产品研发周会 | 周工作总结与计划
产品研发周会会议材料
本周总结：2026.07.13-07.19 | 下周计划：2026.07.20-07.26
会议目的：对齐团队产出、识别偏差与依赖、确定下周优先级和责任动作
统计范围：企业微信《2026年组长周计划&总结》前三个页签：产品组、开发一组、开发二组
汇报维度：产品标准化、产品差异性、AI赋能
材料日期：2026年7月17日
会议主结论 • 本周前三个页签共列82项工作，61项完成、18项未闭环、3项未标状态；开发交付仍是主要产出来源，但产品组和客户侧依赖需重点收口。 • 产品标准化新增产品评审及上市SOP、产品经理Codex基础Skill知识库等可复用资产；产品手册、异常流程、模块映射等核心事项仍未闭环。 • AI赋能已覆盖AI类目、团队协作支持、模型使用指导和智能助手方向，下周应围绕智慧食堂助手、企业微信机器人和AI助手设计形成可演示成果。 |
组别 |
已完成 |
进行中/延期/未完成 |
未标注状态 |
产品组 |
19 |
12 |
0 |
开发一组 |
17 |
1 |
0 |
开发二组 |
25 |
5 |
3 |
合计 |
61 |
18 |
3 |
说明：按已填写状态计算，本周完成率约77%；3项未标状态不计入已完成。
核心结论：本周交付、部署、运营和产品管理标准资产继续增加，但产品手册、异常流程及模块映射仍是主要缺口。
产品与流程资产：完成PAD智能排菜终端发布、产品评审及上市SOP并更新流程大表；产品操作手册已进入编制阶段，但尚未完成。
接口与标准产品复用：滨州一卡通账户/卡/余额、预下单/订单/退款、扫码绑盘与支付码绑盘完成；国信错峰规则、卡号兼容和手机号规则完成，并落实安卓扫码解析与标准产品复用配置。
交付与运维标准化：城市副中心完成HTTPS、IPv6、OSS双入口、智能排菜和8步主流程验证；食安监管端完成日志与数据库/代码/日志备份机制；人大附中完成部署文档和系统部署。
经营与运营表达：国信12项新增需求已完成判断估时；项目数据运营统计图、410/450口水罩源文件和新增留样柜供应商信息完成，为销售与交付提供标准素材。
战略价值：把一次性项目经验转化为接口规范、部署文档、测试流程、备份策略和运营展示，有助于降低后续复制与交付成本。
风险/依赖：产品组12项未闭环，重点包括产品手册、450/460异常流程、产品模块与项目映射、人大附中电子菜牌、密评和教委端食安。
核心结论：营养、智能设备、食安监管和数据可视化能力继续推进，已形成若干客户可见的差异化结果。
营养核心：产品与研究院共同确认营养能力在系统中的体现思路和功能范围，为营养差异化1.0版本奠定范围基础。
智能设备与识别：国康完成客户餐盘照片/实物测试并固定部署版本、输出测试报告；保康27寸一体机适配和宣教功能完成。
监管与数据体验：金斯瑞大屏热力图设计完成，食安大屏报错修复完成；食安监管端日志与备份能力得到补强。
复杂环境适配：城市副中心完成百度离线人脸、EMQX、IPv6、OSS双入口及政务环境主流程验证，形成复杂网络与国产化场景的交付证据。
战略价值：差异化不只体现在页面功能，而是由营养专业性、智能识别、监管可信度和复杂环境适配共同构成。
风险/依赖：部分差异化产出仍停留在项目验证，尚需整理为标准产品参数、竞品对比和可复制方案。
核心结论：本周AI工作从协作支持向知识资产迈进，但智能助手产出仍缺少明确完成状态和验收证据。
团队AI协作：完成AI协作项目本地安装支持、账号开通与DeepSeek模型基础使用讲解，并完成AI类目申请相关推进。
知识资产沉淀：梳理产品经理使用Codex的18个基础Skill，完成学习并沉淀至知识库，为产品团队标准化使用AI提供入口。
AI产品方向：智慧食堂助手一期PRD与PC后台Agent Flow Design已列入产出，但完成状态尚未标注，需在会议上确认实际进度。
数据智能表达：项目运营统计图已形成，可作为后续自动汇总、异常识别和销售展示的结构化输入。
战略价值：AI工作应从单次工具协助升级为可复用的Skill、Prompt、知识库、Agent Flow和自动化报告流程。
风险/依赖：AI事项缺少统一验收标准，当前难以判断是否形成可复用资产或实际效率提升。
核心结论：下周重点补齐手册、培训、权限、账户与消费规则等标准能力，同时保障滨州、城市副中心、国康等关键项目闭环。
产品组：更新产品手册、梳理产品培训场景、评审手工补单；推进膳食经费分析至40%、等保备案、密评启动、教委端食安优化。
开发一组：完成滨州短信验证码、全流程测试和访客全链路；推进三全部署；完成首通智城多学校组织权限、邮储收款账户、月度账单及H5缴费联调。
开发二组：推进城市副中心现场联调与压力测试、江西206服务器迁移、国康和重庆环卫部署支持；完善消费策略、账户命中、受限账户范围与充值赠送账户MVP。
战略价值：用标准手册、配置化能力、多组织权限、测试报告和部署资产支撑后续场景复制。
下周重点：明确每项标准化工作的交付物、责任人、完成时间和复用对象，避免继续以‘跟进中’作为结果。
核心结论：下周重点把营养、智能设备和多场景体验转化为可演示、可比较、可验收的产品能力。
营养与产品体验：形成营养差异化1.0范围；完成膳识智能台页面内容梳理、3种界面方案与竞品分析；推进安卓版一体机美化。
场景能力：推进点餐机/叫号大屏发布、滨州用户流程和交付材料、城市副中心现场试运行、三全现场反馈调研。
设备与识别：完成保康菜谱与组织架构变更；补齐三全/四方达初始化、相机管理、算法激活、学习识别和菜品同步逻辑。
战略价值：形成营养专业壁垒、智能设备体验和场景化产品包，减少差异化仅靠客户定制功能体现。
下周重点：每项差异化能力至少留下范围说明、原型/界面、竞品对比或测试证据之一。
核心结论：下周AI主线是智慧食堂助手、产品标准版AI助手和企业微信机器人，需同步沉淀产品定义与Agent工作流。
AI助手设计：由赖清涛推进产品标准版AI助手设计，明确使用角色、核心任务、数据来源、权限边界和输出形式。
智慧食堂助手：由孙倩倩推进一期开发，并将PRD、Agent Flow Design、提示词、测试用例和使用说明作为同一交付包。
协作自动化：推进企业微信机器人，并将本周AI安装、模型讲解和18个Codex基础Skill转化为简明指南与团队复用流程。
战略价值：AI赋能的验收重点应是流程改变、效率提升、交付质量和可复用资产，而不是仅完成工具安装或概念设计。
下周重点：周会确认AI助手一期的最小可用范围、责任分工、演示时间和验收证据。
议题 |
当前情况 |
影响 |
会议需形成的决定 |
城市副中心客户侧网络依赖 |
漏洞扫描、外网策略、设备政务外网IP、负载均衡公网IP均依赖客户推进。 |
现场联调和压力测试可能整体后移。 |
客户责任人、反馈时限、升级路径及内部可并行准备项。 |
产品标准化延期 |
产品组12项未闭环，涵盖手册、异常流程、模块映射、电子菜牌、密评和教委端食安。 |
标准产品复制、培训和交付边界不清。 |
逐项确认新节点、交付物及是否调整优先级。 |
百度人脸激活码预算 |
缺少预算，计划月底补加后推进。 |
影响设备激活和相关项目排期。 |
临时方案、预算责任人和最晚采购时间。 |
滨州设备寄出 |
设备测试已完成，但寄出待全流程验证。 |
上线与现场准备可能被动。 |
测试责任人、通过标准和寄出日期。 |
状态数据质量 |
机场短信登录、江西206离线消费兼容、智慧食堂助手PRD共3项未填写完成状态。 |
无法准确判断闭环和资源占用。 |
会前补齐状态；今后未标状态不计入完成。 |
银行联调依赖 |
首通智城H5多学校缴费与邮储多商户支付需要银行侧配合。 |
可能影响移动端账单缴费闭环。 |
明确银行接口人、联调窗口和PC/H5分阶段验收顺序。 |
AI助手验收 |
已有PRD/Agent Flow方向，但进度和验收证据不清。 |
AI工作可能停留在概念或单点使用。 |
一期范围、演示节点、测试用例和可复用资产清单。 |
5分钟｜总体复盘：确认61项完成、18项未闭环、3项未标状态的统计口径。
15分钟｜三维度重点汇报：分别确认产品标准化、产品差异性、AI赋能的本周产出和证据。
15分钟｜风险与依赖决策：处理客户侧网络、预算、延期事项、设备寄出和AI助手验收。
10分钟｜下周优先级：对52项下周任务进行取舍，优先保障上线/迁移节点和阻塞性依赖。
5分钟｜责任确认：形成责任人、完成时间、交付物、验证证据和需要支持事项。
1. 城市副中心客户侧依赖的责任人、时间表和升级路径。
2. 产品组延期与未启动事项的新节点及优先级调整。
3. 百度激活码预算和滨州设备寄出的确定方案。
4. AI助手一期的最小范围、演示时间和验收资产。
5. 3项未标状态事项补齐，并建立‘无状态不计完成’规则。
负责人 |
本周重点产出 |
下周重点计划 |
李潇 |
营养范围、PAD发布、产品上市SOP、18个Codex Skill及多项目推进 |
营养1.0、培训场景、手册、点餐/叫号发布及三项目跟进 |
孙海琴 |
国信需求估时、金斯瑞热力图、运营统计图及国康准备 |
设备页面差异化、人大附中电子菜牌、国信高优需求、国康上线 |
王朔 |
等保评审、首通方案、国康服务器、航医所闭环 |
膳食经费40%、等保备案、密评、绿舟和教委端食安 |
兰海军 |
滨州一卡通/绑盘/小程序、国信规则及玉溪联调 |
滨州短信与访客全流程、三全服务器部署 |
郭东伟 |
玉溪与滨州主流程、AI类目、银行调研及AI协作支持 |
首通智城多学校权限、收款账户和月度账单 |
赖清涛 |
城市副中心网络/OSS/主流程、江西与国康支持 |
城市副中心现场闭环、三项目支持、江西迁移、AI助手与企微机器人 |
尹旭亮 |
国康测试报告、保康一体机、城市副中心与滨州设备测试 |
保康功能变更及三全/四方达识别与同步逻辑 |
孙倩倩 |
食安日志与备份、人大附中部署、金斯瑞问题修复 |
消费策略与账户规则、充值赠送MVP、智慧食堂助手一期 |
数据来源：/Users/lqt/Desktop/2026年组长周计划&总结.xlsx（前三个页签）
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