对内版 · 给团队和 Agent 使用

zhctprompt 产品开发部 Prompt OS 执行规则

这页解决内部执行问题:任务进来先分到哪条主线,落到哪个模块,调用哪个 skill,用什么证据,最后产出什么。

product-development-master-agent 总控体系 规则和恢复 智慧食堂战略 产品方向 食安方案资产 售前交付 五模块 IPO -> specialist skill -> evidence -> accepted output
Core Rule

内部总规则

一句话:先分主线,再分模块,再找对应 skill,最后按证据和验收物交付。

mainline -> five-module IPO -> specialist skill -> evidence -> accepted output 这条链路用来避免任务散、证据乱、结果不可复用。

翻译成人话

先判断这件事属于哪条业务主线;再判断它落在场景、软件、硬件、AI 还是交付资产;然后调用对应 skill;每个结论都要有证据等级;最后输出能被团队继续使用的成果。

Mainlines

三条主线怎么分

主线解决“这件事归谁管”。五模块解决“这件事怎么落地”。

Mainline 1

产品开发部总控体系

适用:总蓝图、总 Agent、规则、任务索引、团队复制、恢复入口、管理规范。

默认入口:product-development-master-agent

Mainline 2

智慧食堂产品战略体系

适用:智慧食堂战略、职工营养健康、产品地图、SPAN、PDC、7-2-1、路线图、绩效看板。

默认入口:smart-canteen-strategy-agent

Mainline 3

康比特食安方案资产体系

适用:食品安全监督管理系统产品简介、方案 PDF/PPT、竞品拆解、3 页样张、正式售前方案。

默认入口:food-safety-solution-pdf-agent

Routing

任务进来的 6 步处理法

任何新线程或新任务,都按这 6 步走,避免上来就写材料或改文件。

1读总入口PROJECT_IPO_USAGE_GUIDE.md 和产品系统总规范。
2定主线总控、智慧食堂战略、康比特食安方案三选一。
3定模块场景、软件、硬件、AI、交付资产。
4选 skill调用主线或专业 skill,而不是临场发挥。
5标证据A/B/C/D,事实和假设分开写。
6写回恢复面summary、QUEUE、HEARTBEAT、任务索引。
IPO Modules

五模块 IPO 是执行层

五模块不是替代三条主线,而是在主线确定后负责落地。

场景产品化客户场景、场景包、业务闭环、产品动作。
软件平台化PC、移动端、接口、权限、平台能力。
硬件体系化设备、协议、SDK、联调、部署和验收。
AI 工程化Prompt、MCP、代码索引、评估指标和 AI 能力落地。
交付资产化售前方案、管理材料、手册、视频脚本、复盘。
Evidence

证据等级必须写清楚

对内最容易失控的是把“参考资料”和“已验证事实”混在一起。以后统一用 A/B/C/D。

A

可支撑结论

真实收入、客户、合同、接口基线、系统截图、已交付项目。

B

可证明能力

客户案例、项目资料、设备清单、交付文档。

C

可作参考

行业报告、竞品资料、标杆方案,用于结构和趋势。

D

必须标假设

团队判断、战略假设、未验证方向、待补数据。

Files

关键入口和文件

后续新线程、同事接手或 Agent 恢复,优先从这些位置进入。

用途入口怎么用
总规范standards-stack/prompt/governance/ZHCTPROMPT_PRODUCT_SYSTEM_OPERATING_STANDARD.md定义三条主线、证据等级、目录契约和验收机制。
总 Agentstandards-stack/agent-skills/skills/product-development-master-agent/SKILL.md任何产品开发部任务先用它路由。
智慧食堂战略standards-stack/product-strategy/smart-canteen/README.md产品战略、产品地图、路标和绩效看板入口。
食安方案资产standards-stack/solution-assets/combit-food-safety/README.md康比特食安方案、样张和 PDF/PPT 入口。
恢复面HEARTBEAT.mdtasks/QUEUE.mdcontrol/task-index/记录当前进度、下一步和任务索引。
Next Gates

下一步执行门

内部执行不要跳过这些门槛,否则会回到“先做大文档,再返工”的老问题。