Review Ready
AI 协同云效 × Codex 沉淀
把 2026-04-27 会议纪要和三张信息图转成项目可复用的协同流程、治理规则和知识入口。
不迁移到 Linear / Multica,继续以云效作为组织级协同底座;通过 Codex / AI Agent 把需求拆解、开发执行、测试验证和经验沉淀串成闭环。
核心决议
协同底座云效继续作为组织级入口,避免新工具迁移造成管理和流程成本。
AI 执行层Codex 承接需求拆解、代码生成、状态回写、测试记录和过程留痕。
PM 升级PM 价值从写文档和传话,转向用户洞察、长期方向、取舍决策和验收判断。
资产沉淀Prompt、Skill、QA、API、DB、Test 规范沉淀为组织过程资产。
标准闭环
1
说清想法
录音、会议、文字、客户反馈和业务目标。
2
AI 归档
Inbox / Markdown 保留上下文。
3
云效需求
拆解任务、责任人、优先级、版本。
4
评审取舍
确认做什么、不做什么和验收口径。
5
Codex 执行
复制云效链接、建分支、写代码。
6
测试上线
本地、测试、生产逐级验证,保留截图日志。
7
资产沉淀
Prompt / Skill / QA / 规范持续复用。
为什么最终选择云效
E1PM 价值重构传话筒式 PM 会被替代;核心价值在洞察、方向和取舍。
E2测试新工具Multica / Linear 智能,但组织迁移成本高。
E3已打通云效PAT / API / CLI 能让 Codex 创建云效需求并回写状态。
E4真实需求验证用本地仓库治理规则和智慧食堂只读入口等需求测试闭环。
E5形成推广议题固定规范、模板、仓库边界和安全策略后再扩展。
落地动作
| 编号 | 事项 | 交付物 | 责任角色 | 时点 |
|---|---|---|---|---|
| A1 | 召开协同沟通会 | 统一云效 + Codex 工作方式与试点范围 | 技术牵头 / 产品 / 研发 | 下周 |
| A2 | 固定操作模板 | 云效链接执行、需求归档、状态回写、工时记录 | 技术牵头 | 下周 |
| A3 | 沉淀自动化规范 | Inbox、Feature、API、DB、QA、Test、Skill 目录与脚本 | 技术牵头 / 研发 | 本周启动 |
| A4 | 选择项目试点 | 以智慧餐厅 / 现有云效项目跑通需求到验收闭环 | 产品 / 研发 | 近期 |
| A5 | 建立治理边界 | PAT 最小权限、工作空间与代码仓库分层、数据脱敏规则 | 技术牵头 | 启动前 |
需要 Review 的问题
1. 是否把“云效作为协同底座,不迁移 Linear / Multica”提升为更强项目级默认规则。
2. A1-A4 是否拆成真实云效任务,还是先作为下周沟通会材料。
3. 智慧餐厅试点应选择哪个链路:需求录入、代码修复、自测回填、手册视频,还是完整端到端。
4. PAT 最小权限、AI 工作空间和业务代码仓库分层是否已有团队级落地清单。
项目资产入口
原始信息图