围绕“为什么做、做什么、怎么做、如何证明有效”，把产品工作连成闭环。
会议明确三条主线；以下八个分支为补充整理的工作指导方法。责任人、指标目标和具体排期仍需业务确认。
点击蓝色主分支，查看该环节的行动方法、产出和进入下一步的门槛。图中节点均可通过键盘操作。