交付实施部录音知识库与 Agent Review
把本次交付复盘转写和管理优化资料，沉淀为可恢复、可复用、可继续接入微盘录音的知识库。
8录音转写 PDF 已复制并抽取
3764抽取文本行数
4交付管理 DOCX/XLSX 补充来源
1专属 agent skill 已建立
本次编译出的管理主线
| 主题 | 当前问题 | 沉淀规则 | 需要留下的资产 |
|---|---|---|---|
| 经验复制 | 项目经验停留在个人现场处理，难复制给其他交付人员。 | 重点项目阶段性结束后必须输出经验包，并按月复盘。 | 经验包、问题库、风险提醒、培训资料。 |
| 外勤可见性 | 日报和周报流水账化，管理者看不到工作量、问题难度和结果。 | 周报按结论、主流程、问题闭环、客户协调、协同、风险成本组织。 | 结论式周报、问题闭环表、证据链接。 |
| 主流程优先 | 现场容易被客户牵着走，所有需求一起推进导致项目不出结果。 | 先跑通客户核心主流程，再安排子流程、个性化需求和二阶段优化。 | 主流程图、上线目标、阶段验收清单。 |
| 售前门禁 | 资料、合同范围、环境、设备和验收预期未交清就进入交付。 | 售前转交付必须有资料缺口清单、环境预检、设备白名单和非标评审。 | 售前交接表、环境预检表、非标需求评审表。 |
| 标准产品包 | 非标承诺拖长产研、测试和交付周期。 | 交付与产研共同维护标准产品包，销售不得默认承诺“什么都能做”。 | 标准配置、标准培训、标准验收、设备白名单。 |
微盘关联状态
| 对象 | 状态 | 目标位置 | 下一步 |
|---|---|---|---|
| 转写 PDF | 已入项目 | work/2026-05-29-delivery-implementation-recording-knowledge-agent/sources/pdf/raw/ |
确认是否同步到微盘 `006 会议复盘与录音知识库`。 |
| 音频原件 | 未发现 | 交付实施部/006 会议复盘与录音知识库/YYYY/日期-主题/00-原始录音/ |
找到或导出录音后补 SHA256、时长、权限和转写关联。 |
| 稳定知识库 | 已建立 | work/delivery-assetization/recording-knowledge-base/ |
团队 review 后可把索引页同步到微盘。 |
| Agent skill | 已建立 | standards-stack/agent-skills/skills/delivery-recording-knowledge-agent/ |
后续交付录音、会议转写、项目复盘自动走该 skill。 |
Review 决策
| 待确认项 | 建议默认值 | 确认后动作 |
|---|---|---|
| 微盘目录名 | 交付实施部/006 会议复盘与录音知识库/ |
创建目录并把录音原件放入 `00-原始录音`。 |
| 首批复盘对象 | 金斯瑞、江西 206、江苏国信、首都机场等近期高频交付项目。 | 每个项目补主流程、问题闭环、经验包和验收/培训证据。 |
| 周报考核口径 | 项目结果 30%，过程协同 15%，问题闭环 35%，经验沉淀 20%。 | 转成正式在线表格字段或云效/微盘项目管理字段。 |
关键文件
summary.md：本次任务总结和 blocker。
compiled/delivery-insight-map.csv：交付管理问题到规则和资产的映射。
compiled/microdrive-recording-binding-plan.csv：录音/转写/知识库入微盘关联方案。
work/delivery-assetization/recording-knowledge-base/topic-index.md：长期主题索引。
standards-stack/agent-skills/skills/delivery-recording-knowledge-agent/SKILL.md：后续 agent 执行入口。