产品战略规划方法论入库 Review
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1新增项目 skill：product-strategy-planning
4产品模块方法论文件
10可执行方法卡
本次交付
方法论项目 skill产品模块证据分级
后续凡是产品战略规划、产品线规划、SPAN、APPEALS、PDC、7-2-1、产品地图、产品路标、区域或渠道规划，先调用 standards-stack/agent-skills/skills/product-strategy-planning/SKILL.md。
核心方法
| 方法 | 用途 | 验收重点 |
|---|---|---|
| 市场细分 | 找到真实目标客户和差异需求 | 差异性、可衡量性、可进入性、可盈利性、稳定性 |
| SPAN | 定位产品、产品线、区域、渠道是否值得投入 | 权重、分数、数据来源和中间区验证动作 |
| APPEALS | 从客户价值比较我方和竞品 | 8 个维度权重、差距、卖点和补短板动作 |
| PDC | 形成可复盘的排序依据 | 市场吸引力、竞争地位、财务能力 |
| 7-2-1 | 把排序转成资源动作 | 聚焦、突破、布局的负责人、指标和复盘时间 |
边界
本书是 C 级方法论来源。它能规定“怎么规划”，不能证明“康比特应该投什么”。正式战略结论还需要收入、毛利、客户、合同、交付、设备、渠道等 A/B 级证据。
后续调用顺序
| 场景 | 调用顺序 |
|---|---|
| 通用产品战略规划 | product-development-master-agent -> product-strategy-planning |
| 智慧食堂产品战略规划 | product-development-master-agent -> product-strategy-planning -> smart-canteen-strategy-agent -> evidence-classification-agent |
| 管理层展示 | 先完成方法和证据，再生成 HTML/PPT/PDF，不直接从书摘生成结论 |