产品开发部总控体系
适用:总蓝图、总 Agent、规则、任务索引、团队复制、恢复入口、管理规范。
默认入口:product-development-master-agent
这页解决内部执行问题:任务进来先分到哪条主线,落到哪个模块,调用哪个 skill,用什么证据,最后产出什么。
一句话:先分主线,再分模块,再找对应 skill,最后按证据和验收物交付。
先判断这件事属于哪条业务主线;再判断它落在场景、软件、硬件、AI 还是交付资产;然后调用对应 skill;每个结论都要有证据等级;最后输出能被团队继续使用的成果。
主线解决“这件事归谁管”。五模块解决“这件事怎么落地”。
适用:总蓝图、总 Agent、规则、任务索引、团队复制、恢复入口、管理规范。
默认入口:product-development-master-agent
适用:智慧食堂战略、职工营养健康、产品地图、SPAN、PDC、7-2-1、路线图、绩效看板。
默认入口:smart-canteen-strategy-agent
适用:食品安全监督管理系统产品简介、方案 PDF/PPT、竞品拆解、3 页样张、正式售前方案。
默认入口:food-safety-solution-pdf-agent
任何新线程或新任务,都按这 6 步走,避免上来就写材料或改文件。
PROJECT_IPO_USAGE_GUIDE.md 和产品系统总规范。五模块不是替代三条主线,而是在主线确定后负责落地。
对内最容易失控的是把“参考资料”和“已验证事实”混在一起。以后统一用 A/B/C/D。
真实收入、客户、合同、接口基线、系统截图、已交付项目。
客户案例、项目资料、设备清单、交付文档。
行业报告、竞品资料、标杆方案,用于结构和趋势。
团队判断、战略假设、未验证方向、待补数据。
后续新线程、同事接手或 Agent 恢复,优先从这些位置进入。
| 用途 | 入口 | 怎么用 |
|---|---|---|
| 总规范 | standards-stack/prompt/governance/ZHCTPROMPT_PRODUCT_SYSTEM_OPERATING_STANDARD.md | 定义三条主线、证据等级、目录契约和验收机制。 |
| 总 Agent | standards-stack/agent-skills/skills/product-development-master-agent/SKILL.md | 任何产品开发部任务先用它路由。 |
| 智慧食堂战略 | standards-stack/product-strategy/smart-canteen/README.md | 产品战略、产品地图、路标和绩效看板入口。 |
| 食安方案资产 | standards-stack/solution-assets/combit-food-safety/README.md | 康比特食安方案、样张和 PDF/PPT 入口。 |
| 恢复面 | HEARTBEAT.md、tasks/QUEUE.md、control/task-index/ | 记录当前进度、下一步和任务索引。 |
内部执行不要跳过这些门槛,否则会回到“先做大文档,再返工”的老问题。