01 / 市场洞察

从市场信息判断产品下一步做什么

总结：9月21日—10月10日　｜　规划：10月12日—18日

信息来源	本期信息与已有沉淀	对产品的启发与下周动作	跟进人
竞品分析	zhctprompt已有竞品方法与历史研究；自研采购产品曾计划分析后厨管家、德沃，本期设计工作延后，尚无完成的对比结论。	围绕采购、验收、库存和设备接入补齐对比，用于智慧采购管理系统架构评审；竞品助手开发放在AI赋能部分。	王朔；李潇、孙海琴配合
销售反馈	本期宁夏教委、北七家等售前参数核对记录，反映不同客户对软件、硬件和部署条件的要求。来源为需求沟通、参数表及销售反馈。	分别映射智慧食安监管系统、智慧采购管理系统、营养结算服务系统，区分可满足、需开发、待确认，更新方案与配置清单。	王朔
客户反馈	国信、四方达、重庆等使用反馈涉及报表、餐次补贴及营养推荐。来源为客户会议、问题记录与需求单。	归纳共性需求、项目定制和使用问题；开发结果在项目应用页讲，这里只说明需求从哪里来、为何要做。	李潇、孙海琴
用户访谈	央美、国康现场访谈与问题跟进在进行中；滨州、哈尔滨访谈原表标为未开始。来源为访谈记录和现场观察。	按计划开展滨州回访：了解采购时要解决什么问题、使用后有何变化，区分客户感受与实际报表数据；其余访谈另行排期。	李潇、孙海琴
展会信息	本期材料未提供展会名称、参展记录或观察结论。可采集主办方资料、展商目录、产品演示、现场交流及样本。	建议建立展会线索清单，记录新品、价格与交付方式，回查厂商资料；尚未核实的信息先作为调研线索。	产品组，分工待定
市场分析数据	zhctprompt已有2026年6—7月研究，来源包括公开招投标、教育及统计资料、行业报告、竞品官网和内部项目样本。属于历史研究。	更新来源日期与统计口径，按客户类型判断采购需求；成交、成本、毛利、续费等经营数据待补，不直接推算当前市场规模。	产品组；销售/经营数据需协同

本期可提炼的产品判断：账户与补贴管理、营养服务、环境适配需求应分别评估。是否优先做、能否复用，结合客户证据与投入判断，不把少量反馈当作整体市场结论。

依据：产品组 D30:F31、D70:H73、D80:G80、D96:H97、D108:H108；zhctprompt竞品分析知识库、客户声音到迭代优先级、用户访谈方法、2026-07-17市场研究。新增采集与分析动作均为建议。

02 / 产品标准化

把常用功能和交付资料做好

共性功能、产品资料和交付条件一起完善。

工作	本期做到哪一步	下周做什么	负责人
营养结算服务系统账户与订单	形成订单分类、导出选列、按餐次查询和月末余额快照等共性能力；金额业务增加防重复校验。	10/13评审对账管理，明确退款、余额及流水查询范围。	李潇；兰海军、郭东伟、赖清涛
营养结算服务系统商户移动端	原型已评审，功能仍在开发，让商户可通过手机管理日常经营。	10/13—10/16推进工作台、订单、菜品、我的4个模块，检查手机端主要操作。	郭东伟
产品资料与培训	完成4类上线公告、设备介绍和销售培训材料；部分场景PPT仍待补充。	梳理四季度规划，按单项业务安排短时培训，完善演示环境。	李潇、孙海琴、王朔
智慧采购管理系统自研架构	设计工作延后，本期没有完成记录。	完成产品架构评审，拆出功能任务和开发顺序。	王朔
智慧食安监管系统环境监测	传感器样品、接口文档和测试账号已准备好，为环境数据接入做准备。	完成需求评审，明确开发和设备联调时间。	王朔；研发排期待确认
资质办理	软著持续跟进；等保电子备案证是否下发，原表记录不一致。	跟进等保审核，目标10/13；确认4个待申请软著名称，跟进3个待审核软著。	王朔、李潇、孙海琴

依据：产品组 D7:H33、D39:G45、D59:H66、D78:G98、D108:H108；开发一组 E18:I20、E38:I54；开发二组 E106:I106。4类公告：410餐线、体测与健康档案、学校带量食谱、手机订餐至核销。

03 / 产品差异性 · 营养能力

让营养功能适合不同人群

营养结算服务系统：学校版支持食谱与供餐管理，政企版支持员工营养服务。

产品能力	本期做到哪一步	下周做什么	负责人
学校膳食营养	已完成需求与算法设计，推进功能开发；产品侧已完成发布准备。研发记录尚不足以确认全部上线。	原表未单列新的学校线任务；建议先补齐版本、测试和发布结果，确认实际可用范围。	赖清涛、孙倩倩、王朔
政企菜谱营养	产品侧完成算法核对并提交需求，研发推进PC端“菜谱营养”功能。	10/12按计划测试、审核代码并上线；10/13调整政企版菜单入口。	孙倩倩；产品组配合
推荐量与营养展示	已明确推荐重量显示0克的修复办法；410支持50g/100g显示切换，并同步到标准产品。	结合客户反馈检查营养数据与设备显示是否一致。具体项目安排见下一页。	李潇、尹旭亮
菜品库与健康评价	菜品扩充和历史食材配比更新尚未启动。	整理约2万道菜品、约3500项食物成分的导入模板，推进历史配比更新；与李阳确认员工健康评价方向。	李潇

菜品数量是计划整理规模。知识库提醒：价格按多少克计算、营养按多少克折算，要分开管理；更新菜品时保留历史订单。[K5]

依据：产品组 D4:F6、D36:G37、D65:G65、D77:H77、D86:G86；开发二组 E20:H21、E41:I42、E49:H49、E87:J87。补齐发布证据与数据一致性检查为汇报建议。

03 / 产品差异性 · 项目应用

把产品能力用到具体业务中

以下为营养结算服务系统的项目应用，按功能说明实际用途。

产品功能	应用项目与本期结果	下周做什么	负责人
账户、补贴与报表	国信：应用订单、账户与查询能力，产品侧记录6项优化上线、另7项报价估时。四方达：按客户餐次和补贴规则完成需求分析报价，订单补传优化已上线。	四方达10/12—10/13推进四餐次营业时间、补贴条件扩展和数据库升级，配套发布公告。国信报表待客户提供统计字段。	郭东伟、孙海琴；兰海军
身份识别与取餐核销	张家港：用卡、码、脸识别身份并完成核销。已完成部署、接口补充和识别图片问题处理；人脸功能服务端测试完成，设备端仍在开发。	10/12—10/16完成相关适配与现场联调；霸屏模式先确认需求。	赖清涛、尹旭亮
多终端结算与硬件复用	三全：围绕原有设备提供刷脸零元订单、人工补餐、自助查询和支付宝碰一碰兼容，已有上述功能成果。	继续旧硬件复用，完善人员、人脸、卡号同步，验证完整就餐流程。	尹旭亮、赖清涛
营养反馈与身份认证	滨州：核销功能上线，钠元素显示事项记录完成。重庆：按个体信息提供推荐取食量，推进小程序与称重设备统一显示；扫码身份认证暂停。	滨州回访并确定410改版范围；重庆跟进推荐量需求和验收前问题。	李潇、孙海琴、兰海军、尹旭亮
本地部署与连续运行	安徽：为受限网络下的取餐应用准备离线部署，已完成设备讲解和出差安排。江西206：双机部署待现场条件确认。	推进安徽现场交付；确认江西206服务器及实施时间后完成双机部署。	赖清涛；孙海琴配合安徽交付

依据：产品组 D16:F19、D60:G61、D96:H99；开发一组 E10:H12、E30:J37；开发二组 E5:I17、E31:I48、E96:J96、E108:I139。

04 / AI 赋能

让AI帮助分析、开发和部署

已有辅助执行成果，自动化能力继续做实际验证。

工作	本期做到哪一步	下周做什么	负责人
国产数据库适配	中央网信办项目：智慧食安监管系统三端完成MySQL与达梦适配，记录测试267、95、7个接口；营养结算服务系统借助Codex推进，完成657/1557个接口处理，约42%。	继续营养结算服务系统接口测试与整改，补充自动化测试用例。原表预计10/26完成接口测试、10/29完成升级迁移部署。	兰海军、郭东伟
竞品分析助手	已确认目标，正在搭建。	输出第一版，用一个真实产品问题试跑：比较什么、证据在哪、我方要改什么。[K1]	李潇、孙海琴
自动化测试与部署	部署看板已上线；一键部署包继续优化。自动化测试、版本管理和数据库更新尚未完整跑通。	建议选一个具备条件的项目，验证自动测试、版本检查、数据库更新，以及失败后的恢复方法。[K4]	赖清涛
营养结算服务系统 AI功能维护	城市副中心：更换过期模型配置，恢复AI功能；支持现场识别设备使用的图片同步问题已处理。	集中处理各部署项目模型过期配置，推进菜品识别优化；建议用同一批样本比较结果。	孙倩倩；赖清涛配合

下周验收建议：竞品助手交一份可用于决策的分析，自动部署交一段真实操作记录。效率提升等有实际测量后再汇报。

依据：产品组 D12:F20、D43:G43、D57:G57；开发一组 K6、E28:K29；开发二组 E10:I13、E22:H23、E34:I34、E92:J95。657/1557为接口处理进度，不代表全部测试通过。

会议总结

部门任务与产出价值

产品组定义需求与交付内容，开发一组和开发二组共同完成软件、设备及部署工作。

会议内容

围绕市场洞察、产品标准化、产品差异性和AI赋能，回顾9月21日至10月10日的进展，安排10月12日至18日的工作。从市场与客户信息出发，确定产品工作，再看项目应用和工具建设结果。

部门做了什么，带来什么价值

部门任务	已形成的产出价值	后续要实现的价值
收集信息并判断产品方向	销售沟通、客户问题和进行中的访谈提供了需求线索；历史竞品与市场研究可作为分析参考。	补齐数据来源与验证结果，形成优先级、产品配置和下一轮调研安排。
完善产品功能与交付资料	账户、订单、核销及设备功能得到补充；公告、介绍和培训材料让销售与交付有统一的讲解依据。	继续形成可复用的标准功能与资料，减少重复沟通和重复开发。
把产品用于客户业务	根据餐次补贴、身份核销、旧设备兼容和营养反馈等需求，交付了部分可用功能，解决客户现场的具体问题。	把已验证的项目经验整理为产品配置与验收方法，支持后续同类项目。
建设营养与AI能力	学校、政企营养功能推进到设计、开发及发布准备阶段；AI已参与接口处理，部署看板已上线。	补齐营养数据，验证竞品助手和自动化部署，让专业能力与研发工具持续发挥作用。