AI 协同云效落地会议纪要 精简终版|2026-04-27|云效 × Codex 产研协同试点 一句话结论:不迁移到 Linear / Multica,继续以云效作为协同底座;通过 Codex / AI Agent 把需求 拆解、开发执行、测试验证和经验沉淀串成闭环。 一、核心决议 ● 协同底座:云效继续作为组织级协同入口,避免新工 ● AI 执行层:Codex 承接需求拆解、代码生成、状态回 具迁移造成管理和流程成本。 写、测试记录和过程留痕。 ● PM 升级:PM 价值从写文档/传话筒,转向用户洞察、 ● 资产沉淀:Prompt、Skill、QA、API、DB、Test 规 长期方向、取舍决策和验收判断。 范沉淀为组织过程资产,减少重复试错。 二、会议共识 ● 经营优先:产研任务先对齐验收、营收和产品能力, ● 评审必过:AI 可拆解可执行,但需求计划、验收口径 不能只汇报进度。 和上线判断必须由人确认。 ● 协作提速:会议录音、云效链接、Codex 对话优先, ● 边界治理:AI 工作空间、代码仓库、PAT 权限、敏感 减少手工打字和低效转述。 数据与私有化部署要分层管理。 三、行动项 编号 事项 交付物 责任角色 时点 统一云效 + Codex 工作 A1 召开下周协同沟通会 技术牵头 / 产品 / 研发 下周 方式与试点范围 云效链接执行、需求归 A2 固定操作模板 档、状态回写、工时记 技术牵头 下周 录 Inbox、Feature、 A3 沉淀自动化规范 API、DB、QA、Test、 技术牵头 / 研发 本周启动 Skill 目录与脚本 以智慧餐厅/现有云效项 A4 选择项目试点 产品 / 研发 近期 目跑通需求到验收闭环 PAT 最小权限、工作空 A5 建立治理边界 间与代码仓库分层、数 技术牵头 启动前 据脱敏规则 四、最终口径 对内统一表达:我们不是换一个项目管理工具,而是在云效现有体系上接入 AI 协同能力,让产品、研发、测试和 验收形成可追踪、可复用、可复制的闭环。 内部资料|AI 协同云效落地会议纪要|精简终版 附件一:云效 × Codex AI 产研协同闭环 内部资料|AI 协同云效落地会议纪要|精简终版 附件二:为什么最终选择云效 - 决策证据链 内部资料|AI 协同云效落地会议纪要|精简终版 附件三:AI 协同云效落地方案信息图 内部资料|AI 协同云效落地会议纪要|精简终版