换不下来以后就给他绑定绑定到一起。他他的想法
啊，你比方说就是我们讲的那套，其实他特别特别想干，但是就觉得我们卖的贵点，他也犹
豫。他的意思就是说，每职工每天过去吃饭吃什么全都记录下来，也吃动平衡嘛。很吸引他，
他说这样的员工一用起来就天天用，那系统就换不掉了。
[46:40] 发言人 4: 他的他们因为他们的资方，我们上次吃饭的时候也聊了，是小米，小米跟说
跟雷军是是一个，他投了小米，小米也投了他们，所以雷军给他们。做这个指导，就未来就是
一定要往数字化这来转移，就叫数字团餐，所以他们对这个事就特别特别那个啥，特别痴迷。
哎呀，闲扯啊。
[47:15] 发言人 4: 哎，行，你发言。
[47:21] 发言人 1: 不知道。盒子嘛他也放不下了呀。
[47:29] 发言人 4: 王朔发言。
[47:33] 发言人 2: 嗯。没啥，这个我得问一下产品设计这个思路还是跟我做这些完全不一样，
嗯，行。我感觉那个店当时那个店很好，就是以销售角度来说，他就足够简单，然后也也能给
给客户留印象。不是我们给他留点印象，一下子就能具体化。你那个营养到这个手机端啊，终
端周报日报太复杂，但是有一个这个就是领导周报就是日报，或者太抽象了。你说的时候可能
感觉很好，但是讲到领域可能会忘了。但是这个餐盘的话是很具体的。但是我们想到时候去摆
了他餐厅的什么样。
[48:29] 发言人 1: 你说他那个餐盘，比如说我们把它一签一个好的，现在有 AI 了嘛，他可以
自己。
[48:38] 发言人 4: 自己弄是啥意思？
[48:40] 发言人 1: 有 AI 我我拍一个我们现在这个菜，然后觉得很热量多。
[48:46] 发言人 4: 那人不不会拿出手机来嘛，懒嘛，都还是就打饭的时候抬抬头看一眼，而且
又是甲方买单，不是员工买单。
[49:08] 发言人 2: 就是做就做这么一个产品，采玩产品做好了，哪怕就是卖给，比如说卖个小
卖个小，他们公司会有营养参考。嗯。这样他们去这样的感觉就是他们这个想象太实。强强。
[49:49] 发言人 1: 前两天你不是在群里发了一个那个张灿弄那个什么比赛，他算六月十的。
[49:59] 发言人 4: 那嗯，那是签约，不是验收，我们是按验收来定。哎呀，手啊。
[50:41] 发言人 4: 文文档它没法自动自动那个生成吗你这边把这个先提高自动生成吧。
[50:50] 发言人 1: 现在不生成了一个吗啊。
[50:56] 发言人 4: 哎，行，那那那那不到到这吧，我们再再讨论，又又那个啥，又又时间长
了，我们来来王叔，给你二十分钟，能讲完吗？
[51:09] 发言人 2: 嗯，呃，刚才，嗯。
[51:13] 发言人 4: 刚才一部分。
[51:22] 发言人 4: 先把项目上顶起来，然后那个产品我们再思考。嗯，还行。
[51:34] 发言人 2: 刚才都讲到这儿，就是咱们这几个端是确认好了，然后接下来就是嗯昨天咱
们定的那个。
[51:44] 发言人 4: 嗯，好，大方向明白。
[51:47] 发言人 2: 对对，流程就是说咱们这三个端，你们究竟是需要有什么样的产品能力，
好，他们之间的关系怎么样啊？行。
[51:57] 发言人 4: OK，你你你那个啥，我我看。那个你盘盘内容有多少我看。
[52:03] 发言人 2: 内容就是刚才那个。
[52:06] 发言人 4: 不是还看详详情合并详情你打开我看一眼都看不出来。就是那个里面的文
档，你看资料库。你看吧。
[52:26] 发言人 2: 这很多啊，我我一个人看你。
[52:30] 发言人 4: 打开我看一看，这都决定你的这个数据质量。
[52:35] 发言人 2: 啊。强制的这个效率参考。
[52:53] 发言人 2: 就是人力资源的。通过这个副中心教育局。
[53:00] 发言人 4: 哎呀，都下下本地了吗？
[53:06] 发言人 2: 我看没有下本地。
[53:08] 发言人 4: 那你下吧。哦，你都删了你那个那个那个本地放到那个微盘里面，来到时候
我我要看。
[53:21] 发言人 2: 那行，这就是嗯。
[53:24] 发言人 4: 你跑一遍，我要看看总数，你四十多个还太少了，还那么多项目。
[53:29] 发言人 2: 嗯，对，那这也是那个跟那个蔡经理对话，他的意思说数量太大了，可能参
与不强，就是先跑几个，然后跑一些，然后挑重点。那跑下来嗯。对，大概就是就是就是。
[53:47] 发言人 4: 这都是那个那啥，都没下下来。
[53:52] 发言人 3: 去看。
[53:59] 发言人 4: 所以图图类似的赶紧下单啊。还。
[54:07] 发言人 2: 应该用除的。
[54:08] 发言人 4: 从。
[54:10] 发言人 2: 他的他的项目是吧？
[54:12] 发言人 4: 对他相关的小牛呢，打开哎。
[54:19] 发言人 2: 是。你确定啊他这个是那个啥。
[54:31] 发言人 4: 二五年二五年二二最早到二四年啊再往前参考意义不大。
[54:59] 发言人 4: 我我。嗯，突出历史就要那个 24 年、25 年、26 年三年数据原始数据。
[55:08] 发言人 2: 嗯，就是这三个。
[55:11] 发言人 4: 每个每个项目的啊。
[55:13] 发言人 2: 嗯，行，那看这个数据。
[55:16] 发言人 4: 还有我我我来分析。招标公告对吧？包括那那个政策法规、法律法规都都下
载一下。
[55:27] 发言人 2: 法律法规。嗯，但是文件没传上去，只是录了分析。
[55:39] 发言人 4: 好，还有场。
[55:41] 发言人 2: 然后就是用这些材料画那个。呃，产品能力嘛，然后就是昨天咱看了教育端
的，他那个讲的还挺细的，然后今天就是对应的把食堂的，还有家长端的，他的能力给补齐，
打开打开，不用嗯嗯，快点行。看这个吧，看这个咱们协同吧。没有。嗯教育端的然后学校食
堂端的。
[56:17] 发言人 4: 教育局昨天看。
[56:18] 发言人 2: 过了对看学校对学校的。嗯，就是他设定为就是和现有端是闭环，他就是上
传数据，对，然后执行整改上传。然后他是会有这个。再往前整改中上传情报责任人确定这些
然后家长呢就就简单一些就是公式嗯对主要是。
[56:50] 发言人 4: 公式这是三段是吧。
[56:52] 发言人 2: 对就是三段。
[56:54] 发言人 4: 嗯这没啥。
[56:56] 发言人 2: 这个其实没啥。主要就是定定好。然后它的功能它的业务流程嗯是单校的跟
学校的成为教委。
[57:07] 发言人 4: 你再讲讲，还有其他的。
[57:10] 发言人 2: 这个是单校的，单独的，刚才是关系。
[57:14] 发言人 4: 首先功率不够啊，我说。
[57:16] 发言人 2: 怎么说怎么说，就就就干了几个小时了，已经。
[57:27] 发言人 2: 嗯，就是他他就设计一个啥呢？就是管理工作就是嗯他有一些的是合同数
据，他单小他自己他就他他就处理掉了。什么样的数据，他是需要就是教委端去去去去去去察
觉到，然后去那个再去发起监管。然后这个地方他是就是加了一个概念，就是。嗯，这个提
前，嗯，在流程那块，就是在这个流程的时候发现发现了这个问题，那能力比较强。清楚了，
那就要该怎么该怎么，该有个什么样的功能，需要有什么功能，然后但是真正串业务的时候，
还有那个。就这个比较清晰，就是还有很多的这个线索源嘛，就是我一些购买台账，还是 AI
视频啊各种，然后甚至是那个教委主动发起的一些检查，它会有一些授权，然后呢它在里面会
有一个线索的处置，就比如说比较倾向级的，就是那种问题风险，就少年自主闭环了，然后什
么样的问题是会触发教育端去去监管，它在发起。
[58:36] 发言人 2: 对吧，是是是，会有这么一个机制，这个方向，嗯，这个到时候会做好详细
定定义。比如说你有个台账遗漏了，取票补上就行了，但是你遗漏超过多长时间是要上到教委
端，教委端是能察觉到的。然后同样还有就是你如果做公示的话，也会在这个显。在这个处置
这个环节去去去去筛选一下，再再往下。
[59:06] 发言人 4: 这也没啥东西，还有别的吗？
[59:12] 发言人 2: 嗯，目前。
[59:21] 发言人 2: 这个这个最长。啊，对，这个叫分级研判。用户是，或者是咱们就需要的这
些角色，然后他们他们的日常动作流程是怎么通过这个系统来实现来满足的。OK，去领导，
我希望看到整体高风险，那是否需要调度约谈或者啥的。
[59:50] 发言人 4: 到时候你那个都看一看啊，把把这个发出来。行，这这细节我就不看了，咱
还有核心流程。
[59:58] 发言人 2: 用结合应用流程，这个就是。嗯。就刚才刚才那个流程图里面那些把它再拆
细了，就是啊线索怎么来，然后是怎么样给他分级，怎么处置，然后消费的就是闭环是。
[60:17] 发言人 4: 这只是一个业务线，没有别的，还还有别的吗？场景一场景二这都是这都是
从监管视角来看你有啥问题然后你你发现问题解决问题没别的吗。你这是啥教委端呢教委端的
简单的学校端我再看一下。
[60:40] 发言人 2: 学校端的。うん。
[60:51] 发言人 2: 教育专员管理，这个是教育专员，教育专员，教育专员不是。流程。这个是
这个这个这个就是强调这个更。我觉得那个是。这不行没有单独的就就是需要端那种详细的业
务这个细细拆。
[61:21] 发言人 4: 这都是教给我们的，教给我们的，之前都都干过了。看学校端的。加上吧。
咱们明确接下来干还是不干？
[61:36] 发言人 2: 什么就是刚才的。就是他就是这个刚才那个流程。两种运作模式嘛，一个是
单校，他他独立的，就是他本校能处理的工作，还有就是介入教委的工作，然后把它拆开细
说。然后单校的，然后单校的话，单校自主管理闭环的是有这些内容。就是对象建的啊，然后
日常任务，然后本校的一些报表，校内自己的整改，然后并且发现有这些。
[62:09] 发言人 4: 你看你的那个那个现现在石安做的跟他们对上吗？
[62:14] 发言人 2: 呃。还差点意思，这个日常监管跟这个风险发现还还还行，但是本校的这个
报表跟那个整改欠缺的。嗯，咱一直就是单校长这个整改是没做过，就校内整改这个工作就没
做过。
[62:34] 发言人 2: 实际是实际其实是有，但是他就是咱的体现形式特别的简单。比如说我真的
有个预警了，能看见算预警，我去处理等级，高等级未未处理怎么处理呢？我点进去，咱现在
就是简单点一下处理，就是说默认我做了这工作。处理。啊，实际上。可能就是我需要那个。
是。在校的对他是他是有一个。
[63:04] 发言人 4: 还还有啥。
[63:06] 发言人 2: 然后就接入校呃呃校端的协同。
[63:09] 发言人 4: 呀啊还有。
[63:10] 发言人 2: 呢嗯就是在校的。嗯，他没其他的。
[63:16] 发言人 4: 所以你接下来第一个事要做的事，把这个对照你海淀的那个四千八百万里面
的一千八百万的软件，三百万，那你去看一看他的功能模块。感觉差差的，还有点有点远了。
那个意思你可以打开，要不然我不知道说什么。
[63:39] 发言人 1: 群里头群里头加了张安那个表。
[63:41] 发言人 4: 是吧对。
[63:44] 发言人 2: 哎。感觉我估计你要能找到转发下嘛我这边电脑上一些历历史。
[63:53] 发言人 1: 就没有了就上周发的吧还是上周发的吧我想说一下。这是文档位置的是。这
个。
[64:12] 发言人 1: 对吧。
[64:15] 发言人 4: 嗯，今年发新东西了是吧？
[64:18] 发言人 2: 啊，就是这个文化。工作台消息当时十点钟就是总览然后消息查看然后菜谱
计划菜品管理套餐管理这个确实是咱们涉及的因为嗯菜谱管理是没有然后入库出库仓库盘点商
品库用户查询出库查询。数据明细、保质期预警、库存预警，这个就是像存相关成本核算月结
月月结报表仓库管理仓库。
[64:51] 发言人 4: 对吧？我觉得你就按照他来搞一版，都都都有些行了。
[64:57] 发言人 2: 就不做这个寄存相关的，他就是。
[65:01] 发言人 4: 不是你你看你那个就是都是监管的就只是你你所有的给我的感觉我不知道你
们看到没有就只有围绕一个监管就这一个线在这一直转一直转你看看他。你看看他，你往上看
库房的，你不干可以。你看工作台是啥？这是数据消息，这是消息，消息是一条线。第二个菜
谱还能看到菜谱的管理，菜谱又是一个闭环的一条线，对吧？
[65:32] 发言人 4: 第二条线再往下。出入库啊，库房管理一个大的闭闭环，像后厨，后厨那就
是食安的，食安的，对对，食安的那个消毒添加剂，这个这个实际上是你都已经干了，对吧？
你干的这个事没没没写进去单校的，这是单校的吧？对啊，再往下，再往下，再往下，再往
下。
[66:03] 发言人 2: 整个台上那因为。
[66:05] 发言人 4: 再往下我看看这这是啥。
[66:06] 发言人 2: 东部署台账啊。
[66:08] 发言人 4: 这是台账管理对吧？台账管理又是一个单独的一个功能模块。你实际上以前
就有，但是你那个就那个那个那个插曼没没体现出来，你插曼的所有东西就只有一个给我的。
因为你想打你你你不信让大家看他只有提前一个监管没别的东西。自主管理，你这里面只体现
了一个监管这一条线。
[66:34] 发言人 2: 嗯，确实，确实，这就是 AI 跑这个产品设计的时候，他。
[66:40] 发言人 4: 叫我。
[66:41] 发言人 1: 啥事啊？
[66:43] 发言人 4: 啥事啊？
[66:44] 发言人 1: 好事吧。
[66:47] 发言人 4: 好吧。你先你先弄吧。
[66:51] 发言人 1: 那我我录个视频就估计得需要点点时间啊，不是你就绑在这。
[66:57] 发言人 4: 那好吧，行。你行吧，但我觉得你哎，就就按照那个，就是按我理解，要是
按照那个阳光智源和那个那个那个叫什么？平安婴福也算，也算还有海淀的那个项目。我们做
的产品规划不应该是这么简单，是吧？所以他他喂的资料还是太少了，所以我我一定当时就要
问你这个数据员，你你像海清，你看看他只有现在只有监管这一项。
[67:35] 发言人 2: 没别的东西。那海海淀的项目是重点背他的，他为啥？那为啥出来的效果就
就不行呢？
[67:42] 发言人 1: 那就单独只分析，不搞别的吗？
[67:45] 发言人 2: 那海淀的那个。
[67:49] 发言人 1: 我先说我平时哪，我也有些问题跟你说，这是咋整啊？这我想了个办法，你
说先我先弄完，我说很快，十十十十来分钟。哎，王叔，我感觉你今天，我感觉咱们应该先把
学校单个的弄好，从一到二、三、四，你单个，比如说一个学中小学，高高高校，还是什么什
么什么。你弄好一个一个两个三四个，然后你才知道，我觉得是这样比较好，你现在啥也不知
道，但是没那么，然后就突然间放放那么大，然后去要不要这个要那个，根本就想不到主要的
要什么。那天是哪个人哪个人开会来也说了一下，说是嗯哎，朱总还没查，你那个单熬朱总那
天他跟我说，你那个单项的还没弄明白，对吗？
[68:41] 发言人 2: 这不是现在不是要弄教育目标吗？
[68:44] 发言人 1: 我觉得教育呢。我感觉哎教委的他张总不刚刚说就是监管是吗还是说以前你
教委的只用监管对不是咱不是用教委教委教委主要就是监管他什么意思。哎他弄的那个表是教
委的吗他是学校的呀那不是。
[69:05] 发言人 2: 教委是这不是这上面这个是南校的下面这是教委的。就是通过他上面做。
[69:13] 发言人 1: 你觉得他这里面哪个可以不要？
[69:18] 发言人 2: 菜谱啊，建里面建材补吗？库房管理咱现在确实是只有只有部署嘛，只有十
单嘛，咱但是只是做十单，可能台账台账也算是十单，现在好乱呀，这不是一天一个想法，线
上巡检。纸质设置日志中的宣传监管人员检推餐应用参与功能的还是事务。
[69:43] 发言人 1: 通过把业务产产品互相使用。我现在都不知道监管监管到底要监管啥了乱
了。
[69:55] 发言人 2: 摩托车的电动车。A E I 做的呀 A E I 不知道还有什么视频监控配置视频的设
备。目前回放应该分析会汇聚，他这个确实是说实话，看产品是是有点东西在的，是有心思
的，做得很好的财务系统。那太大了呀咱咱要知道他这个事情做不完呀那我做的产品设计。
对。一定好内容的特殊他说效果一般他绝对我让他绝对让他重点参考这个排练这个项目但是他
出来没有。
[70:36] 发言人 1: 哦。
[70:38] 发言人 2: 就是他他也做不到，就是他也没法做的那么厉害。嗯，这个是这个是一个，
然后那个。
[70:44] 发言人 1: 然后然后他做不到那么厉害，然后你自己想法，然后给他弄出来，然后不满
意这个。
[70:50] 发言人 2: 我也没时间去，对我也没，就是时间上。
[70:54] 发言人 1: 就没人给你拍板，到底要节目什么，然后你自己分析。
[71:00] 发言人 2: 嗯，然后，嗯，项目资料，然后这个。那我就有标重点重点都是重重点看
的。然后这个鞍山的鞍山的人。那是他们的，而且咱现在还没动那一步呢，咱现在不是梳理流
程吗？
[71:18] 发言人 1: 对我就先录一个简单的，然后再加东西。哎，还有一个，他那个教育单品就
只有一个吗？咱们现在还还去弄好几个这种。
[71:33] 发言人 2: 我感觉大屏一个不够。
[71:35] 发言人 1: 肯定要几个。哎，那天我我记得咱俩之前弄第一个是咱大屏的时候，不是看
了有个其他产品的，他也有好几个大屏。我看他好几个呢，那是，那我看一个招标文档，还是
一个什么文档，还是啥的。啊，你看到，我在网上看了一个，好几个。
[71:59] 发言人 2: 应急指挥没有，确实是咱那个。
[72:01] 发言人 1: 确实就是我觉得他上面列的那个可能根本不知道有没有，然后我感觉咱们没
有，但是他想弄，但是现在没有，所以就去。是吧？嗯，对。所以我觉得应该是学校，但是。
反正五月六五月。
[72:22] 发言人 2: 对五月底之前产品就梳理出来这个开发这是。
[72:26] 发言人 1: 现在吗不用一个一个月开发现在开发可快了现在都完全不用半天几个小时。
嗯，我觉得前期产品得一个月。然后继续走，现在应该是这样的节奏。对，想好了再去做做还
做的快，你想都想不好，那你做出来也也。
[72:51] 发言人 2: 嗯。对呀。
[72:55] 发言人 1: 怎么主持啊？这怎么就不满意呀？
[72:59] 发言人 2: 业务复杂呀，要真正说起来，实案经销所在这种校园监管的话。他不见得比
钱更简单，你直接咋咋可能那么容易说明白。
[73:12] 发言人 1: 你先先理解一下。
[73:15] 发言人 2: 大屏演示商用的工作。
[73:19] 发言人 1: 对交换机交换你关了吧。
[73:25] 发言人 2: 那个把那个录音先关了啊。
[73:35] 发言人 1: 你。
[74:10] 发言人 1: 完了。嗯，你完了。
[74:31] 发言人 2: 这个。
[74:54] 发言人 1: 现在你今天已经完成了，我在哪忍呢？那个那个还没开始啊。
[75:05] 发言人 2: 你要你你要干啥？
[75:09] 发言人 1: 我我想看看有没有什么好的办法，是这样。它是这样，嗯，这个是不是之前
咱们申请的软著嘛？然后我还问你要了一些那个图片，嗯。但是我只给他那几个功能，但是页
面这个截图左边导航都有。然后呢，嗯，然后这个是我今天申请的，咱们嗯，后端的所有功
能，然后他不想因为你要申请一个新的，然后他还不能重复跟之前的。嗯。这个这个也是这个
这个是之前的。
[75:52] 发言人 2: 主要是描述。
[75:53] 发言人 1: 还有这个是这个是第一版是吧上面是这个但这个应该没应该没有重复就是这
个左边。早上跟咱们现在这个。几乎是一样的是吧，你知道吗？改我页面左面的那个导航，我
是可以改。然后我也我也摘摘出来了现在的我们所有的跟呃我之前申请成功的那个的区别，让
它摘出来一版。但是摘出来这一版呢，就是这一版摘出来这一版，我怕它的功能体验不上，因
为人家还要看你这个功能的完整度。你这个系统的完整度就是你比如说你你有农产检测但是你
没有你没有比如说日常运营里面不是好几个模块吗或者是你预警概览肯定没有因为上上一个这
个版本是有过的哦然后。就就就就这种，就我怕又又不行。
[76:51] 发言人 2: 嗯，这话就是 AI 给你改图片，改菜单模块的话，改出来的改乱了，不匹配
他。
[77:00] 发言人 1: 他他他倒是能按照我的意思一直改，我就今天晚上一直让他改也行，我就怕
改出来的，比如说比如说比如说日常，比如说这个这这个整体这个这个系统的功能是没有预警
概览，然后也没有，因为跟这个相关的这些这些什么拍照，什么巡检，把这个去了，它是一个
完整的产品吗？你不想喝冷过吗？
[77:27] 发言人 2: 我感觉可以，他咋知道他有那种业务，认得业务吗？这怎么能叫是不是一个
完整的产品？咱咱我感觉可以，你不用考虑那些。
[77:42] 发言人 1: 但是但是我申请。
[77:47] 发言人 2: 就还是实安的，但是可能换了换了个名字。
[77:50] 发言人 1: 还有一个除了这一点有点难之外，就是上次上次打回来的这个。这个上次打
回来这个叫什么什么中国平台虽然它是这样但是它里面的功能描述。你看预警。人员组织卡务
民俗酿造这个。
[78:09] 发言人 1: 还有日常运维全景啊，环境监测这些我都不能放了，因为他已经卡住了，你
已经申请，虽然没成功。但是你，但是如果你换个名字再去启用，他还不容易被查到的。那咋
办？因为他这种只要提交他所有的都备到他那个库里了。那咋的所以这个实验咱们现在这个实
验系统因为因为已经呃这个虽然没成功已经提交过这个虽然没有给音但是功能有啊然后这个也
提交成功了。但页面首页都有所以我就在想如果十安咱们真正的这个十安系统的话。可能会被
打。
[79:02] 发言人 1: 要不按照就按照他这个吧。
[79:04] 发言人 2: 同步的不是，那就换呗。我看看这个情绪的十啊，后来什么不行，就就拿咱
现在那个监管的给他截图啊。
[79:15] 发言人 1: 监管吗？是不是不就是这个这样什么吗？监不是监管端吗？我把我自己让人
家把这个名字改。
[79:24] 发言人 2: 要不然去掉，它实际是有一套系统的，跟它有一点点区别。
[79:28] 发言人 1: 这是字面一样吗？不一样，不太一样，不太一样，长啥样？是上面的比较
强。
[79:36] 发言人 2: 对，就是真正的这样的朋友，你先有。嗯。插上屏幕。
[79:47] 发言人 1: 每次都那个，那怎么才能把我们这个啥的后台系统给他清洗一遍，现在都在
之前重复了。
[80:06] 发言人 2: 你这是开着的。是这个吗？你看食安食品安全监管云，嗯，他，你看他，他
是不太一样的。你看他们工作都不一样，工作长这样。应该是能看到，但是应该应该是一个，
我给你发过去。
[80:46] 发言人 1: 还要不茶。是不是有答案？没事没事，那里面让我看一下啊，首页总览哦，
跟这个不一样，预警概览有没有？哦，还真不一样，检查任务啊，这个。啥也没有，我以为这
哦，这个跟那个还真不远。
[81:09] 发言人 2: 这啥时候弄的呀？去年就有了。
[81:13] 发言人 1: 但是这个拿这个。
[81:16] 发言人 2: 对，不是就想要这差不多东西，但是这个效果不太一样嘛。或许可以。
[81:25] 发言人 1: 哦，那这个也算一个吧。
[81:28] 发言人 2: 对我意思意思。
[81:30] 发言人 1: 那那我们现在这个是是安装后后后后台系统那个是不是？弄不了了。那功能
停幅度。有点多呀。
[81:47] 发言人 2: 就是不知道他这个到底是什么意思他这个。啊他这个做软术的他意思就是你
有一个这种产品嘛就不让你重复的去预测因为他。
[82:00] 发言人 1: 避免避免你一套系统，然后才摘出来，拼出来，拼出来，拼出来几个模块，
然后让你去申申请一个。他就为了避免这个，他除了查那个功能，还要查你的代码。
[82:16] 发言人 2: 那啊那等会儿人那么多不行。
[82:18] 发言人 1: 啊那对对对他估计这种就不太行了。
[82:27] 发言人 1: 谁在敲桌子？其实。**。*说你没开录音啊，没呀。
[82:46] 发言人 1: 嗯。
[82:52] 发言人 1: 我感觉这几个证都不能，只能只能录新的。
[83:26] 发言人 1: 现在。我们在聚餐方式有三个聚餐方式一个是堂食第二个是家庭聚会第三个
是聚餐方式选择堂食是。像大家这个工作时间，我们就是根据统计实施。目前这个机会在。
[83:53] 发言人 1: 怎么判断取材的方式？一起去散步，去。
[84:10] 发言人 1: 再继续。还没读完，完了，我这个过程中竟然老给我发消息，他都能那么
弹，我就记不清楚。然后你把那个微信消息呃关掉，后后来有有的有了，不管他了，哈哈哈。
[84:32] 发言人 1: 在。
[85:30] 发言人 1: 同时显示聚餐的详细地址。不客气。
[85:42] 发言人 1: 选择。到第三个。同时显示取消规则。
[85:55] 发言人 1: 加一下。
[86:12] 发言人 1: 那你自己写一个下周工作。他不是自动测试性吗？嗯，测试器，你在哪里？
或者你可以加上，我把那个技能给你。你可以在我那个记本上加上你之前是怎么让人家给你生
成的，变成口语化，或者让他加上就行。
[86:38] 发言人 2: 最近是吧，全家都是好多事，一堆一堆一堆，我记不住。
[87:14] 发言人 2: 一些。
[87:21] 发言人 2: 把钱都支付在家。
[87:30] 发言人 2: 一。
[87:46] 发言人 2: 啊，就是就是一一个前提，一个体制化，其实是吗？
[87:53] 发言人 1: 你跟他说周报，你可以后面加上周报，每次给我那个什么什么来着，不要
做。那目前开始还是。我他们每次做宣传，我也得把自己之前都写一遍。那个也行。怎么说？
[88:30] 发言人 1: 有情。
[88:38] 发言人 1: 以前的餐食大概。
[89:07] 发言人 1: 新的。嗯，我知道咱们这个软度是按月还是按半年申请半年申请是吧？那统
计什么就是有统计数据。
[89:25] 发言人 2: 统计跟那个麒麟算是这种那个吧。
[89:28] 发言人 1: 你哪一个。
[89:29] 发言人 2: 那个。
[89:30] 发言人 1: 那个没有邀请你。
[89:33] 发言人 2: 有要求。
[89:35] 发言人 1: 去年申请。不是你了吗？
[89:39] 发言人 2: 是我上次去年弄了麒麟的一个是吧。
[89:43] 发言人 1: 好像是一个吧，对，二月。
[89:46] 发言人 2: 我们。那个要按照还要写项目。
[89:54] 发言人 1: 25/06 哦。哦，智慧营养餐厅计划系统为 1..0。你用的这个题。
[90:06] 发言人 2: 你看我是，虽然说可能。然后呢。之前。12 号。
[90:36] 发言人 1: 这不还是用原来的方式吗？对。所以还是我还没用，是的。这个都看一下，
是不是检查一下。首先。都为什么呢？他今天在是用积分吗？是用积分不用积分，对你到时候
还得对一下。
[90:56] 发言人 2: 对对。
[91:16] 发言人 2: 嗯。
[91:39] 发言人 1: 声音咋美化一下？你这声音挺好的，不用美化，真的。你弄得太假了，有点
假了。就你这一看，就是录的，一看就是正常人弄的。那我先发个链接让他看看。嗯，上次那
个那个那个那个那个机器人给我弄那些，我都嫌他没了解。机器人是有点假，但是比我这个专
业有口音呀，听懂就行，又不是英文。
[93:17] 发言人 1: 海欣，你刚才问那个软座的事是吧？我我我想了一下，肯定不太行，只能重
新申请，对吧？怎么快怎么来，嗯，重新，而且还不能用咱们现在的那个 P 端的那个。这是我
之前申请的一个软度嘛，然后这是我的那个文档，它里面的模块儿其实是都有过，那就升级
嘛，那升级这名称，一会儿我们就和张梅浩说一下，再重新定义一下那个软度的名称了，这样
子的话没法用原来的我们定义的那些都得改，对，两天就快。其实设备端的。
[94:24] 发言人 1: 他要写六月十号他要写五月二十九啥写五月二十九我说开新聊已经完成了下
周开始开发就写六月十五号就行了下周开始产品设计。着啥急呀？
[94:55] 发言人 1: 嗯，再找一下。嗯。是相对的。嗯。
[95:22] 发言人 1: 哎呀，这个这个。
[97:00] 发言人 1: 准备周会，我我们已经在了。
[97:13] 发言人 1: 你能跟着视频。出流程图吗？应该可以，那那就试试。我差个低啊，嗯。
[97:40] 发言人 1: 要的还挺多，也有视频，学生同学要，我就想试试。用是参考。
[97:52] 发言人 2: 那是想。之前的嗯。
[97:57] 发言人 1: 就是。
[98:08] 发言人 1: 想。
[98:14] 发言人 1: 那那之前核对的。就是这个流程。
[98:44] 发言人 1: 可是你们不能。时间过得真。就是昨天。他不能传视频，不能传视频吗？
[99:13] 发言人 1: 我觉得会来，就是想怎么弄吧。
[99:28] 发言人 1: 视频。
[99:49] 发言人 1: 我。
[100:14] 发言人 1: 就是。
[101:38] 发言人 1: 嗯。我。
[101:49] 发言人 1: 我上面搜他是他是用不上视频，用不上视频是吧？你可以把视频转成文案，
用那个。你不用再 S 转，呵呵，不用再转，不用再让这个 S 上传吧。
[102:05] 发言人 2: 没有。
[102:48] 发言人 1: 你刚刚说啥？
[103:01] 发言人 2: 没有每次叫你自己说的东西劲吧自己总会说一些。
[103:07] 发言人 1: 昨天开了半小时他一个人说了一小时。他在练习，他在练习演讲。就是他
也是借着机会，就练练练，然后再出去给别人讲讲讲。就是对着镜头做编辑。
[104:04] 发言人 1: 嗯。
[105:31] 发言人 1: 开门之后两小时，还是还是有有有有有。这个人就是现在。
[105:37] 发言人 2: 疫情是吧？大家吃饭吧。
[105:41] 发言人 1: 对，我们也吃饭。
[106:21] 发言人 1: 嗯。
[106:32] 发言人 1: 请。
[108:56] 发言人 1: 目前。
[114:17] 发言人 2: 我必须。
[114:25] 发言人 2: 想到。
[115:40] 发言人 2: 嗯。
[117:03] 发言人 2: 我。
[117:14] 发言人 2: 从。
[117:21] 发言人 2: 啊，这个味儿啊。拉开吧，嗯。
[117:28] 发言人 1: 拉开吧。
[117:33] 发言人 2: 看看这个外边的世界吧，一会儿给你们看戏啊。
[118:08] 发言人 1: 啊，那我右边。
[118:22] 发言人 1: 就是。
[118:50] 发言人 4: 经过了多久啊？
[119:03] 发言人 4: 哎。
[119:26] 发言人 4: 哎，开周会吧，那就那那这这个来不了，我们先开周会吧，要不，嗯，反
正这个事的结论，刚才我我看结论是啥，嗯，那个。
[119:38] 发言人 2: 啊，呃，因为主要是那个 AI 好了嘛。
[119:41] 发言人 4: 然后改。
[119:41] 发言人 1: 别走啊，然后我在这，等我走吧，对对对对，人，这是肯定，对，然后就。
[119:51] 发言人 2: 我感觉就是那 AI 他那个视角就是限制住了，可能一开始他的人设，然后就
是教育端的。
[119:57] 发言人 4: 然后他那你多搞几个人，是吧？
[120:00] 发言人 2: 我感觉就是差在这儿，那我就是再弄一个单独单校版的来去做单校的整个
视角，去去去。
[120:08] 发言人 1: 去。
[120:10] 发言人 2: 再把单校的这个业务拆细一点。这个我其实很多，包括让他参考那个进那
个项目资料时候我跟他说了，就是我重点比如说重点的几个那个那个有就有海淀的，然后他可
能但是。他还是受限于那个监管视角他很多东西他他就撇去他都不能用。所以说东西没体现，
只能是反复的再去跟 AI 说。刚才刚才他说是反复，我现在觉得是我应该再新开一个线的。
[120:42] 发言人 1: 嗯。
[120:43] 发言人 4: 行，那就尽快呗。这个这个反正我感觉嘶，好像还是有点问题。你你你预
期按照节奏来，下周得搞完是吧？对，你得得得尽量早点啊。
[120:57] 发言人 2: 嗯是吧嗯教教委的今天。其实那个拆模块拆得挺细了，就是一级、二级，
是功能大概的。
[121:05] 发言人 4: 你你到时候就提提供一点素材放在周报里面，到时候我还转化成月报呢。
嗯，行，这时候要交月报。
[121:13] 发言人 2: 行行行，我把资料，我把那个，我把那个啥。
[121:27] 发言人 4: 上点心啊，再分点精力到到这个事上，都都都看一看。我觉得还差一点，
那没意思，好吧。
[121:51] 发言人 4: 把把那个能提供的周报的东西方法发过来，好吧？哎。うん。
[122:38] 发言人 4: 嗯。
[122:56] 发言人 4: 哎。
[123:03] 发言人 3: 现在就现在就开始。看一下这都会活动，首先是打开这个呃购物包啊，会
议记会议记录。嗯。然后这个就是来自维斯城的会议 S O P，就是这里面，这里面 S O P 应该
是跟江总调教的，所以说这个。
[123:34] 发言人 4: 这你从哪弄的。
[123:36] 发言人 3: 后台 S 的升级就是用咱那个这 I 协作项目啊那么基于咱 I 协作项目。咱那个
会议目标是就是嗯。那会议流程啊这是会议流程。会议的目标就是。嗯，没关系，感谢。因为
本周上线主要是讲一下。
[124:13] 发言人 4: 大家要不停下手头工作。啊，小姐是啊，听听我们的清包。
[124:20] 发言人 3: 啊，对，主持人来。会议主题人写好了，就是周复盘，就三件事，周复盘
上线内容同步，到时候演示一下，然后 AI 赋能分享，然后就是本周的一周周期，就建议主持
人消息，然后然后三个人就。
[124:39] 发言人 4: 哎，这是他自己写的。
[124:40] 发言人 3: 对他自己写的。就差个江总，对江总提起来，然后后面补一下。必须拍板
拍板内容就是本周上线内容同步，因为下周的公司重点以及 AI 分享进行流程，本次不讨论跟
这些无关的东西，要快速的。也不讨论这代码实验细节。然后材料就是材料什么把大家写的周
报整理出来的啊，就进行那个周报整理出来。
[125:12] 发言人 2: 嗯。
[125:15] 发言人 3: 啊现在就。会会议前检查，我也检查过了，就会流程，就是目标第一次的
话。对其本周的本周上线内容。一个就对，基本上诶，对，直接就是那个会议那个刚才那个总
结啊，总结就是不用看那个 excel，那里面太乱，他已经总结好了，不用看那个 excel。嗯。
就是周报总结，他总结出来了，那个 excel 也也可以看原始的原始底稿都在这，但是这写的太
多了，大家一个个去讲太浪费时间了，所以说已经准备好了。然后就整体，所以我直接就讲
了，对吧？
[126:03] 发言人 3: 整体的总体的话就是本周，主要提供项目交付、产品设计以及标准化程序
和 ai 功能四四大类。项目交付方面的话，就是金思锐江西 206 国际小学赛迪。上海车所等项
目具有推进啊，上，金思瑞上线内容最多，涉及到取单柜、小商品、公共、档口权限，资源导
入导出，数据修复。326 的话是完成了消费机的这些消费的双重上线，服务器呢完成需求沟
通、部署方案和部署评估。如果他小斜道是消费 PC 端完成，移动端正在推进。产品设计方面
的话，由肖杰推进了融合小区的消费业务，呃，金思瑞的对账、充值优惠。
[126:46] 发言人 3: 国国庆项目的需求学校板块教育版智能产品分析王硕继续完善那个教育版
的产品设计全面的产品能力地图用户角色用户是基本分析和评估材料。标准、标准化方面的
话，团队正在把项目经验转化为赋能资产，包括产品设计的 SOP 技术师、PID 规范、标准产
品报表截图、软著材料、操作手册、开发步骤与上线验证清单。在赋能方面呢，本周亮点很明
显，倩倩完成了 AI 服务，AI 辅助生成操作操作手册的视频，改前用的 s 辅助生成软著材料。
[127:25] 发言人 4: 哎，你们有问题我就打断啊，这个搞完了吗？提交了吗？
[127:29] 发言人 1: 我搞好了，跟你提交不了，是一会跟你一会再说一下。
[127:34] 发言人 3: 好好，就这个是总结的，就是整理需求和云效任务提效。王硕的话由 AI 工
作推进教务端设计和数据维护，我的话沉淀用户手册、操作视频和软著的，新的软著的 skill，
终于到还探索探索库的 s 月，deepseek 中转，我们还插件和插件。然后有那个整理统计的。
然后下面就是细化。
[128:00] 发言人 4: 诶，这里我插一句吧，像 AI 赋能其他同学的应该应该也有吧？包括我的应
该，他怎么没有。
[128:09] 发言人 3: 看到。
[128:11] 发言人 4: 啊？
[128:11] 发言人 3: 必须基于周报是吧？哦，你们写周报好的，好的，所以下次要不然挂你这
个也行。
[128:18] 发言人 4: 好好加加一条我的啊。
[128:21] 发言人 3: 对，可以。
[128:23] 发言人 4: 海军的也没有啊。
[128:24] 发言人 3: 我看看。
[128:28] 发言人 4: 哦，他是按这个来的是吧？哦，行，OK，明明白。
[128:34] 发言人 3: 对啊，就这个就没显示，想一个人要写什么。那个就是总结，然后下面的
具体人员的嗯，我觉得我感觉没必要讲，或者这这里面具体的信息的话，大家可以看一下有没
有问题，然后我们再单独讲一下。因为也是摘要总结的。有没有有没有需要特别讲强调的？那
个咱就继续下那个上线清单，因为今天加一项就是上线的内容要做演示，所以上线清单才列出
来。上线内容的话，大家就涉及到谁的话。
[129:17] 发言人 4: 就就就直接演示就行。哎。
[129:20] 发言人 3: 知道，就大概大概总结一下，就是徐丹桂小程序登录档口权限，人找到出
这些，就是信息校验。消费经济线啊关闭啊 P 三。修改密码这个赛季版本升级 AI 审核逻辑啊
优化审核流程，就是线索全大屏去除，已经留着了。
[129:50] 发言人 4: 我估计要比较晚吧。
[129:54] 发言人 3: 啊哦，没有。那咱就现在做进行这个研究上线内容的演示，然后就是相当
于工作同步。然后这块我记得是提前标注的，会说人上线就是谁。
[130:17] 发言人 4: 哇，这都有啊。
[130:19] 发言人 3: 嘶，你看看最后谁，我就按照这上面写的步骤来呗。就本周发现内容，其
实就是徐丹桂上线的话，要要我先演示吧，徐丹桂的上线演示徐丹桂，徐丹桂的话我写了一
个，我写了一个那个操作手册。当时在讲的这个，当时我忘了那个，当时部署的时候，这边生
成了这个手册。
[130:50] 发言人 3: 一个是面向交互的一个面向客户端的面交互的话就是嗯确认一下面向交互
的话就主要是配置一下那。那个呃其他位置上面的一个呃其他位置上面的一个那个呃回掉地址
和那个呃开门验证地址有现在有那没行啊就是这两个。对前置教育利润和存期存期不叫利润都
是在其他上配置就是嗯就是说跟护士是一样的业务运营是定制不同的业务平台包括你进宿舍用
的话就是进宿舍就三样嗯嗯交付的这些下面还写了一下培训这些东西。
[131:34] 发言人 4: 行，那还行。哎，王硕你重点看一看啊，这个是那个产品手册，看还有没
有要调整的地方，待会啊，因为他这么一弄了以后，就是默认按这种风格来。
[131:48] 发言人 3: 这个是文档版的不是前年还有视频的嘛。
[131:51] 发言人 4: 然后到集成里面啊。
[131:54] 发言人 3: 我们部署手册了这个是交面前交付的没有嗯没有补充。是面向交付的啊，
对，面向交付的。对，交付的就最重要，确认现场信息，这是他肯定自己要做的嘛。
[132:09] 发言人 3: 完成系统配置，最主要是这个，因为我们可以自己开发，主要是配置这个
配置配置设备地址，还有 PC 端去，嗯，PC 端。啊，不对，那些不是，那些不是是销售的是
面向完成有培训，然后面向客户的话，面向客户的话主要有分三个角色，然后客户管理，客户
管理是配置设备和档口，配置设备就是在 PC 端添加设备，添加档口。啊，不是添加添加取餐
柜设备，以及在餐厅大门口配置可以用取餐柜取餐那个功能。然后餐厅工作人员的话是按照小
票去取餐，就拿着小票直接去取餐柜去扫码去取餐。就餐用户拿着手机端上那个二维码去取餐
柜扫码去取餐啊，他他是。先在手机端是下单点点餐，然后再去取餐。
[133:06] 发言人 3: 嗯。那个那新增维护 13 个位，就是我就是我可以演示一下。我们还是没找
到一期。就是直接拿在验证环境里面打开验证运行环境。
[133:27] 发言人 4: 小姐，我要问你啊，这以后我们就叫 AI 营养智慧食堂是吧？哦，还没做是
吧？
[133:36] 发言人 3: 啊，那个添加取餐柜的话，就是设备管理里面添加了一个取餐柜的取餐柜
的类型。
[133:46] 发言人 4: 这个大家要听啊。
[133:47] 发言人 3: 这是产品。对，增加一个取单柜就行，就新建取单柜。啊，你建的啊，建
取单柜的话，这里面重要一个点就是这个。设备设备 sn 这个设备 sn 是跟那个设备上面的编
号填进来的，那设备编号对不上，它是数据也填不上，数据也 ok 全部过了。主要是这个字段，
别的话就是这个许三贵，你可以，咱那个逻辑是你许三贵可以关联到关联到这个这个区域下面
的任何一个档口就行，因为就是相当于是你关联到目前的这个。啊，这个下面任何档口，这个
这个区域下面的所有餐厅下面的所有档口下单都会选择这个，就是假如说那个相当于就一个区
域，就今天在一个南京和南京和镇江两个区域，就是呃南京的取单柜，就是南京地区的所有档
口都能取到这个，都能选中这。但是南京就选到镇江的，就前段时候给他选。
[134:57] 发言人 4: 我有个建议，我跟你说，你像你刚说那个。设备 SN 那么重要是吧？那你在
后面可以打一个那个什么叹号或者什么一样的那个那个那个提示嘛，让人一点进去就看出来他
应该是拍一个物理照片，那个那个那个取餐柜在哪，那个设备号在哪，然后那个图上配一句
话，你说应该是把这个设备的这个 SN 填到这个地方。就刚才你说的这这句话放那。
[135:24] 发言人 3: 所见即所得。对，可以可以维护到这个仓库。
[135:27] 发言人 4: 可以吧？嗯。
[135:29] 发言人 3: 放在这个操作平台上。但是我现在我也不知道他在哪放着，只不知道呃建
议啊。
[135:38] 发言人 4: 这是给到产品端的建议。
[135:41] 发言人 3: 因为我没见到设备。嗯对他着他就上配不上那数据不嗯。就是添加取餐柜
添加完取餐柜之后然后在餐厅里面然后餐厅设置里面去呃开启档口设置里面开启。可以选择取
餐柜，就这个取餐柜。我勾上就是下单，我点点餐外卖，我勾上取餐柜，就手机单点餐的时候
就可以选择取餐柜。选择取餐柜，取餐柜对应的也有打包费，就说你取餐柜的打包费多少钱，
这是自提的打包费，取餐取餐柜打包费分开的，就是个的。哦。
[136:23] 发言人 4: 哦，这还打包费啊。
[136:26] 发言人 3: 也可以设置啊。嗯，你看一号餐厅小姐，你配我们配了小姐配了，就一号
餐厅配了一个两块钱打包费。就是就是这个。就是客户端操作人员一是。这个故事。金融无误
取餐柜以及配置支持档口，就这两件事。
[136:49] 发言人 3: 这是这个客户管理餐厅工作人员的话，就拿着小票，按照小票到指定取餐
柜取餐。嗯，陈陈翔陈翔小，那个那个小票，现在肯定有小票上面，小票上面假如说你到这转
到这有两米，小票上面你如果你选择取餐柜，然后有隐藏这句话，取餐方式要取餐柜，然后取
餐柜有个电话也会显示出来，取餐柜的地址也会显示出来。然后这是小票新增的内容，就是我
们选了其他或者新增，然后二维码内容就是订单号，然后拿着这个订单号去去去餐桌上扫扫
码，然后就会开开会，然后放进去，然后就会嗯会手机端会更新那个取餐那个呃取餐状态，状
态变成一一取餐。这餐厅工作人员就还是然后对餐厅工作人员嗯这些那就下在下面就继续讲用
嗯用户的用户就是下单下单选取单柜用户在下单选取单柜嗯嗯。用户可以看到取餐会有编号地
址订单金额和打包费然后如果取餐取餐完的话可能电脑会变成一存在然后去拿二维码去扫码然
后变成。然后扫码也取餐，每个人一一一取餐，这个是手机端的，这个是目录的。嗯，还没有
异常。如果小时候没有去三个。
[138:29] 发言人 3: 如果没有取单柜的话，就是检查后台有没有有没有配置取单柜。因为工作
人员他会谈那个当前订单不应在当前取单部存在，就是按照小票的取单部编号地址找到正确的
取单柜，才能推进去。
[138:44] 发言人 4: 哎，这里面我有个问题，异常处理里面，如果这个取单柜满了怎么办？
[138:50] 发言人 3: 如果取单柜满了啊。男的应该是开开门。对，拿那个就开开了。
[138:59] 发言人 4: 忙。
[139:00] 发言人 3: 开不开门？对，这应该是他的设备上的提示。
[139:03] 发言人 1: 那肯定是没得开了嘛，但是现在我们要控制的是马，能不能定？或者是这
样子提示。对，就是就刚刚我们在讨论那个问题嘛。好，那那那它格子它就是 34 格，然后我
弄了几千人，我怎么？
[139:19] 发言人 4: 对，那这咋咋咋弄呢？
[139:23] 发言人 1: 嗯。刚跟他讲的是第一天先试用，然后也不限制数量，让他们去下单。然
后下单呢，我们正好也能统计出来他们有大概多少人下单。
[139:37] 发言人 4: 嗯，问我，我先问一下，这这个应该是别人有过成熟的嘛，看看别人是怎
么玩的。
[139:44] 发言人 1: 咱们中债它不存在中债它的格子数大于这个当时也没做这块。
[139:50] 发言人 4: 东寨谁做的？做做的好顺那咋。
[139:56] 发言人 1: 做的没没考虑这个因为当时问。
[139:58] 发言人 3: 过了没做这些只做了简单的。
[140:01] 发言人 4: 啊只是简单的是吧。
[140:07] 发言人 3: 嗯现在那个他是那个格子是怎么开？
[140:11] 发言人 1: 顺序开还是么选的？他可以选大小格，有大中小三个格，然后就是系统默
认开的，对对对，默认开。
[140:20] 发言人 4: 他他哎，这个厂商厂商应该。
[140:24] 发言人 1: 跟他要操作手册吧。
[140:26] 发言人 4: 不是我我的意思就厂商应该他卖过那么多货，他应该知道怎么玩呗。针对
我们这个场景是吧，人家造这个的应该。
[140:47] 发言人 3: 存餐这个餐厅工作人员，因为他那个他那个取餐柜的逻辑就是用那个二维
码扫的，第一次是存餐，扫第二次是取。
[140:58] 发言人 4: 餐啊。
[141:00] 发言人 3: 再朝右行再朝右去一个循环他检测不到到底是就是物理检测不到就是他那
个检测过检测不到他到底是餐厅人员存台还是用户来取餐现在用不了走的一个接口吗不一个接
口啊不是接口。那就不调不调是不一样的。所以说现在有个问题是如果客户先去扫了一下他门
打开了。啊，里面没东西，占一个格，然后就占一个格。
[141:33] 发言人 1: 那那是存。
[141:34] 发言人 3: 对因为但是客户去取了他也扫第一次扫码不是他他没存难有取他码吗能有
有可能取吗？
[141:42] 发言人 1: 现在订单生成了这个。
[141:43] 发言人 4: 码对订哦你的意思就是那这不是一个 bug.
[141:47] 发言人 3: 吧那控制一下。
[141:49] 发言人 1: 呗存完了才有取码存完了才取刚刚不又提了一个需求，然后就是那个码在
在前面不进到订单里面去了。
[142:01] 发言人 3: 在那个手机上干嘛还有啥用？没有啥用，手机上干嘛就是取餐用吧。以前
你没有是吧？没有，那就控制一下。如果那就控制一下，如果没有。
[142:13] 发言人 1: 就是存进去的才生成了码啊。
[142:16] 发言人 4: 后缀应该就是这么干的。
[142:17] 发言人 3: 对你存了才有取餐码，你不存的话是没有取餐码。对，那取餐码是带着那
个呃取取餐柜的信息，柜格信息的。你比如说你你一刷那个取餐柜，比如说 A 取餐柜，你到 B
地方去，嗯。
[142:33] 发言人 1: 不在。那咱现在做的很简单，咱现在就是只是加了一个订单，所以说。扫
一下存，扫一下去，再扫一下存。其实这样是不对的啊，那肯定不对。就像那个动作的那个是
就只能取一次。
[142:48] 发言人 3: 你比如说像你这种就有漏洞了嘛，就像青岛说的，没没存在，我现在就取
了啊。
[142:53] 发言人 4: 然后这个这个是我一次了，咱不讨论那个这个，就是说赶紧解决呀，这个
怎么解决，那现在清楚吗？你问徐亮有方案咋解决。
[143:02] 发言人 3: 就是没不存没存那种储值单。
[143:05] 发言人 4: 不知道改一下二维码呀。啊，有有解决方案是吧？现在。可以吗？
[143:13] 发言人 1: 这是一个方案，然后其实这样也不是特别的那个。也有也有问题啊就是那
个码。啊都会减少一些吧刚刚需要说的是我存了之后那个马上是带着格式信息的嘛嗯。我们存
就是能取一次，嗯，我扫一次就失效了。嗯，啊，但是咱现在那个码它是扫就存。
[143:44] 发言人 4: 扫就存，不是不是，先不讨论，你你你不是说现在做的有问题吗？
[143:48] 发言人 1: 对啊，这不有问题吗？
[143:50] 发言人 4: 你就只讲那个接下来要怎么干，行。
[143:54] 发言人 1: 现在怎么干？第一个第一个最简单的就是那个。存了之后才生成。
[144:01] 发言人 4: 码啊。
[144:03] 发言人 1: 对吧这样就遇到一些问题了嗯这样就会遇到一些了嗯然后再一个就是存单
码和取餐码是不一样的。他的信息应该是不一样的。对，是吧？这个是我我我觉得的啊。
[144:20] 发言人 3: 而且你取完了之后，你就不能再存了，怎么可能你还能再存呢？对，因为
它。
[144:30] 发言人 1: 对，正常是这样的，我存了之后那个码就失效了，我就没法再存了。
[144:35] 发言人 4: 对，啊，就是它是不一样的。那就赶紧改呗，你这这这带着 bug，那就赶
紧改呗。啊。
[144:44] 发言人 3: 秦总，你先先放放建议的。
[144:50] 发言人 4: うん。
[144:53] 发言人 1: 然后还有一个就是那个数量的问题吗？那么多人，那些数量是不够的。
[145:00] 发言人 4: 我我我觉得是这样，这个这个事想清楚的那个部分就先干，没想清楚的那
个继续问。
[145:07] 发言人 1: 对我说这里也有一个问题，你先不干，然后先到现场，然后尽量在现场去
处理了。然后他如果是多了的话，就在现场分发就行了，装着，然后正好也统计一下有多少
量，然后他会增设，增订多少量，多多少台这个柜子。
[145:26] 发言人 4: 这个你没法统计啊，这个人他他有可能第一天第一天来了一堆人，第二天
没多少人，对吧？这个说了就是按。
[145:33] 发言人 1: 统计的最大量嘛。然后也考虑可能下雨天会更多一些。就是最大量也没有
那么的标准，他言语他的那个知晓情况，有的人他不知道，就没有嘛。所以说这个不太好判
断，然后我也叫他叫在和既然那边沟通看怎么处理，嗯，格子不够的，或者就是写死就就定。
加一个。不让做这个。对呀，嗯，就不知道昨天。
[146:07] 发言人 4: 对啊，矛盾矛盾不在我们这啊，那矛盾就在那个客户他说这定不了，这不
是产品问题啊，免得一定了之后，你你你那个就取不了，那那他多骂时选的时候。
[146:19] 发言人 1: 就是说达上线就完了对。
[146:21] 发言人 4: 应该应该是这么产品这么来定义。对，就否则你看你定了那个配送的，他
就说我存从句，员后说我过来我取不了饭，这是让大家就制造矛盾了。
[146:34] 发言人 1: 嗯，反正都能说得过去吧。
[146:40] 发言人 4: 你想想吧。
[146:41] 发言人 1: 产品那个不太好改吗？要改的话，他周一要上线，那不得加班改。
[146:49] 发言人 4: 该加班就得加班。
[146:51] 发言人 3: 你现在能取掉那个，就是隔假如说是他取。
[146:54] 发言人 4: 他不能取掉他空格的数据。
[146:57] 发言人 1: 嗯对那你就也就是一个。那只能定下这个不是不是那如果是数对那。
[147:03] 发言人 3: 那错这个有过去三个订单数对有呃对有个循环啊我能取到当前未存未取三
个订单数他三十格的然后你你放满了然后他有人拿着五个你还有还可以。
[147:17] 发言人 1: 下五单。嗯，对呀，那款的话，那行，后端他没要知道。对，对，正常来
说我就知道还有几个格子空着，我我什么时候能下。对，但是这个也不能特别准啊，因为因为
我可能这个就是下单的时候没有，但是我那个一会儿就都取完了，其实正常也是有的。啊，那
个是那个那个是另外一个，对他他也是这个这个范围里的嘛，就是不太那么好判断，可能那照
这么说就可以搞个预测。
[147:53] 发言人 4: 对。既然下次你做这个事，就你听着啊。好吧，我我我是想，反正第一个
这个事。我理解这产品应该是。都面试了十几年吧，是吧？所以别人的经验我们看能不能就获
取到，get 到。看怎么怎么 get 到像刚才大家考虑这些问题，我估计都都是有现成答案，标准
答案。
[148:26] 发言人 4: 去吧，行吗？我我觉得应该是标准答案，而且厂商他应该卖了那么多东西，
他应该知道那些经验。就就跟那个英歌是啊，是吧？我觉得这个事底层逻辑就跟英歌是一样
的。营销是不是啊？这个是底层逻辑，就跟银哥他他也知道他硬件的摄像头，他的那个大小什
么乱七八糟的一些东西，细节项目中落地那么多案例。所以我们做事情要找第一性原理啊。
[149:08] 发言人 4: 那小姐再再跟他要一下。看哪些事啊，对，直接直接电话沟通呗，约约个
电电话，然后把那那些录下来，然后嗯，哪些事就可以直接转化成方案，哪些是转成代办，是
吧？这么难，那这个还是有不少 bug 呀。是周三晚上讲的吧。
[149:34] 发言人 3: 我记得。
[149:36] 发言人 4: 啊对对是周三晚上吧还是周周几晚上讲这个事。上周的，上周的，干了干
了一周吧，而且呢。
[149:50] 发言人 3: 你看你今天知道。
[149:53] 发言人 1: 行，应该就试一下吧，好吧，然后。
[149:59] 发言人 4: 啊，OK OK，行，还差你，我觉得可能就是。基础做完了，还还差不少，
对漏洞。
[150:14] 发言人 3: 嗯。
[150:14] 发言人 4: 那下一个吧。哎。
[150:15] 发言人 3: 好。接下来的话就是第四小程序自动登录这个登录要讲一下呗不用讲都用。
[150:25] 发言人 4: 过了没用过这啥。这个你登录账号，然后清缓存，他依然登录和你微信访
问，只是为金思维小程序吗？还是别的小程序？标准码也有，标准码是我们的，就是 AI 运动
讲师是吧？
[150:41] 发言人 3: 你用编号登录就可以。
[150:43] 发言人 4: 别一键登录，编号企业编号。其他登录不行是吧？对，就只能企业登录是
吧？
[150:53] 发言人 3: 然后 10001.
[150:55] 发言人 4: 手机号是吧？不不，企业编号。
[150:58] 发言人 3: 企业编号你带着啊，输入你的手机号就行。
[151:02] 发言人 4: 密码呢 C P T. 大家都用过吗？海军你用过吗？用过，这个也用过啊。对呀，
啊，你你你不用，你下次那个你怎么怎么讲产品啊，对产品熟啊。
[151:23] 发言人 4: 大家都用过吗？海琴用过吗？也用用啊，CPTYY 艾特一二三，不是吗？
[151:30] 发言人 3: EAX 的改观率 CBD 艾特一二三。不是我现在删除缓存是吧清除缓存现在
你直接把小程序从微信里边删了然后。
[151:45] 发言人 4: 你登我要不那能把我密密码改掉。
[151:49] 发言人 3: 吗我们就从微信里面删了删了。对。
[151:55] 发言人 4: 你看刚好测忘记密码，那我再弄。
[152:00] 发言人 3: 电脑上行吗？可以，电脑上也行。这个就理解，对，还有运动营养师。去。
嗯。没有吗？嗯。
[152:21] 发言人 3: 哎，你。你都能开发出来。
[152:32] 发言人 1: 幺零零五幺嗯。四个点。
[152:39] 发言人 4: 王硕，你产品人都都得要用这些。王硕，产品人都要用啊，李潇应该也搞
过吧？
[152:56] 发言人 3: 那没有。还差涛哥刚给我找规划的数据源有点问题，那还差，那得到周一。
[153:06] 发言人 1: 周一呢，周一能做完，你还没把其他没测呢，对吧？那就说再继续用啊。
测试了。
[153:15] 发言人 3: CPTYYM123.
[153:17] 发言人 4: 我也想问这个问题。
[153:19] 发言人 3: 那你就找回密码。
[153:22] 发言人 1: 是表格密码错了吗？没错啊，表格密码没错吧，就你忘记密码。找回密码
确实是个难题。
[153:31] 发言人 4: 这不是找回密码吗？我正在找。
[153:38] 发言人 1: 哦哦，对对对，倩倩错了，是 C P T 也是重置密码，就是找回密码。嗯，
发短信。就是我还是我的。
[153:48] 发言人 4: 短信验证码啊，不，啊，181274。
[153:55] 发言人 1: 一切。
[153:59] 发言人 4: 嗯登录了然后呢对啊然后删最小化然后删掉咋删这样好。然后再搜 AI 应
用，这谁谁提的这个需求啊？啊，还有原来是没有的，现在是和你微信强绑定，你微信在你手
机上登录着，然后不退出，你换个手机也一样。这这谁提需求啊？啊，就为啥要有这样的需
求？
[154:28] 发言人 1: 员工嫌登录太麻烦了，咱上周登录就说了这个是为啥要做这个。
[154:32] 发言人 4: 哦，就老老老烦来回登录是吧？啊，我记得对对对对对，谁谁谁谁还在那。
那个相互交叉面，我我说这个不安全啊，对，谁又说京东的那个。
[154:48] 发言人 1: 对对。但是这个引起了客户的反感，包括我今天也提了一个，就是那天你
说记那个企业编号。
[154:57] 发言人 4: 那个哎，他登录了，那有啥？当然的呀，就是之前嘛啊啊。
[155:02] 发言人 1: 而且而且这个功能是要求你重新登录一遍才能。
[155:06] 发言人 4: 记住哦。
[155:09] 发言人 1: 然后你现在如果是没有退出的话，他还是记不住，你一心往，所以他还是
那个。
[155:14] 发言人 4: 那个啥。哦，那这技术手段可以解决啊。
[155:20] 发言人 1: 没没解决嘛。
[155:22] 发言人 4: 你没提名校啊，我我名校也解决不了。
[155:25] 发言人 1: 原来都解决不了，都没有存，没有存那些特征值，对他需要 open ID 什么
都要对应上啊。
[155:33] 发言人 4: 然后他们都丢了是吧？
[155:34] 发言人 1: 对，原来就没有存那个。然后嗯那天晚上也跟西岸的人打电话，他们也觉
得这个登录啥那个就那天说的企业编号，我们让他选选择那个企业项目，这个我提了。
[155:53] 发言人 4: 你可以加上。好的。
[155:58] 发言人 3: 嗯那就下一个。咱转换一下思路啊，就这个这个快速过一下，不要就是太
浪费时间。那就本来会议已经持续了 43 分钟了，对吧？就是这个精神弹幕这块的话，就是我
在呃准确做了，我在这个基础上做的那个测试，以及那个手动点击测试，这个我可以快速演示
一下。
[156:21] 发言人 3: 就是我已经已经创建好账号了，就是那那超管创建的，就是超管，就是用
超管下面创建了一个呃演示账号，那数据权限呢，我现在只勾了一个数字科技科技部，呃，不
是数字科技事业部，然后权限的话就是这只有这一个档口。然后然后再先登一下超管去看一下
这个人员这个人员里面他就这个后面他就下面这个部门就这五个人这边我把我调到这个部门现
在你估计就可以意思是可以看到这五个人的数据看到了看到了我建了一个这个测试部门这个。
这个别的部门的数据，或者是这里面部门别的数据，看不着。就是嗯，机构数据以及嗯，订单
数据或者是账单数据，可以进行统计报表数据。不是这个逻辑，所以现在的话就是直接切换那
个账号去看一下刚才刚才预设的那些。我记这个账号的话，考虑一下账号。嗯。
[157:26] 发言人 4: 那加上那个，你下次可以开两个浏览器，这个海琴可以教你。
[157:34] 发言人 3: 嗯，对，现在就可以啊，你可今天要叫我叫我。
[157:37] 发言人 1: 啥密码被改了吗？那肯定是哪里做的应该。哎，这个没改呀。不是这个没
改这个还是这个没改嗯这个原因。
[157:51] 发言人 3: 是开了然后然后我刚才一直就开着俩个哦这个三个浏览器啊三个浏览器。
然后去登这个嗯，就这个这个账号换一下，按照那个。
[158:09] 发言人 4: 现在认真听啊，这以后要考的。
[158:13] 发言人 3: 嗯，这个 C P S P。这个密码加强规则，那个的那个上 A A 一。
[158:25] 发言人 4: 上是账号密码不变是吧？
[158:28] 发言人 3: 的等到十天之后再就也也。
[158:34] 发言人 4: 那 A 我记得我记得李潇在大群里面发过一。
[158:40] 发言人 3: 然后这样的话就首先看这个主管里他就只能看到这个部门下面的五个人啊
财务管理的话也只能看到这五个人的卡片操作记录的话也是因为记录的话也只能看到这五个人
的操作记录功能的只能看到这个部门账号管理的话就补贴。补贴的话真。能看到这个补贴里面
就能看到有关这一个人的补贴，然后多补贴都能看到哦。这里面都有，跟现金充值的话也是跟
人相关。订单管理的话是订单管理的话是两个条件控制的，首先你得有这个人的权限，而且得
有这个餐厅的权限，才能看到。这个是一个交叉交叉控制，可以看一下，我切一下，嗯，那这
个。
[159:23] 发言人 3: 奥特曼的话就是这个订单管理的话是我专门造一下数据。在哪里啊？嗯，
这样子。这里可能有其他的订单，我做了造了一些数据。就刚才那个我在二号餐厅和三号餐厅
都下的订单，呃，一号餐厅也下，一号餐厅下一个单。但是刚才那个账户只能看到我在一号餐
厅的单订单，看不到我在二号餐厅下的单，因为他没有二号餐厅的权限，有没有三号餐厅的权
限，以及他没有张三三的权限，就是测试部门的。
[159:59] 发言人 4: 数据都看到。哦，你在三号餐厅他也看不到。
[160:02] 发言人 3: 对，看不着他没权，因为他没有到餐厅的权限。
[160:05] 发言人 1: 叫他因为天天。
[160:07] 发言人 4: 做俩，我我我明白这个意思，但是是不是交集啊。
[160:14] 发言人 3: 对，渠道是交集，对。
[160:18] 发言人 2: 所以正常来说，给给那个客户使用的时候，他应该把所有的人员都动了，
人员这些是全部的，嗯，然后只拿半数来分，嗯，这种。这样的话，他就对账就不不容易漏漏
掉人。
[160:34] 发言人 4: 哎，那这里面有个问题，如果他接翠，比方说有新增人和减人，减人好说，
新增人，那他每次还得在这勾一下那个人呢？
[160:48] 发言人 3: 其实对这个部门下面加人，他都能看到这个部门下面的人，不信不信。嗯，
前提咱们现在是以前是在那个输输权限是在决策这儿，对。这个我们没有看到。他他是在决策
设计这数据权限。
[161:12] 发言人 3: 嗯。以前是在这儿现在只剩多年学校。然后现在把它挪到那个。账号管理
的。这是权限。然后同时呢，就是这个数据权限现在是卡到了部门，不是到人。嗯，这这是一
个权限改版，另外一些价格的这个。
[161:36] 发言人 4: 账户权限。好，这这个事我要我要说一下啊，呃，首先。首先那个谁那个
那个产品人一定要会这些。产品你你说你造的产品，你你你要说那个还行，还有那个谁，那个
王硕也要要会啊，因为接下来你们有一些那个参与一些售前的。支持工作要强。其次呢，还有
就是产品人要培训，那个那个交付培训交付也得要大家去去培训，行吧？然后开发人也要会，
包括那个董伟啊，就因为这个为大家明年准备的，明年我们说这些人人都是产品经理，那都得
会这些东西。好吧，这这自己造的东西一定要足够熟。而且这个东西刚才那个呃秦涛还有海，
是你们造的啊？
[162:32] 发言人 4: 但威力好像没没讲出来，因为我们这个产品呢，原来是两两个端，是吧？
一个是那个消企消费企业，像什么产业园呀、赛迪呀这样的这样的一个一个组织机构，它下面
的。人员是吧，就餐就餐者，类比于康比特下面的大家，是吧？这是这是我们原来的系统，现
在他们做的这个系系统。
[163:00] 发言人 4: 相当于又升级了一下，升维了。里面加了一层那个餐企，那个叫叫餐企吗？
还是叫团餐？餐企啊，餐企就类似于给康比特供餐的这种华普诚信，这个里面也装进来了。同
时呢，呃，那个又又扩展了，扩展啥？就是有有华府诚信 A，还可以有华府诚信 B、华府诚信
C、华府诚信 D，相当于这样的一个维度了。这样呢，我一一做完，你想我估计就是一个那个
整个都完了吧。嗯你判断。
[163:40] 发言人 1: 嗯对账那不还没加嘛，对账还没加是吧？对啊对账就是基金那还没有加啊
还没加的那种完善。
[163:48] 发言人 4: 现在也还有点儿比点火的那种啊，行行，好，我觉得这个这个东西反正就
做的就基本上就是满足了啊，对，还还差一个啥，就是我上次。那个呃有个十万河钢集团交流
的时候，他们就就就说要有这样的东西。那个他们跟马克宝马克宝是反正对接了一年，给他们
说啊这样的系统，然后我们现在撬撬他们的那个项目嘛，三百万，我跟了也跟了好久，跟编在
一块，然。他就要有他十万人吃饭嘛，他有一百个食堂，一百个食堂他有有那个一百多个供应
商，那就相当于每个供应商有这样的一个。团团公司啊，那它这里面像李潇说的对账，他一个
团团公司，他要上传营业执照还有账，那个那个那个那个支付的就那个那个对收款账户，这里
面我不知道扩展扩展的吗？啊，对，那那后面还做活啊，这样的话那就形成了。一个闭环的产
品。
[164:57] 发言人 4: 啊，所以我们这个认知现在，所以要把那个李潇的这个脑子里面东西赶紧
复制给大家。好吧。好我插了你几句。
[165:09] 发言人 3: 啊那行那就下一个吧。
[165:11] 发言人 4: 嗯大家要回去用用啊。
[165:18] 发言人 3: 个导入导出微卡号。
[165:22] 发言人 4: 这是啥事。
[165:24] 发言人 3: 这个这个就是人员导人员导入的时候这个模板现在模板里面加。
[165:32] 发言人 4: 了一个啊我明白了就是原来两次现在变成一次。
[165:35] 发言人 3: 是吧原来分开的然后 OK.
[165:38] 发言人 4: 对加上无卡报可能有些那个。这个也是给交付人工的前年。
[165:47] 发言人 3: 然后这个前年这个。
[165:49] 发言人 1: 这实的导出后现在直接给他们那个金瑞实安系统上线了就是咱们系统的话
就是一堆那个销售所。再部署害怕再有什么其他问题。
[166:04] 发言人 4: 没听懂。
[166:05] 发言人 3: 这个需要演示吗。
[166:07] 发言人 1: 不需要演示就是一个表格的导入然后把那个人员姓名性别啊还有身份证号
导入进来就行。
[166:15] 发言人 4: 这是 bug 吗。
[166:17] 发言人 1: 对。就是实验系统当时是啊有，不是因为 AI 开发的嘛，然后后来那个张帅
说导入的时候把那个有证件照之后导入进去了之后但是没有没有生效啊。
[166:33] 发言人 4: 王硕也不清楚这些事，我都没见你讲，哎，是不是发公告。
[166:37] 发言人 1: 我现在是不是也有这个问题？当时呃不是王经理那算是那个赵磊拿这个照
片来说是这个吗不是赵磊想问就是就是人家导入的问题不是赵磊当时是什么情况实际压根就没
有这个照片。
[166:54] 发言人 4: 还是嗯。
[166:56] 发言人 2: 对没有这个可以导入照片然后是那个谁赵伟。也是提出来想对要加把这个
功能加上，我当时给他加了个。
[167:06] 发言人 4: 然后加了没加。对这次把它改，对。
[167:11] 发言人 2: 他现场没去，我这边也导入，没遇到这个。
[167:19] 发言人 1: 照片怎么。
[167:21] 发言人 2: 就放在单元格里边呢？
[167:23] 发言人 1: 哦。
[167:24] 发言人 4: 啊，放在 excel 里面。
[167:25] 发言人 2: 对对，是这样的。
[167:29] 发言人 4: 啊哎。
[167:31] 发言人 3: 真的有用像国庆是吧啊对。
[167:34] 发言人 1: 对对。是啊，这不有都做了吗？这不都做了吗？他们肯定要收集信息的，
他们收集的信息是出生年月。可以啊，那就把照片不就一块搞进去了吗？
[167:49] 发言人 4: 那国庆才刚好你干嘛？
[167:51] 发言人 2: 我就知道这个事，到时候看电影怎么他是老胡的反应可以，他不是要那个
设备嘛，行，OK。
[167:59] 发言人 4: 哎我好。这些产品端你你要知晓这这些西你要更新到我们的那个嗯标准产
品的那个叫什么？那李祥定的那个那个版对版本控制里面要不然都不知道这些。
[168:16] 发言人 1: 实诶那这个照片放起来之后它是真吗？因为他不像，他肯定会对你放到表
里所以眼上没提这个事儿。哎，你想你一样的一个单元格里面，他们对压不嘛，卡，那不就识
别不出来了吗？
[168:32] 发言人 4: 好好了，不不耽误了。行，回头你再识别。
[168:37] 发言人 2: 注意他放的没问题。
[168:39] 发言人 4: 好不好记住？
[168:41] 发言人 3: 下一个嗯就下面就是叙利亚做的这个一个消费积极线消费一个就像一个一
个横横行嗯，这个演示需要演示啊。没事，这个不用演示吧，项目已经验证过了。或者是我具
体讲一下为啥这个离线消费，是啊，对离线消费这个，因为之前咱是是额外，咱是支持离线消
费的，但是他现在是内网模式，又不太不太兼容，所以升升一下级，就相当于在内网模式下还
支持离线消费。主要是这一个。嗯。那个双线的话，就双线的话应该去掉。那下面的话，下面
这两个就 P 端那个 P 端的密码修改提示和修改密码这两个，我这个演示吧。赛迪这个升级这
个有个演示，意思说合到主主主线了。
[169:42] 发言人 4: 这这呃这是个中间值，这啥意思？就是赛迪的那个是 master 分支是吧？
啊，对，master 分支对。东北也要搞清楚啊都开发。
[169:53] 发言人 3: 好吧今天这个可以演示一下这个之前截图之前就是那个。密码上九十五天
然后我们可以弹出那个这个密码就可以演示一下明白比如说拿着就拿刚才演示的演示的这个账
号就可以演示一下行但是像韩生那个我可能得改数据库就是我演示一下我改个数据库。
[170:13] 发言人 1: 然后给它窗。
[170:15] 发言人 3: 嗯低低于八低于八十五天的话就就会弹弹窗中午就会弹出提示呃超过九十
五天的话它就会跳到改密码就直接对就先。
[170:32] 发言人 1: 就是需求，就看这个看需求。
[170:37] 发言人 3: 嗯，这个这个刚好。然后他主要有一个段文字吧。嗯，你可以手机号。嗯，
我感觉嗯，我明白了，嗯，明白了，看循环，看循环。关键我选择就是弹出来的那个，其实登
录状态下，登录状态下。
[171:08] 发言人 4: 查一句啊，海星这些学会要交给那个丽。好吧，你要在他心之中占领他。
[171:18] 发言人 3: 行吧，嗯，啊，嗯，那这个我们先先测试一下这个开发团队。对，这个有
超过 90 天的话，登录的时候直接弹这个，而且这个上面直接给你刚才输证，首先密码输正确
了才会弹，那可以把密码输错。
[171:39] 发言人 1: 才会弹。
[171:42] 发言人 3: 输错才会报你密码错误。输证据，我待会他那个，然后顺便他把你这个证
据密码你就带过来啊，然后然后再再让你输个新密码。数据量目前数据量好像行，没控制啊，
目前没控制。啊，就是可以继续，就是就是这个野餐吧。对，现在应该是是一样的意思。那现
在我再验证一下那个嗯，小米八五天，那个八五天，嗯。
[172:18] 发言人 1: 八五天。
[172:25] 发言人 3: 我不知道他是我应该记得还是复制了。
[172:27] 发言人 1: 还是。
[172:32] 发言人 3: 不是呃不是这个另外一个了，02/.
[172:35] 发言人 1: 26.
[172:37] 发言人 3: 哦，我明白了，也是另外一个。
[172:39] 发言人 4: 哎，这个功能好，这个功能后面就是呃给赛迪呀，还有机场说，啊，机场
不收费，赛迪什么焦煤都给他配上这样的日期倒计时。就跟那个拥有系统一样嘛，你的系统还
三个月内到期。
[172:55] 发言人 3: 请尽快续费。
[172:57] 发言人 4: 跟他说一下，后面后面加一个呗，可以。
[173:00] 发言人 1: 你你这是卖卖服务，又不是说是按年去卖或者按月卖的，就是按年卖呀。
其实赛迪咱们按年卖的是啊。
[173:09] 发言人 3: 那行。
[173:09] 发言人 1: 那其实都是按年卖，都是按年卖，现在都要收这个这个。
[173:14] 发言人 3: 只不过是免费运维几年，那没啥。
[173:19] 发言人 1: 对，就都要收这个钱，因为那个培训里边问后续的利润费谁来收，说我们
来运维，然后我开始报价了嘛，不是，但是问价格多少还没谈呢。
[173:32] 发言人 3: 对，主要价格很高，就超过 85 天的，习惯。
[173:36] 发言人 4: 90 天的话，这才是正常的。
[173:40] 发言人 3: 要不然大家静一下呗。
[173:42] 发言人 4: 哎听听听。
[173:43] 发言人 3: 涛哥要不然大家静一下呗要不然咱结束得了。七点了，下班吧行不行？我
感觉就刚才开会之前就讨论说跟跟公跟会议无关的就不要讲不要浪费时间对吧。会无关的不
讲，所以说这个弹窗我就弹出来了，就这个严重，那下继续下一个就不讨论了，为啥谈这个不
讨论，倩倩倩倩讲一下你这个。
[174:15] 发言人 1: 我提供位置但是目前没上线。
[174:18] 发言人 3: 没上线没关系有空来可以上。
[174:22] 发言人 1: 然后现在。
[174:25] 发言人 3: 什么？哪一个？
[174:33] 发言人 3: 那你的那个小程序登录太优化了，这上面这个，这不是讲过了吗？讲过了。
[174:40] 发言人 2: 这应该就是那个。
[174:43] 发言人 3: 这个登录吧，登录态需要那两个字是吗？
[174:46] 发言人 1: 一个。
[174:48] 发言人 3: 你那边搞了两个啊，对，你估计上线俩，是你那个是你公告里面写的两个
吗？一个，那一个，现在应该是这个，这个应该跟这个。
[175:00] 发言人 4: 是一个事啊，这个是一个事。因为他上岸的地方多。
[175:05] 发言人 3: 一个标准产品金子瑞还有赛迪那个讲一下这个吧倩倩讲做的这个有用的可
以用的话就是因为之前咱咱咱之前做的呃代码审核的时候规避那个人脸人脸识别的功能加了一
个后端控制版本号的问题。那现在现在做的话，就到时候不需要客户端去填这个数据库去适
配，就是他那个实现逻辑的话，就是嗯实现逻辑的话就是。
[175:35] 发言人 1: 前端前端从里面加了一个 ema 点 work work，那个就是版本号，就是他
如果在开发环境的话，他是 dev 就如果是那个审核版的话，他有一个新的字段，如果线上版的
话，他又有一个新的字段，通过后端可以通过这三个字段进行判断。如果是审核的话，可以进
行一层，做一下后端的资金的一个逻辑。
[175:58] 发言人 4: 还听听懂吗？
[176:00] 发言人 1: 嗯，他就是分了三个嘛，然后看哪个去，让他判断。
[176:12] 发言人 4: 有啥用啊？我没听没听明白这个有用啊。
[176:14] 发言人 1: 之前咱们不是做人脸隐藏嘛，在人审核阶段的时候。
[176:18] 发言人 4: 人脸隐藏哦，就是为了审核的时候，有些功能不显示。
[176:23] 发言人 1: 对，最后就直接不用改代码了，不用改版本号了，之前还得我我删去一版，
后端还得再叠加。
[176:30] 发言人 4: 一个啊，嗯。那是为你省事。
[176:35] 发言人 3: 对呀，就减少了大中午在家找我改改那个号，我又找军哥改那个号。
[176:45] 发言人 2: 嗯。
[176:47] 发言人 3: 在这这 AI 总结的会上问一个问题，嗯，然后也可以咱们看一下我们小杰的
问题，这种产品和项目推进中，哪些有要要进入标准产品和走期。
[177:04] 发言人 1: 详细要进入。
[177:04] 发言人 3: 标准本周产品和项目推进。
[177:07] 发言人 1: 中提交到云项上面的都要进入标准产品的那个范围开发范围嘛然后 SOP 我
主要整理的是从产品的需求收集到分析到产品的设计到评审过程中的一些重要的动作。来把整
理成一个 SOP，这样我们就不会漏下，包括我们自己在写这个需求的时候啊，就是张总也发给
我一个让他自查嘛。自查，然后我把需求设计完之后，把 PRD 整理出来，让他自查有没有问
题，然后在评审的时候也就不会有遗漏。把这个也也加到里面去了，让他会不会，只要写完我
就会问他有没有问题，他就自己去去查一下。
[177:53] 发言人 3: 你可以沉淀的那个项目，对吗？
[178:03] 发言人 1: 嗯，尽量跟我说，你把你所有的东西都直接放到那个 S C T。因为咱们都比
较散，我们的种类比较多，有分什么事儿特别的多，比较杂，一天就能好多种，所以所以我都
分分每个项目去给他去。
[178:20] 发言人 4: 还需要其他你你助助力。
[178:24] 发言人 3: 嗯然后然后问海琴的问题就是模型软著标准资料还有哪些紫色需要谁协助
什么时候完成行软著标准材料。有有刚说完哪里有对这个链接我群里面发的有问题看看不清这
个哦我知道我知道你你或者放大。
[178:46] 发言人 1: 一点这个我要说这个我要说不要耽误大家下班时间。
[178:50] 发言人 3: 你你你简单限限时一分钟。
[178:57] 发言人 1: 嗯，总之就是现在阮柱他提交材料嗯比之前要严格很多。比如说我们之前
提交的一些代码，还有包括一些功能，还有一些。嗯，对，图图片的完整度以及它功能的对应
度，以及关功能的完整度，呃，以很多吧，它它就是避免我像我们一样一个系统，然后给它拆
出来不同的组成，不同的一个软助申请。他就可以避免这个，所以他们现在对这个材料提交的
比较严格。所以我们之前的一些代码，包括一些架构，还有一些软度提交的一些图片，以及他
描述的一些功能都不能重复，他才会给你通过，然后避免一个公司在一个月内提交了多个软
度，这就比较。