# zhctprompt Control Queue

## Ready

- [ ] 智慧食堂竞品分析补证队列：已按有道云《产品人必看：竞品分析流程全解析》六步法生成内部草案 `work/2026-06-28-competitive-analysis-flow-smart-canteen-report/smart-canteen-competitive-analysis-report.md/html`，并形成 `next-research-queue.csv`。2026-06-30 已先完成最值钱的 P0 补证切片：前 5 个重点竞品补 `competitor-source-evidence.csv`，康比特自身能力补 `capability-evidence-map.csv`，报告升级到 V0.2；雄伟整体营建型竞品判断和康比特 PC 后台/设备结算 runtime/AI 营养入口/收入交付样本已升到 B 或 B/C，南京小牛/乐牛、朴食、满客宝、优信无限排名与交付强弱仍仅 C，校园区域平台、AI 自动健康决策、毛利回款和第二增长曲线仍为 C/D 草案。下一步设备 intake 升级为交付验收模板，营养健康报告样张补非医疗边界，学校/教委监管平台另做专项补证。边界：不得对外排名或写成客户承诺。

- [ ] 国家康复辅具研究中心称重系统投标正式递交版补证与清稿：当前最新审稿版本为图文增强编制稿 `/Users/jack/Desktop/rehab-aids-weighing-system-bid-response-graphic-rich.docx`、PDF 校验稿 `/Users/jack/Desktop/rehab-aids-weighing-system-bid-response-graphic-rich.pdf`、人审页 `/Users/jack/Desktop/rehab-aids-weighing-system-bid-graphic-rich-review.html` 和 ZIP `/Users/jack/Desktop/rehab-aids-weighing-system-bid-response-graphic-rich-20260614.zip`，PDF 为 A4 177 页、嵌入图片 36 张、黄色标注 196 处、152 条逐项响应；图文覆盖架构图、流程图、硬件原图、系统截图、软著/专利/CNAS/国产化证书预览和案例现场图。下一步商务/投标负责人补最终报价、税率、付款条款、营业执照、信用截图、检测报告、检验报告、厂家授权、类似业绩证明、4 小时到场资源和盖章签字信息；产品/硬件负责人确认设备品牌型号、利旧称重称/扫码盘兼容性、HIS/营养管理/门禁/停车接口免费开发边界；法务/销售确认软著、证书和案例外发授权。确认后生成无黄色占位、无内部路径、无“待确认/编制稿”字样的正式递交版。

- [ ] 历史招投标扫描件分批 OCR 补抽取：2025/2026 历史标书库已解压入微盘并写入本地 RAG，当前仍有 18 个扫描 PDF、旧版 DOC 或空报价文件进入 `work/2026-06-13-presales-bidding-history-ingest/bidding-ocr-or-manual-extraction-queue.csv`。下一步按单项目/单文件分批 OCR，优先处理国信大厦、网信办、中国银行等大页数扫描 PDF，抽取结果补入 `extracted-markdown/` 并重新 upsert 到 WeKnora 知识库 `cd4454a3-10d3-4e9b-bba5-8102bbd493e9`。边界：报价、证书、授权、合同和客户资料不得自动外发；OCR 结果必须抽样复核。

- [ ] 招投标标书自动化生成 MVP 试跑：基于 `modules/presales-bidding/` 和历史标书 RAG，选择一个真实或模拟招投标项目，按 `采购文件 -> 要求响应矩阵 -> 历史标书 RAG 检索 -> 章节草案 -> 偏离表/证据表 -> 人审 HTML -> Word` 试跑。参考研究见 `work/2026-06-13-presales-bidding-history-ingest/bid-automation-research.md`。边界：AI 只能生成内部草案和证据提示，正式报价、合同、盖章、厂家授权、检测报告、客户案例、AI/营养健康/等保/国产化承诺必须人工确认。

- [ ] 售前招投标项目工作台首轮实测：已新增 `modules/presales-bidding/`、领导说明 `PRESALES_BIDDING_LEADER_BRIEF.html`、团队协作说明 `PRESALES_BIDDING_TEAM_COLLABORATION_GUIDE.html`、历史资料索引和新项目模板。下一步 Jack 指定一个真实或模拟招投标项目，在 `modules/presales-bidding/customer-projects/<project-slug>/` 完成来源登记、要求响应矩阵、补证清单、1-2 个章节草案和人审 HTML，验证这套目录能否支撑真实标书编制。边界：正式报价、合同、盖章、证书有效期、厂家授权、硬件参数、客户案例外发、AI/营养健康/等保/国产化承诺必须人工确认。

- [ ] 智慧营养健康餐厅 Excel 设备图片 5 个待确认项人工确认：已把 `excel-image-fill-summary.md` 中的 `450型+绑盘机`、`500型（纯营养）`、`叫号系统`、`一体机端-营养指导与分析`、`环境监测管理` 做成 compact reviewer pack。下一步 Jack/产品负责人按 `work/2026-06-06-smart-canteen-front-back-hardware-strategy/pending-image-reviewer-pack.html` 和 `pending-image-confirmation-matrix.csv` 确认默认图、替代图或待补真实硬件图；确认后再写回 Excel 图片列、批注、`excel-device-image-mapping.csv`、`excel-image-fill-summary.md` 并重新导出 PDF 预览。边界：当前只准备 reviewer pack 和写回矩阵，未直接修改 Excel。

- [ ] `qc` 售前采集端到端 smoke 与方案回调首轮试跑：`qc` 已克隆到姜阳本地并跑起 `develop_0512`，前端 `http://localhost:5173/`、API `http://localhost:3001`、本地 MySQL `qc-mysql` 已验证基础可用；`npm ci`、`npm run build`、`npm run lint` 均通过。下一步需要用浏览器补真实交互 smoke：登录/测试账号策略、创建项目、填写轻采集、上传照片、录音、导出 Excel/ZIP/JSON；随后把导出资料按 `work/2026-06-02-two-ai-agent-callback-system/presales-callback-request-schema.csv` 转给 `zhct-presales-solution-agent` 生成一个售前方案 brief。边界：微信扫码、正式客户资料、价格合同、健康效果和客户案例都必须人工审核。证据：`work_qc/worklog/2026-06-02-develop-0512-local-run.md`、`work_qc/COLLABORATION_CONTROL.md`。

- [ ] 两个 AI Agent 售前回调链路首轮试跑：已建立 `zhct-codex-project-collaboration-agent` 和 `zhct-presales-solution-agent`，并定义成熟系统/售前请求回调 `zhctprompt` 生成方案再回传目标项目的文件协议。下一步选择一个真实或模拟售前项目，按 `work/2026-06-02-two-ai-agent-callback-system/presales-callback-request-schema.csv` 填 callback request，生成方案包、人审页、证据等级和回传结果。边界：当前未接真实外部 API，未允许自动外发客户材料；价格、合同、投标、健康效果和客户案例必须人工审核。证据：`work/2026-06-02-two-ai-agent-callback-system/summary.md`、`agent-contracts.md`、`callback-workflow.csv`、`two-ai-agent-callback-system.html`、`control/agent-control-room/registry/agents.yaml`。

- [ ] 研发 Agent 真实云效任务端到端试跑：云效已确认跑通并已形成阶段成果包；下一步选择一个低到中风险真实云效研发任务，完整试跑“云效工作项 -> 任务契约 -> 业务仓库修改 -> 验证 -> 证据包 -> 任务索引 -> harness 通过 -> 人审”。证据：`work/2026-06-02-yunxiao-development-agent-stage-results/summary.md`、`work/2026-06-02-yunxiao-development-agent-stage-results/yunxiao-agent-loop.md`、`control/development-agent/harness/dev_agent_harness.py`。

- [ ] 团队绩效周输入机制试运行：已建立 `AI_NATIVE_PROJECT_CONTROL_CONSOLE.md/html`、文件夹重梳理方案和首版绩效框架。下一步让李潇、孙海琴、王朔、兰海军、尹旭亮、赖清涛、孙倩倩、郭东伟按统一公式补本周输入；销售、交付、商务如需纳入同表，先补成员名单、客户承诺节点、验收和回款/交付证据。证据：`work/2026-06-02-project-usage-reorg-performance/performance-framework.md`、`team-performance-first-pass.csv`。

- [ ] Agent 统一采集企业微信告警和线上报错通知 P0：已按线程 `019e8606-b3ae-79c2-8a8b-00df445b2e62` 的“脚本启动/恢复 Codex 工程执行器”思路，生成通知采集契约、来源矩阵、标准事件 schema、P0 backlog、控制入口和 HTML 人审页。下一步先验证 `control/wecom-aibot/` 企业微信智能机器人是否能收到目标告警群消息，若能收到则增加告警关键词归一化、dedupe、runtime JSONL 和 Codex CLI 排查触发；若不能收到，则走 SLS/CloudMonitor webhook 或主动 SLS/WeCom inbox 轮询。证据：`work/2026-06-02-agent-notification-intake/summary.md`、`work/2026-06-02-agent-notification-intake/agent-notification-intake.html`、`control/agent-notification-intake/README.md`。

- [ ] AI运动营养师 + 智慧餐厅领导指示驱动并行执行系统 7 天试点启动：已按 Jack 反馈把原“工程/销售/客服/营销/产品运营五线并行”修正为“白总价值营销 + 奇庚总经营执行”一级路由，角色线只作为执行层；同时保留 `秦总/奇庚总` 人名核对项。下一步 Jack/团队先 review `work/2026-06-02-ai-nutrition-smart-canteen-parallel-execution-system/ai-nutrition-smart-canteen-execution-system.html`，再按 `thread-starter-prompts.md` 分别开启角色线程；第一阶段只选白总线的 `AI营养价值链` 和奇庚总线的 `样板运营与标准包` 两个主题，各条线至少产出 1 个可验收产物后，再决定是否把流程升级为正式 skill 或 automation。边界：本轮不改业务代码、不创建云效任务、不创建 Codeup MR、不执行真实 automation；支付、设备、食安、健康、客户承诺、合同报价和财务数字保留人工门禁。证据：`work/2026-06-02-ai-nutrition-smart-canteen-parallel-execution-system/summary.md`、`leader-instruction-execution-map.csv`、`workflow-map.csv`、`acceptance-matrix.csv`、`automation-backlog.csv`、`skill-backlog.csv`。

- [ ] AI Native 项目交付对齐会 P0 后续推进：本地已完成会议 DOCX 入库、Markdown 转写、任务包、A1-A10 行动清单、稳定知识库和 4 个窄 skill。下一步先让 Jack/团队确认是否把 3 个 P0 切片写入云效：A1 石家庄项目量化验收手册、A5 国庆一体机本地化人脸识别开发周期评估、A6 滨州 60 台优卡特称重台联调计划；真实写云效前需确认负责人、目标项目和当前同事个人云效令牌。证据：`work/2026-06-01-ai-native-project-delivery-meeting-intake/summary.md`、`compiled/action-backlog.csv`、`standards-stack/llm-wiki/ai-native-project-delivery-collaboration/README.md`。

- [ ] 莱迪森（南京建宁中学）智慧食堂本地部署继续执行：客户 VM 已通过 ToDesk / VMware 控制台推进到基础环境阶段，LNMP(MySQL 5.6.51、PHP 7.3.33、Nginx/PHP-FPM)已完成，Redis5 已安装，PHP7.4.33 已通过 `./install.sh mphp` 安装成功；用户已确认本次不用安装 Mosquitto/MQ。2026-06-03 已通过 Windows PowerShell `scp` 传入 VM `/root/` 并解压部署包，Supervisor 本体已安装 `supervisor-4.3.0` 并通过 systemd 启动、自启、active/running；初始化 SQL 文件已部署到 `/workspace/wwwroot/zhct_lds/project/db/init/lds/`，包含 `dump-zhct_lds-202606031514.sql` 和 `dump-aizhct_lds-202606031513.sql`。下一步确认数据库名后导入初始化 SQL 并验表数量；继续复核 MySQL `sql_mode`、Redis 鉴权、防火墙状态、PHP Redis 扩展、Nginx、PHP-FPM 和 Supervisor；随后推进项目部署、Nginx vhost、cron 和业务 Supervisor 进程配置。边界：客户密码、Redis 密码、MySQL root 密码和敏感配置不入库；当前仍以 ToDesk / VMware 或现场开通可达 SSH 为前提。证据：`work_laidisen/deployment-progress.md`、`work_laidisen/tasks/2026-05-29-next-steps.md`、`work_laidisen/qa/2026-05-29-vm-build-progress.md`、`work_laidisen/deployment-packages/laidisen-vm-config-files-20260602/`。

- [ ] 交付策略规范补全：已按 Jack review 反馈新增 `standards-stack/management/product-development-department/DELIVERY_STRATEGY_2026.md` 骨架，下一步需要读取近期交付周报、项目验收记录、手册/视频证据、售后问题清单和 `work/delivery-assetization/delivery-asset-map.csv`，补齐交付标准化、客户验收闭环、交付资产化、风险问题闭环四类标签，并生成可 review 的 HTML 页面。当前骨架证据等级为 D，不能直接作为稳定制度。

- [ ] 妙雀 318K 第三方支付二维码参数差异确认：已新建 `work_miaoque_318k_payment_integration/` 项目，归档用户提供的 318K PDF，抽取文本并与重庆环卫 308 V2.4 文档对比；当前结论为接口路径、入参、返回码、签名方法和业务流程未发现实质差异，318K 可按同一 V2.4 协议评估复用；该结论已回写到原重庆环卫咖啡机对接文档，仍需厂家确认 318K 实机固件、`machid/appkey`、`trackno` 和 `twocode` 展示能力。证据：`work_miaoque_318k_payment_integration/payment-parameter-comparison/parameter-diff.md`、`work_chongqing_huanwei/coffee-machine-integration/review.html`。

- [ ] 重庆环卫妙雀 308/318K 咖啡机接入确认：已完成两份妙雀 308 Word、318K PDF 参数差异结论和 `260306智慧食堂方案.docx` 归档/关联、Markdown 抽取、标准产品化初稿和详细交互对接方案；Jack 已确认 V1 按取餐柜/售卖柜同类“外部设备消费扣款闭环”处理，手机端不直连咖啡机，且不走微信/支付宝收款；`review.html` 已按 Jack 最新反馈改为图形化简版对接沟通页，重点说明业务流程、我方边界、咖啡机方边界和 `weburlA/C/B` 三个交接点；318K 与 308 V2.4 未发现实质接口差异，可按同一协议设计，但需厂家确认 318K 实机固件、`machid/appkey`、`trackno`、`twocode` 展示、轮询策略和 `errinfo` 错误码；厂家/交付还需补测试设备、账号、自有消费系统扣款口径、冲正/退款/补贴返还责任、现场网络、联调联系人和设备重试规则。证据：`work_chongqing_huanwei/coffee-machine-integration/review.html`、`work_chongqing_huanwei/coffee-machine-integration/visual-integration-brief.md`、`work_miaoque_318k_payment_integration/payment-parameter-comparison/parameter-diff.md`。

- [ ] 康比特食品安全监督管理系统产品简介视觉 PDF 需重做：上一版已被用户反馈“视觉和内容都不满意”。重做前必须按 `food-safety-solution-pdf-agent` 先读雄伟科技正向样本学习 `work/2026-05-14-xiongwei-good-manual-study/xiongwei-good-manual-learning.md`、用友最佳产品方案逻辑 `work/2026-05-14-yonyou-catering-cloud-logic-study/kangbite-food-safety-solution-logic-structure.md` 和 `standards-stack/solution-assets/combit-food-safety/README.md`，再产出内容策略、竞品对标评分表和 3 页样张，不要直接小修上一版 PDF；证据：`work/2026-05-14-douyin-codex-ppt-product-pdf/quality-retrospective.md`、`work/2026-05-14-xiongwei-good-manual-study/summary.md`、`work/2026-05-14-yonyou-catering-cloud-logic-study/summary.md`。

## Blocked

- [ ] 企业微信在线文档 API 全量读取权限：`wecom-cli init` 已完成，但企业微信界面中“获取成员文档内容”仍未授权，需管理员申请；当前普通在线表格 `/sheet/` 也不在 `WecomTeam/wecom-cli` 动态工具列表中，API 直读需将源表转为 `/smartsheet/` 或提供企业级 Wedoc spreadsheet API 凭证。
- [ ] Full untracked-file status scan is intentionally deferred. Use `git status --short -uno` first to avoid dependency/runtime tree stalls.
- [ ] Any browser recording flow requires confirmed login environment and non-production-safe accounts before execution.

## Done

- [x] 安庆食堂改造竞争性谈判技术方案 ChatGPT 素材包：已按用户提供的采购 Word 和评分截图生成项目内素材目录 `modules/presales-bidding/customer-projects/anqing-canteen-renovation-20260629/` 和桌面交付目录 `/Users/jack/Desktop/安庆食堂改造技术方案素材包_20260629/`。已抽取 960 个段落、20 个表格，拆出 106 条技术参数，其中 18 条为“★”参数；输出 `procurement-key-requirements.md`、`technical-requirements-split.csv`、`requirement-response-matrix.csv`、`evidence-gap-list.csv`、`scoring-summary.csv`、`technical-solution-outline.md`、`chatgpt-writing-prompt.md`、人审 HTML 和 ChatGPT 上传 ZIP `anqing-canteen-renovation-chatgpt-pack-20260629.zip`。边界：项目编号存在 Q/O 差异，资质、报价、盖章、证书、检测报告、厂家授权、案例授权和品牌型号必须人工确认。

- [x] 有道云《供应链核心指标体系》沉淀与智慧餐厅供应链指标落地报告：已通过 `youdaonote search/read` 精确命中 Note ID `850F131C9D8240DA9E22B9FC06AB5B03` 并回读；新增稳定知识页 `standards-stack/llm-wiki/supply-chain/supply-chain-kpi-system.md`，把文章三层金字塔和四步闭环转成智慧餐厅供应链指标体系；新增落地报告 `work/2026-06-28-supply-chain-kpi-system-intake/supply-chain-kpi-landing-report.md/html`、指标字典 `supply-chain-kpi-dictionary.csv`、来源索引、summary、任务索引和线程训练记录。边界：文章为 C 级外部方法证据，不复制全文；报告不证明当前库存、成本、供应商绩效、现金流或项目毛利，后续需采购、库存、合同、验收、售后和财务数据补证。

- [x] 经营月报 Agent 有道云文章方法沉淀与落地过程：已调用 `youdaonote` CLI 精确命中《别把 CSV 直接丢给 AI：一份经营月报 Agent 的落地过程》，Note ID `758BF7333428486093159E07E0A4FCB5`，并完成回读。新增 `work/2026-06-28-business-monthly-report-agent/source-index.csv`、`article-method-summary.md`、`business-monthly-report-agent-landing-process.md/html`、`summary.md` 和线程训练记录；稳定方法页为 `standards-stack/llm-wiki/ai-engineering/business-monthly-report-agent-method.md`。核心沉淀：Python/SQL 算指标和证据包，Agent 编排流程，Skill 固化口径和停止条件，大模型做经营判断与表达，人负责财务、客户承诺和资源决策复核。边界：本轮不接真实经营数据，不生成正式月报；外部文章为 C 级方法证据，不复制全文。

- [x] 有道云《产品经理必背！产品人能力地图全拆解》沉淀与智慧食堂产品经理报告：已通过 `youdaonote check/search/read` 精确命中 Note ID `A750C8CA3EC84606B44F6FB3EE8E7C2F` 并回读；新增稳定方法页 `standards-stack/llm-wiki/product-methods/product-manager-capability-map.md`，将文章抽象为用户洞察、产品设计、商业思维、团队影响四项能力；新增报告 `work/2026-06-28-product-manager-capability-map-smart-canteen-report/smart-canteen-product-manager-report.md/html`、来源索引、summary、任务索引和线程训练记录。边界：文章为 C 级外部方法证据，不复制全文或原始图片；智慧食堂报告的经营结论需后续用项目、财务、验收和系统数据补证。

- [x] 姜阳 2026 绩效 Q1/Q2 点对点任务与证据素材包：已从个人绩效表 `/Users/jack/同步空间/cpt/03_团队组织与人员管理/003_人员管理/099 我的资料/2026年高管目标责任书&绩效考核/2026年数字体育科技事业部高管目标责任书-姜阳.xlsx` 抽取 Q1/Q2 可核验任务，生成 13 条任务、27 个证据源和 64 条任务-证据映射。项目内产物位于 `work/2026-06-28-personal-performance-q1q2-evidence-pack/`，桌面交付目录为 `/Users/jack/Desktop/姜阳2026绩效Q1Q2达标评估素材包_20260628/`，ChatGPT 上传包为 `jiangyang-performance-q1q2-chatgpt-pack-20260628.zip`。已写入任务索引 `ZHCTPROMPT-20260628-PERFORMANCE-Q1Q2-EVIDENCE` 和线程训练记录。边界：本包只做任务拆解和证据素材索引，不直接评分；财务、人力成本、现金费用、访谈次数、交付响应率、按期交付率、BUG 率和线上事故等级仍需正式台账补证。

- [x] 2026-W27 周报素材包结构化整理与每周六自动任务：已基于 `/Users/jack/Desktop/数字技术中心&交付实施部周报20260629.xlsx` 生成结构化素材包 `work/weekly-reports/2026-W27/weekly-material-package-20260629/weekly_output/`，按 `项目`、`产品能力建设`、`产品标准化`、`AI赋能` 输出 Markdown/CSV/JSON；生成 3 个 ChatGPT 上传压缩包 `01_project_materials.zip`、`02_standardization_product_capability.zip`、`03_ai_enablement_product_difference.zip` 和全量包 `weekly_output_full.zip`；额外生成 `codex_reference_weekly_draft.md` 供对比。已创建 Codex 自动任务 `automation-10`，每周六 14:00 运行。边界：来源为内部周报/项目素材 Excel，证据等级为 B；客户/项目名称、金额、节点和细节外发前需脱敏确认，AI 赋能未提供量化提效数据，不写效果承诺。

- [x] 2026 高管半年度述职 PPT 文字版计划与资料搜集：已将用户提供的高管适用 PPT 模板 `/Users/jack/Downloads/附件4：2026年上半年总结暨下半年规划述职模板—高管适用.pptx` 提取为 19 页文字结构，并按模板比例整理为上半年总结、偏差分析、下半年规划、团队规划四段式述职计划；从项目内搜集 2026 年中产品研发今年版、上半年成果复盘、W24/W25 周报、AI Native 实证看板、数科投资人视角、交付属性拆分、智慧食堂战略等资料，生成 Markdown 真源 `work/2026-06-27-executive-midyear-ppt-plan/executive-midyear-plan-materials.md`、HTML 人审页 `executive-midyear-plan-materials.html`、来源索引 `source-index.csv`、模板提取稿 `ppt-template-extract.md` 和摘要 `summary.md`；后续按 Jack 反馈新增详细沟通稿 `cto-midyear-report-v2.md`，并压缩为 15 分钟可讲的 V3 精简版 `cto-midyear-report-v3-simplified.md/html`，重点表达“全员转 AI Agent”的阶段性成果：个人会用 AI、流程沉淀 workflow、项目闭环可恢复、组织复制开始；最新已生成 15 页 PPT V1 `work/2026-06-27-executive-midyear-ppt-plan/ppt/final/2026-technical-center-midyear-report-v1.pptx`、PDF 预览、逐页 PNG、总览图和 QA 记录。边界：目标责任书、财务毛利回款、项目台账复用率、专利软著证书、团队人数结构和 AI 提效样本仍需人工或系统补证。

- [x] `playwright-ui-tests` 接入 `zhctprompt` 协作项目：已 clone Codeup 仓库到 `/Users/guodongwei/Documents/zhct/zhctproject/playwright-ui-tests`，并建立 `work_playwright_ui_tests/` 控制资料区，包含仓库登记、项目地图、操作流程、验收清单、QA 复盘和工作日志；入口已写入 `control/zhctproject-repositories.csv`、`control/local-paths.md`、`README.md`、软件平台化、AI 工程化、交付资产化索引和任务索引。边界：不把源码副本、`node_modules`、报告、截图或视频整包复制进 `zhctprompt`；旧路径 `/Users/guodongwei/Documents/playwright-ui-tests` 暂未删除。

- [x] 有道云《从 PRD 到可验证代码》沉淀为 AI 需求开发闭环和 skill/workflow 标准：已用 `youdaonote` CLI 精确命中 Note ID `A8A8CD9D67B044FCA47AF5E0B93CBF88` 并回读；新增 `standards-stack/llm-wiki/product-methods/prd-to-verifiable-code-loop.md`、`standards-stack/agent-skills/skills/prd-requirements-analysis/references/prd-to-verifiable-code-loop.md`、`standards-stack/prompt/governance/SKILL_AND_WORKFLOW_CAPTURE_STANDARD.md`、`standards-stack/agent-skills/skills/skill-workflow-capture-standard/`、两个 HTML、来源索引、任务索引和全局记忆更新说明；团队总入口 HTML 已挂链接。边界：文章为 C 级外部方法证据，不复制第三方全文；真实研发门禁升级需后续在 PRD 到代码任务中验证。

- [x] 有道云《需求评审总被问懵》沉淀为需求评审 Prompt 作战手册：已用 `youdaonote` CLI 精确命中 Note ID `BBA1FE13581D44F1B25A328847FABF2E` 并回读；新增 `standards-stack/llm-wiki/product-methods/requirement-review-prompt-playbook.md`、`standards-stack/agent-skills/skills/prd-requirements-analysis/references/requirement-review-prompt-playbook.md`、人审 HTML `work/2026-06-15-requirement-review-prompt-intake/requirement-review-prompt-playbook.html`、来源索引和任务索引；团队首页 `TEAM_AI_NATIVE_COLLABORATION_GUIDE.html` 的需求评审部分已挂链接。边界：C 级外部方法材料，不复制第三方全文或原始图片，范围/工期/上线/客户承诺仍需人工拍板。

- [x] 国家康复辅具研究中心称重系统投标响应文件图文增强编制稿：已按用户反馈补入企业微盘和项目资料中的原始图片、硬件照片、系统截图、软著/专利/CNAS/国产化证书预览和案例照片，并新增本项目总体架构图；生成图文增强版 Word、PDF、人审页和桌面 ZIP。PDF 校验为 A4 177 页，DOCX 嵌入图片 36 张、黄色标注 196 处、逐项响应 152 条；DOCX/ZIP 解压校验通过，PDF 抽样预览确认图文和黄色标注可见。证据：`work/2026-06-14-rehab-aids-weighing-bid-chatgpt-pack/graphic-rich-bid-response-summary.md`。

- [x] 国家康复辅具研究中心称重系统投标响应文件正式长版编制稿：已按正式投标材料结构重做为五册四附录，覆盖商务响应、技术响应、实施质量安全测试培训、售后运维、附件补证清单、152 条逐项技术响应、评分响应策略和承诺函模板；PDF 校验为 A4 173 页，Word 结构检查为 769 个段落、156 张表、184 个标题。证据：`work/2026-06-14-rehab-aids-weighing-bid-chatgpt-pack/formal-long-bid-response-summary.md`。

- [x] 国家康复辅具研究中心称重系统投标响应文件草案：已按采购文件和历史资料生成 Markdown 真源、Word 草案、HTML 人审页和桌面交付 ZIP；正文覆盖投标函、报价表、授权委托、资格承诺、商务响应、技术响应、技术方案、实施方案、质量安全测试培训、售后质保、类似业绩、附件和补证清单。证据：`work/2026-06-14-rehab-aids-weighing-bid-chatgpt-pack/bid-response-draft-summary.md`。

- [x] 国家康复辅具研究中心称重系统投标 ChatGPT 资料包：已抽取采购文件正文和 5 个表格，基于历史标书 RAG 与项目内智慧食堂资料筛选 80 份历史 Markdown、27 份项目内材料、17 份原始参考文档；桌面生成 `rehab-aids-bid-core-chatgpt.zip`、`rehab-aids-bid-raw-selected-originals.zip`、`rehab-aids-bid-all-in-one-chatgpt.zip` 和 ChatGPT prompt，均低于 512MB 单文件限制。证据：`work/2026-06-14-rehab-aids-weighing-bid-chatgpt-pack/summary.md`。

- [x] 2025/2026 历史招投标标书库解压入微盘并写入本地 RAG：已将用户提供的两个企业微信缓存 ZIP 按 GBK 文件名安全解压到数字技术中心微盘 `001产品端/003 项目招投标参考资料/历史标书库`，生成 393 个文件索引、27 个项目索引、知识抽取 manifest 和 OCR/人工补抽取队列；216 份可抽取文档已写入本机 WeKnora 知识库 `ZHCT 历史招投标标书知识库`，knowledge_base_id `cd4454a3-10d3-4e9b-bba5-8102bbd493e9`，upsert 216、错误 0；已刷新 `work_company_knowledge/` 微盘派生索引并形成标书自动化生成研究记录。证据：`work/2026-06-13-presales-bidding-history-ingest/summary.md`。

- [x] 本机 WeKnora 开机自启验证与 RAG 再次写入：已确认 `com.jack.weknora-lite`、`com.jack.weknora-frontend` 两个 macOS user LaunchAgent 已安装、enabled、`RunAtLoad=true`、`KeepAlive=true`；执行 restart 后后端 `/health`、前端 5173、`auto_setup()` 和 `/knowledge-bases` 均通过。全量同步已从认证超时推进到真实写入，但当前 956 包仅成功 33、失败 923，失败点为 timeout/remote close/connection refused，需后续分批可恢复改造。已按用户“再次写入”要求定向写入 B2B 销售预测与智慧食堂销售预测增量包，manual ID `5a30e865-61ee-4a5b-9e23-d1a956a93fa6`，读回验证成功。证据：`work/2026-06-11-weknora-launchagent-rag-retry/summary.md`。

- [x] WeKnora RAG 同步脚本可恢复批量改造：`control/scripts/sync_zhctprompt_to_weknora.py` 已新增 `--resume-failed`、`--resume-manifest`、`--batch-size`、`--sleep-between-docs`、失败重试 backoff、批次前后 health check/backoff 和更完整的 manifest 结果记录；基于 2026-06-11 的 33/956 成功、923 失败快照，当前工作树 dry-run 为 963 包，旧失败包可匹配恢复 922 个，1 个旧包 `[ZHCT项目知识包] 60-other part 19` 当前不再生成。验证：`py_compile`、CLI help、backend/frontend health、health helper、resume dry-run、全量 dry-run、`git diff --check` 通过。边界：本轮未直接执行 922 包真实写入；真实恢复命令见 `work/2026-06-12-weknora-resumable-rag-sync/summary.md`。

- [x] 有道云需求四层判断法沉淀为需求分析知识和 skill 参考：已用 `youdaonote` CLI 精确命中《一套可复用的【需求四层】判断法，帮你在动手前先看清需求真伪》，Note ID `A7D85E90B9994F33A19352543F147CEB`；新增 `standards-stack/llm-wiki/product-methods/requirement-four-layer-method.md`、`standards-stack/agent-skills/skills/prd-requirements-analysis/references/requirement-four-layer-depth-check.md`、团队 HTML `work/2026-06-11-requirement-four-layer-method/requirement-four-layer-method.html` 和来源索引；更新 `prd-requirements-analysis` 主入口、eval、团队指南 `TEAM_AI_NATIVE_COLLABORATION_GUIDE.html` 和 Markdown 真源；已定向写入 Mac 本机 WeKnora 知识库 `4090319b-d053-4c1c-a669-549639315ff5`，manual ID `7e9a2429-cb24-4b94-b955-32ecfef1caeb`。边界：外部方法为 C 级证据，不复制长篇原文，不替代真实客户/系统/合同/回款/验收数据；全量 RAG 同步本轮异常中断，已用定向 upsert 完成本次新增知识入库。

- [x] B2B 销售预测 AI 化有道云文章沉淀与智慧食堂销售预测挖掘：已调用 `youdaonote` 获取目标文章 `BD29D78D95E14FE8901FB2ED398DC0A2`，按版权安全方式保存来源索引和摘要，不复制全文；已形成 `standards-stack/llm-wiki/sales/b2b-sales-forecast-ai.md`、`standards-stack/product-strategy/smart-canteen/SALES_FORECASTING_AI_PLAYBOOK.md`、`standards-stack/agent-skills/skills/smart-canteen-sales-forecasting/SKILL.md`、字段模型 `work/2026-06-11-b2b-sales-forecast-ai-smart-canteen/forecast-field-model.csv`、阶段概率表 `funnel-stage-probability.csv` 和人审页 `smart-canteen-sales-forecasting.html`。RAG dry-run 已通过；真实 upsert 因本机 WeKnora `/auth/auto-setup` 超时阻塞。边界：文章是 C 级方法证据；智慧食堂预测必须用真实商机台账校准，当前不能声明预测准确率。下一步 WeKnora 服务恢复后重跑同步，并建立 6-12 个月商机台账每月校准阶段概率。

- [x] 有道云《产品盘点：产品卖不动，可能是卖点没有翻译成买点》方法沉淀与智慧食堂前厅/后厨买点梳理：已通过 `youdaonote` CLI 检索并回读目标笔记 `A5D88076EFEB4A8789A7512E465EA876`，新增方法 wiki `standards-stack/llm-wiki/product-methods/selling-points-to-buying-points.md` 和项目 skill `standards-stack/agent-skills/skills/product-buying-points-translation/SKILL.md`；形成买点矩阵 `work/2026-06-11-selling-points-to-buying-points/buying-point-matrix.csv`、Markdown `smart-canteen-front-back-buying-points.md` 和人审页 `smart-canteen-front-back-buying-points.html`。边界：文章作为 C 级方法证据，不保存全文；AI、营养健康、食安、硬件稳定性和降本对外承诺仍需补证。

- [x] 科左中旗保康镇中学智慧食堂投标技术材料包：已根据采购文件整理项目材料目录 `product_kezuozhongqi-baokang-middle-school-smart-canteen/`，完成采购 PDF 副本、文本抽取、首页渲染、来源证据分级、采购需求摘录、评分项映射表，以及用户指定的三份交付草案：系统总体架构设计、关键技术路线、网络安全方案；已生成 HTML 人审入口 `product_kezuozhongqi-baokang-middle-school-smart-canteen/baokang-smart-canteen-technical-materials.html`。2026-06-10 追加基于 DOCX 现有图形的 draw.io 重画包：`product_kezuozhongqi-baokang-middle-school-smart-canteen/drawio/baokang-smart-canteen-technical-diagrams.drawio`，覆盖图 1 至图 7，并导出 SVG/PNG 和预览页 `drawio/baokang-smart-canteen-drawio-preview.html`；已生成嵌入新版图的 Word：`product_kezuozhongqi-baokang-middle-school-smart-canteen/deliverables/baokang_smart_canteen_technical_solution_graphic_drawio_embedded.docx`，并复制到 `/Users/jack/Downloads/baokang_smart_canteen_technical_solution_graphic_drawio_embedded.docx`。边界：招标文件总体设计方案还包含“应用系统建设方案”，检测报告、厂家证明、最终部署方式和学校网络/等保要求仍需补证。

- [x] 智慧食堂前厅用户体验地图、RICE 优先级和 STAR 项目复盘：按目标聊天记录图片中的用户体验地图、RICE、STAR 方法，已形成前厅多角色体验地图 `work/2026-06-09-youdao-chat-model-smart-canteen-report/front-hall-user-journey-map.html`，覆盖员工、后勤、档口厨师、领导、监管、财务；已形成当前需求优先级 `work/2026-06-09-smart-canteen-rice-priority/rice-priority.html`，Top 5 为售前 intake 与交付证据治理、前厅开餐检查表、功能证据矩阵、异常工单闭环、统一对账中心；已从企业微盘索引和关键项目文档抽取江苏金斯瑞、江西206证据，形成 STAR 复盘 `work/2026-06-09-smart-canteen-star-project-retrospectives/star-project-retrospectives.html`。边界：方法论为 C 级框架，微盘项目文档为 B 级证据；正式经营结论仍需补验收、回款、毛利、使用数据、客户满意度和续费/增购意愿。

- [x] 周报默认应用金字塔原理规则沉淀：按用户要求，把目标聊天记录图片中的 `金字塔原理 21/28` 写入周报默认记忆。后续数字技术中心 / 数科业务周报默认按 `结论先行 -> 分论点支撑 -> 证据证明 -> 下一步动作` 输出；已更新 `team-weekly-report-generation` skill、`standards-stack/weekly-report/weekly_report_memory_knowledge_base_markdown_cn.md`、周报 README、根 `AGENTS.md`、`standards-stack/prompt/AGENTS.md` 和 team skill 清单，并新增证据记录 `work/2026-06-09-weekly-report-pyramid-principle/summary.md`。边界：金字塔原理只规定表达结构，不能替代真实业务证据。

- [x] 企业微信微盘映射刷新并创建 zhctprompt WeKnora RAG 知识库：已将微盘扫描源扩展为 `项目交付管理共享空间`、`数字技术中心知识库`、`交付实施部` 三处，刷新 `work_company_knowledge/` 主索引，生成 58,673 个文件、6,839 个文档、0 个扫描错误；新增 `control/scripts/sync_zhctprompt_to_weknora.py`，在本地 WeKnora 创建/更新 `ZHCT Prompt OS 企业微盘知识库`，ID `4090319b-d053-4c1c-a669-549639315ff5`，导入 4,156 个项目安全文本文件和 58,673 行微盘文件索引，分成 857 个知识包，upsert 857，错误 0。边界：RAG 内保存 metadata、source path、分类和项目安全文本，不批量复制或正文抽取微盘原始二进制文件。证据：`work/2026-06-09-zhctprompt-weknora-rag-sync/summary.md`、`work/2026-06-09-zhctprompt-weknora-rag-sync/latest/manifest.json`。

- [x] 有道云目标聊天记录图片方法论抽取更正、KANO 与 PMF 产品挖掘：已调用 `youdaonote` CLI 检索《姜阳的聊天记录_202606081637_来源微信》，目标笔记 ID 为 `AF5718FC07E94C4A97A79708EFCDDF0B`；CLI 正文回读仍仅返回时间戳，但已从有道桌面端本地缓存恢复目标笔记的 35 张真实图片，生成 `target-chat-image-index.csv`、`target-chat-contact-sheet.png`、`target-chat-ocr.md`、`target-chat-method-map.csv`、`target-chat-methodologies.md` 和人审页 `target-chat-methodologies.html`。本次确认目标图片是产品经理方法论工具箱，包含 PDCA、SWOT、PEST、KANO、波特五力、PMF、马斯洛、用户体验地图、金字塔原理、MVP、福格行为模型、AARRR、RICE、5W2H、STAR；旧漏斗报告已标为更正前过程材料，不再作为目标聊天记录证据。2026-06-09 晚间继续按 KANO 模型挖掘现有智慧食堂产品内容，新增 `smart-canteen-kano-product-mining.md`、`smart-canteen-kano-product-mining.html`、`smart-canteen-kano-product-mining.csv`；继续按 PMF 方法挖掘标准包是否击中市场刚需，新增 `smart-canteen-pmf-product-mining.md`、`smart-canteen-pmf-product-mining.html`、`smart-canteen-pmf-product-mining.csv`。PMF 结论：当前最接近 PMF 的第一楔子不是“所有智慧食堂”，而是企业/园区/机关智慧食堂标准包；食安监管与智能硬件场景包适合作为标准包附加模块或监管强客户主卖点；职工营养健康、校园区域 SaaS、AI 智能体仍属潜在机会或内部 PMF 先行，不能直接宣称客户侧 PMF。证据：`work/2026-06-09-youdao-chat-model-smart-canteen-report/summary.md`、`target-chat-methodologies.html`、`smart-canteen-kano-product-mining.html`、`smart-canteen-pmf-product-mining.html`。

- [x] 三份顶层 HTML 分工重组、管理者控制台 taste 美化与团队 skill 全量学习页：已将 `AI_NATIVE_PROJECT_CONTROL_CONSOLE.html` 定位为 Jack/管理者日常控制台，并按 `Kangbite Digital Executive Soft-Minimal` 重写为管理控制台型页面，用于看项目入口、资料、队列、绩效证据和下一步管理动作；已将 `AI_AGENT_PROJECT_INTRO_FOR_BEGINNERS.html` 定位为面向领导的成果说明，强调 AI Native 价值、skill / workflow / HTML 页面三类资产和风险边界；已将 `TEAM_AI_NATIVE_COLLABORATION_GUIDE.html` 定位为面向团队成员的操作说明，补充团队成员如何使用 skill、workflow / pipeline / playbook、HTML review 页面，并保留 7 类 skill 使用方式说明。2026-06-09 18:40 又把目标聊天记录图片中抽取的 15 个产品经理方法论工具箱补入团队指南，覆盖 SWOT/PEST/波特五力、PMF/MVP/KANO、用户体验地图/福格/马斯洛、RICE/5W2H/PDCA、AARRR、金字塔原理/STAR。本轮按当前 `standards-stack/agent-skills/skills/` 真实目录统计 101 个 `SKILL.md`，在团队页补“产品类 skill 有哪几类，怎么使用”和“全量项目 skill 速查与实例”，并生成 `work/2026-06-09-beginner-skill-usage-guide/project-skill-usage-inventory.csv`。同步更新 Markdown 真源 `AI_NATIVE_PROJECT_CONTROL_CONSOLE.md`、`standards-stack/ai-engineering/AI_AGENT_PROJECT_INTRO_FOR_BEGINNERS.md`、`work/2026-05-25-team-ai-native-collaboration-guide/TEAM_AI_NATIVE_COLLABORATION_GUIDE.md`、证据说明 `work/2026-06-09-beginner-skill-usage-guide/summary.md` 和任务索引条目 `control/task-index/items/20260609-beginner-skill-usage-guide.tsv`。边界：本次不新增新 skill、不修改现有 skill routing description、不触碰业务代码。

- [x] 王慧文清华产品课有道笔记抽取为项目 skills：已用 `youdaonote` CLI 检索并回读 5 个可用来源，生成来源索引 `work/2026-06-08-wang-huiwen-product-course-skills/source-index.csv`、方法 wiki `standards-stack/llm-wiki/product-methods/wang-huiwen-qinghua-product-course.md`，新增 4 个窄 skill：`wang-huiwen-demand-opportunity`、`wang-huiwen-market-strategy`、`wang-huiwen-pmf-stp-4p`、`wang-huiwen-founder-product-manager`，并接入团队 skill README/manifest 与任务索引。边界：不保存有道笔记全文；课程方法只作为 C 级框架证据，正式产品/经营结论仍需项目内 A/B 级证据；一个知乎学习笔记候选 CLI 回读失败，仅登记不用作依据。

- [x] `qc` develop_0512 拉取、本地运行与协作控制接入：已将 Codeup 分支 `develop_0512` 克隆到 `/Users/jack/code/010-cpt/008-zhct/zhct/zhctproject/qc`，完成 `npm ci`、Vite 构建、lint、本地 MySQL schema 导入、API 和前端启动；新增 `work_qc/COLLABORATION_CONTROL.md`，更新 `work_qc` 控制资料、姜阳本机路径、开发模块入口、项目 inventory 和任务索引。边界：本次未改业务代码、未验证真实微信授权和完整浏览器采集流程。

- [x] 两个 AI Agent 与售前回调工作流建档：已按 Jack 要求建立 `Codex + zhctprompt` 项目协作 Agent 和售前方案 Agent。新增 `control/agent-control-room/agents/zhct-codex-project-collaboration-agent/`、`control/agent-control-room/agents/zhct-presales-solution-agent/`、两个 task-bus 队列、registry 登记和证据包 `work/2026-06-02-two-ai-agent-callback-system/`；明确成熟系统第一阶段只走文件协议和人工回传门禁。边界：尚未试跑真实售前项目，尚未接外部 API。

- [x] 云效跑通后的研发 Agent 阶段成果总结：已在 Jack 确认“云效已经跑通”后，把云效协作口径、6 月 1 日 `aliyun devops` 只读拉取 64 个云效项目和 5738 条工作项的证据、历史 VWCG 任务到 Codeup/MR/评论/状态的旁证、研发 Agent 控制台和 harness 工程合并成阶段成果包。新增 `work/2026-06-02-yunxiao-development-agent-stage-results/summary.md`、`source-index.csv`、`stage-achievement-map.csv`、`next-stage-roadmap.csv`、`yunxiao-agent-loop.md` 和人看 HTML；更新研发控制台、开发模块入口、云效 × Codex 知识入口、AI 工程化地图和任务索引。边界：本次未新增云效写入、未创建 Codeup MR、未修改业务仓库代码；下一步必须用真实云效研发任务端到端试跑。

- [x] 面向研发的 Agent 控制台与 harness 工程：已按 Jack 要求把项目进一步收敛为研发 Agent 工作台，新增 `DEVELOPMENT_AGENT_CONSOLE.md/html`、`control/development-agent/`、执行契约、folder map、人审指南、任务证据包模板、harness 脚本、样例任务包、`zhct-development-agent` registry 和 development task-bus。边界：本次未改业务代码；harness 当前先校验结构和证据，不替代真实代码测试和人工验收。

- [x] 项目使用入口、文件夹重梳理与团队绩效考核框架：已按两份 `AI原生协作与项目交付对齐会` PDF 重新梳理 `zhctprompt` 的使用方式，新增顶层控制台 `AI_NATIVE_PROJECT_CONTROL_CONSOLE.md/html`、控制入口 `control/project-usage-reorg-performance/README.md`、本次证据包 `work/2026-06-02-project-usage-reorg-performance/`、文件夹重梳理方案、绩效框架和首版 8 位成员证据评分。边界：本次不物理移动历史目录；绩效为证据评分，W21/W22 个人周输入和销售/交付/商务证据待补。

- [x] 产品差异化到招投标控标参数与标准商品包：已将智慧营养健康餐厅差异化能力落成销售、产品、售前、投标共用草稿资产，新增 `standards-stack/product-strategy/smart-canteen/bid-parameter-library/differentiation-to-bid-control-map.csv`、`standard-product-packages.md`、`project-standardization-feedback-table.csv`、`minimum-war-room-roles.md` 和人审页 scm-history-item:/Users/jack/code/010-cpt/008-zhct/zhctprompt?%7B%22repositoryId%22%3A%22scm0%22%2C%22historyItemId%22%3A%223ae778d905e93e5a2823cf03e2f29bab144a59ca%22%2C%22historyItemParentId%22%3A%22a1675218fa4482b1c27802121888a48dd1a2ad1f%22%2C%22historyItemDisplayId%22%3A%223ae778d%22%7D`work/2026-06-01-product-differentiation-bid-control-packages/product-differentiation-bid-control-packages.html`。Jack 已反馈当前版本“不够清晰”，因此资料已归档为草稿和素材池，不作为最终销售/售前/投标定稿；后续需要先重构清晰主线、目标读者和输出形式。边界：C 级能力不能直接写成硬门槛，AI 营养不得承诺医疗诊断或治疗效果。

- [x] 白总和奇庚总思路对应的 6 月执行内容包：已基于用户提供的 20260601 华亭 11 层数科周例会 leader 发言整理、`leader-business-judgments.md` 和 AI 智慧营养体系化工作框架，生成 `work/2026-06-01-leader-required-content-package/summary.md`、人审页 `leader-required-content-package.html`、来源索引 `source-index.csv`、四级销售话术 `four-level-sales-script.csv`、AI 营养能力链 `ai-nutrition-capability-chain.csv`、6 月重点项目作战表 `june-key-project-war-room.csv`、学校版/企事业单位版标准包 `standard-package-school-enterprise.csv` 和样板运营 SOP `sample-operation-sop.csv`。内容按白总的“价值营销与 AI 智慧营养传播抓手”和奇庚总的“扩大漏斗、深耕渠道、沉淀样板、保障服务”拆成可执行材料；最新版本按 Jack 反馈改为 `AI 营养，让你吃得对`，突出健康画像、个性化推荐、餐中实时指导、周期营养报告、供餐优化、团体健康管理，以及体脂秤、食物秤、手环、AI 菜品识别/称重、消费数据和设备接口组成的健康团餐数据链路。边界：整体为 B/D 级内部证据，收入、利润、验收、确收、回款、续费、客户状态和客户授权仍需补证。

- [x] 有道云会议纪要领导业务判断二次挖掘：已基于 `work/2026-06-01-youdao-personal-meeting-notes-2026/raw-notes/` 中 69 篇 2026 相关笔记，检索并回读 `李奇庚/李总/奇庚总/白总` 相关片段，生成结构化来源表 `compiled/leader-business-judgment-source-map.csv`、Markdown 真源 `compiled/leader-business-judgments.md` 和人审页 `leader-business-judgments.html`。结论：白总聚焦业务价值与品牌定位，强调 `AI 智慧营养 + 个性化健康管理`；奇庚总聚焦经营证明与执行打法，强调 2026 生存压力、样板复制、渠道深耕、标准包、利润模型和服务闭环。边界：会议纪要为 B/D 级内部证据，收入、利润、合同、验收、回款和客户状态仍需销管/财务/商务/合同/云效/客户材料复核。

- [x] 有道云个人会议纪要 2026 上半年工作成果复盘：已调用有道云 CLI 递归扫描 `002-个人心得体会（个人的会议纪要）` 目录 983 个条目，筛出并读取 69 篇 2026 相关笔记，抽取为 Markdown 到 `work/2026-06-01-youdao-personal-meeting-notes-2026/raw-notes/`；生成来源索引 `source-index.csv`、全量清单 `all-youdao-items.csv`、证据说明 `compiled/source-evidence.md`、主题归类 `compiled/note-theme-map.csv`、半年成果主文 `compiled/2026-h1-work-achievements.md` 和人审页 `2026-h1-work-achievements.html`。边界：会议纪要为 B/D 级内部证据，金额、确收、合同、验收和效率提升需后续用财务、销管、云效、客户材料或系统截图复核。

- [x] AI 智慧营养体系化工作填空框架与产品调研计划：已基于用户提供的 `数字技术中心&交付实施部周报20260601.xlsx`，结合智慧食堂产品战略 V0.3、软件能力矩阵和硬件能力矩阵，生成 `modules/product/products/ai-nutritionist/strategy/2026-06-01-ai-smart-nutrition-systematic-work/summary.md`、人审页 `ai-smart-nutrition-systematic-work.html`、`scenario-customer-need-solution-map.csv`、`software-module-roadmap.csv`、`hardware-roadmap.csv`、`ai-product-research-plan.csv`、`team-fill-template.csv` 和稳定入口 `modules/product/strategy/smart-canteen-nutrition-system/AI_SMART_NUTRITION_TEAM_FILLING_FRAMEWORK.md`。已追加 5 个 Agent 买单验证：`ai-agent-payer-validation.md`、`ai-agent-payer-validation-matrix.csv` 和 `ai-agent-payer-validation.html`，按“谁能买单、何时买单、能否持续买单、如何验证客户价值”建立开发前门槛。新框架把团队工作统一拆成场景/客户/需求/软件模块/硬件设备/AI数据能力/标准能力/配置项/专项定制/交付资产/验收指标，产品端补齐五类场景解决方案、R0-R6 AI 产品调研到开发计划，以及 `AI 客户成功 Agent`、`AI 食安合规 Agent` 优先试点建议。边界：当前为 B/D 级内部证据框架，软著、CNAS、合同、验收、真实截图、客户授权、毛利/回款、真实付费和设备协议仍需补证。

- [x] AI 营养健康产品差异性与智慧食堂控标项 V2：已按 Jack 反馈用有道云 CLI 回读既有笔记《康比特AI智慧营养产品策略》《营养健康餐厅》《智慧餐厅与AI营养师：央企职工健康管理数字化方案》《智慧营养健康餐厅产品架构设计》等，并结合项目内 2026-05-25 营养控标会议、智慧食堂控标参数库和 15 件技术交底书，重写为 `work/2026-05-30-product-differentiation-patent-control-items/product-differentiation-ai-nutrition-bid-control-v2.md`、人审页 `product-differentiation-ai-nutrition-bid-control-v2.html`、控标表 `ai-nutrition-bid-control-items-v2.csv` 和有道云来源索引 `youdao-ai-nutrition-source-index-v2.csv`。新口径明确三大系统不是差异性本身，而是 AI 营养健康中枢的控标载体：前厅营养结算是数据入口，食安监管是安全证据链，进销存是营养供给侧。边界：有道云笔记为 B 级策略证据，正式标书还需补截图、证书真件、设备型号、测试报告和非医疗声明。

- [x] 产品差异性清晰版与三大系统软硬件控标项：已按 Word 备注只保留并做深“产品差异性从功能亮点进入控标与订单能力”主线，结合 15 份技术交底书形成 `work/2026-05-30-product-differentiation-patent-control-items/product-differentiation-clear-version.md`、人审页 `product-differentiation-control-items.html`、`patent-capability-map.csv`、`bid-control-items-three-systems.csv` 和 `certificate-evidence-map.csv`。边界：技术交底书未授权前不得写成已授权专利；软著、国产化证书和测试报告需回读证书正文后再进入正式标书硬证据。

- [x] 微信文章保存到有道云并沉淀项目 skill：已将用户提供的微信公众号 `image_detail` 分享链接归一为 `https://mp.weixin.qq.com/s/ea2ecfc0fdecc266d69dd6b920b4fa01`；已撤销误写入有道云 `2026-05-27` 日记的内容，并在项目内新增 `work/2026-05-27-wechat-article-youdao-skill-intake/youdao-article-archive/` 专门目录记录正确落点；新增项目 skill `standards-stack/agent-skills/skills/wechat-article-youdao-intake/SKILL.md` 和 eval，更新项目入口、manifest、Codex memory 与任务索引，并安装到本机 `/Users/lqt/.codex/skills/wechat-article-youdao-intake/`。边界：原始链接返回微信安全验证页，归一链接未稳定返回 `js_content` 正文、标题和作者，本机没有 `youdaonote` CLI，未能通过桌面端辅助功能可靠创建有道云专门目录，未生成可回读 note ID，未复制微信全文进仓库。
- [x] 产品标准化与 AI Native 定制提效周报素材：已基于两份 Excel 追加 W22 周报材料，执行目录 `work/2026-05-29-product-standardization-ai-native-weekly-material/`；生成 AI 真源 `weekly-material.md`、结构化表 `project-standardization-map.csv`、来源索引 `source-index.csv` 和人审页 `product-standardization-ai-native-weekly-material.html`；同时写入 `work/weekly-reports/inbox/2026-W22/jack-product-standardization-ai-native.md`、W22 周报条目 `W22-009` 和任务索引 `20260529-product-standardization-ai-native-weekly-material`。边界：项目标准化/定制化比例为管理估算，不是成本、毛利或工时精算。

- [x] 健康经济、体育营销与目标人群研究资料入库：已处理用户指定的 4 个研究资料路径；当前 `/Users/jack/Documents/下载文件归档/2026-05-18/06_研究报告_行业资料/` 在本机不存在，4 个本地文件均未能读取，已生成缺源登记 `work/2026-05-29-health-economy-sports-research-intake/missing-local-sources.md` 和来源索引；两份公开报告先用可验证在线来源编译到 `standards-stack/llm-wiki/health-economy-sports-research/`，新增 `market-and-audience-research-map.md` 和人审页 `health-economy-sports-research-review.html`。边界：DOCX/XLSX 和两份本地 PDF 原件待补，不能把目标人群分层、供应链全景和报告图表写成确定结论。

- [x] 数字技术硬件能力策略与设备选型/归档/联调/交付 Todo：已从 `work_company_knowledge/indexes/document-index.tsv`、`file-inventory.tsv` 和企业微信微盘 `交付实施部` 独立根抽取硬件相关内容，生成 `work/2026-05-29-hardware-capability-strategy-from-wedrive/`；全量候选 `source-index.csv` 3266 行，其中公司微盘索引 3069 行、交付实施部扫描 197 行；高价值来源包 60 行；输出 AI 真源 `hardware-capability-strategy.md`、人审页 `hardware-capability-strategy.html`、脱敏摘要、五条策略和 `todo-list.csv`；按 Jack 反馈新增总分结构版 `hardware-capability-strategy-v2.md`、人审页 `hardware-capability-strategy-v2.html`、分类表 `hardware-viewpoint-classification-v2.csv` 和行动映射 `hardware-action-map-v2.csv`，按业务场景、生命周期、能力层、角色责任和成熟度分门别类。边界：原始微盘文件未复制进 Git；默认密码、授权码、IoT key/secret、接口域名和设备唯一标识已脱敏；交付成本下降和复用率仍需后续指标验证。

- [x] AI 协同云效落地会议纪要与信息图沉淀：已将 `/Users/jack/Documents/下载文件归档/2026-05-18/07_项目交付包_压缩包_代码素材/JY-20260427-AI协同云效落地-精简终版交付包/` 中的 DOCX/PDF/三张 PNG 沉淀到 `work/2026-05-29-ai-yunxiao-codex-collaboration-intake/`；小体积源文件已复制并登记 SHA256，DOCX/PDF 已抽取文本，三张信息图已转写为 Markdown，并生成稳定知识入口 `standards-stack/llm-wiki/ai-yunxiao-codex-collaboration/` 与人审页 `ai-yunxiao-codex-collaboration.html`。本次补强既有云效协作治理和 skill，明确默认不迁移云效底座、Codex 承接执行、人负责评审验收、Prompt/Skill/QA/API/DB/Test 作为组织资产沉淀。边界：不真实写入云效，不创建 Codeup 分支或 MR；MarkItDown 未安装，已改用 `pandoc` / `pdftotext` 并记录 blocker。

- [x] AI 组织方法论知识库与 operating model skill 入库：已将 `/Users/jack/Downloads/04_AI_组织_方法论` 的 21 个来源文件沉淀到 `work/2026-05-29-ai-organization-methodology-intake/`，生成 `source-index.csv`、`large-source-assets.csv`、文本抽取、`summary.md`、`ROUTING_NOTE.md` 和人审页 `ai-organization-methodology-review.html`；原始 DOCX/PPTX/PDF/XLS/XLSX/MD/TXT 未复制进 Git；新增稳定 Wiki `standards-stack/llm-wiki/ai-organization-methodology/` 和 skill `standards-stack/agent-skills/skills/ai-organization-operating-model/`，后续 AI 原生组织、AI 交付组织、项目经营中台、Codex/Hermes/OpenClaw/云效/微盘协同问题默认按 operating model、角色/RACI、对象模型、交付闭环、门禁和试点切片输出。边界：外部行业报告/文章只作为 C 级参考信号；组织落地规则需用真实项目链路验证。

- [x] 交付实施部录音知识库与 Agent 首批沉淀：已将 `/Users/jack/Downloads/原文_交付实施部工作复盘与管理优化讨论.pdf` 及同批 8 份录音转写 PDF、4 份交付实施部管理 DOCX/XLSX 纳入 `work/2026-05-29-delivery-implementation-recording-knowledge-agent/`；抽取 3764 行文本，识别 1 份重复 PDF，生成 `summary.md`、`ROUTING_NOTE.md`、`compiled/delivery-insight-map.csv`、`compiled/microdrive-recording-binding-plan.csv` 和人审页 `delivery-recording-knowledge-agent.html`；新增稳定入口 `work/delivery-assetization/recording-knowledge-base/` 和 skill `standards-stack/agent-skills/skills/delivery-recording-knowledge-agent/`，并登记微盘目标根 `delivery_department_wedrive`。边界：同批音频原件未在 Downloads 发现，未直接创建或移动企业微信微盘目录；后续需把录音原件放到 `交付实施部/006 会议复盘与录音知识库/` 后补 SHA256、时长、项目/客户标签和相对路径。

- [x] 适老化场景四大能力 PPT 入库：已将 `/Users/jack/Downloads/四大能力.pptx` 与 `/Users/jack/Downloads/四大能力_2页版.pptx` 沉淀到 `work/2026-05-29-four-capabilities-ppt-intake/`，并在 `modules/product/strategy/smart-canteen-nutrition-system/eldercare-four-capabilities/` 建立长期复用入口；原始 PPTX 未复制进 Git，已登记 SHA256、来源根、来源索引、5 页版文本抽取、2 页版 OCR 辅助文本、PDF/PNG 预览、人审页 `four-capabilities-review.html` 和能力地图 `four-capabilities-map.csv`。边界：当前为内部方案素材，标准菜品库/食材库数字、AI 排菜效果、系统截图授权、食安设备清单和健康数据合规边界仍需补 A/B 级证据。

- [x] 150 个思维模型问答知识库与默认 Q&A skill：已将 `/Users/jack/Desktop/150个思维模型&麦肯锡战略思维.pptx` 登记为大文件来源资产 `THINKING-MODELS-150-PPTX`，不复制 53MB 原始 PPTX 进 Git；已抽取 151 页文本和 5027 个媒体对象清单，生成 `work/2026-05-29-thinking-models-knowledge-base/summary.md`、`thinking-models-review.html`、`standards-stack/llm-wiki/thinking-models/full-content.md`、`models/` 下 150 个分模型 Markdown、`thinking-model-index.csv`、`thinking-model-keyword-routes.csv`、`thinking-model-question-routes.md`、`thinking-model-catalog.csv` 和 `thinking-model-router.csv`；新增 `standards-stack/agent-skills/skills/thinking-model-answering/`，后续非平凡问答默认先通过词路选择 1-3 个思维模型，再读取对应模型 Markdown 的 PPT 原文抽取，按模型推导并叠加证据/反证/待验证检查。边界：MarkItDown 当前未安装，已记录 blocker 并退回标准库 PPTX XML 抽取；模型是思考工具，不替代真实业务证据。

- [x] 企业/机关标准包 + 交付前置门禁周会评审页：已从 `tasks/QUEUE.md`、`HEARTBEAT.md`、`DELIVERY_STRATEGY_2026.md`、6 月规划重写稿、月度经营复盘控标资料、营养控标 Todo、控标参数库 V0.2/V0.3 和交付动态表中提炼内容，生成 `work/2026-05-29-enterprise-standard-package-delivery-gate-review/weekly-review.md`、`enterprise-standard-package-delivery-gate.html` 和 `source-index.csv`；重点回答赵野刚提出的三件事：为什么交付周期长、哪些经验要沉淀复用、报价前必须确认什么，并给出 5 分钟周会讲述提纲。边界：当前为内部 Review 材料，不替代正式报价、合同、标书或客户承诺；交付周期、工时、回款和设备白名单证据仍需后续补量化台账。

- [x] 企业微信微盘最新同步内容关联映射：已运行 `python3 control/scripts/build_company_wedrive_knowledge.py`，刷新 `work_company_knowledge/` 文件清单、文档清单、项目索引、分类汇总、角色入口、知识地图和扫描报告；当前映射覆盖 `项目交付管理共享空间` 26092 个文件、`数字技术中心知识库` 31172 个文件，总文件 57264、文档类 6317、总体积 228826.41 MB；北京市城市副中心项目映射更新为 33 个文件。证据：`work/2026-05-28-company-wedrive-remap/summary.md`。边界：脚本退出码为 1，剩余 1 个 `Interrupted system call` 扫描错误，路径在数字技术中心知识库的绿联 USB 驱动 Android SDK 示例代码目录；主索引已生成。

- [x] 有道云群聊建微盘项目 1 分钟流程沉淀：已按 Jack 反馈将本次 11 分钟流程压缩为项目内专用 skill `standards-stack/agent-skills/skills/youdao-chat-wedrive-project-intake/`，固定触发条件、Youdao CLI 回读、微盘 `未排期项目` 三阶段目录、`售中` 到 `【02】交付阶段` 的映射、缓存 WeCom CLI、软硬件智能表格字段、权限 blocker 停止规则和不默认跑全量微盘索引的快路径；同步更新根 `AGENTS.md`、团队 skill README、证据包 `work/2026-05-27-youdao-chat-wedrive-project-intake-skill/`、任务索引和 Codex 记忆扩展 note。边界：`standards-stack/prompt/AGENTS.md` 与团队 skill manifest 仍有其他任务遗留冲突，本次未改。

- [x] 南京建宁中学莱迪森食堂项目微盘建档与软硬件智能表格：已调用有道云 CLI 搜索并回读《群聊_202605271823_来源微信》，note ID `354E3BFBC1C449D588095412C07C1ED7`；在企业微信微盘 `项目交付管理共享空间/未排期项目/【2026】南京建宁中学莱迪森食堂项目/` 新建 `【01】售前阶段`、`【02】交付阶段`、`【03】售后阶段` 及子目录；创建企业微信智能表格《【2026】南京建宁中学莱迪森食堂-软硬件需求跟踪表》并写入 6 条软件、部署、硬件、合同和联调初始记录；同步生成群聊事实摘录、在线表格入口、CSV/XLSX 快照、资料归档清单和证据包 `work/2026-05-27-jianning-laidisen-wedrive-intake/`。边界：智能表格写入成功，但 CLI 回读记录被“获取成员文档内容”权限阻断；合同原件、报价审批、设备序列号、签收、远程连接、联调截图和验收文件仍待补。

- [x] 微信公众号文章保存到有道云与项目 skill 沉淀：已对用户提供的 `mp.weixin.qq.com` 链接执行直接抓取、规范化链接抓取和有道云服务端剪藏；微信返回验证码页，有道云剪藏回读也只包含验证页文本，已将剪藏重命名为 `验证码拦截待恢复：微信公众号文章 2247484563.clip`，note ID `60B80490745943A3AB04E1D561ED3535`；新增结构化恢复笔记 `微信公众号文章保存记录：2247484563.md`，note ID `CB0013AB5A8848B391379B2C4184B500`；新增 `standards-stack/agent-skills/skills/wechat-article-youdao-intake/`、证据目录 `work/2026-05-27-wechat-youdao-skill-intake/`，并更新 AGENTS、standards-stack、团队 skill handoff/manifest、Codex 记忆和任务索引。边界：文章正文未获取，待 Jack 提供微信内复制正文、已登录导出 HTML 或其他可访问副本后补全文保存。
- [x] 微信文章保存到有道云并沉淀项目 skill：已将用户提供的微信公众号 `image_detail` 分享链接归一为 `https://mp.weixin.qq.com/s/ea2ecfc0fdecc266d69dd6b920b4fa01`；已撤销误写入有道云 `2026-05-27` 日记的内容，并在项目内新增 `work/2026-05-27-wechat-article-youdao-skill-intake/youdao-article-archive/` 专门目录记录正确落点；新增项目 skill `standards-stack/agent-skills/skills/wechat-article-youdao-intake/SKILL.md` 和 eval，更新项目入口、manifest、Codex memory 与任务索引。边界：原始链接返回微信安全验证页，归一链接未稳定返回 `js_content` 正文、标题和作者，本机没有 `youdaonote` CLI，未能通过桌面端辅助功能可靠创建有道云专门目录，未生成可回读 note ID，未复制微信全文进仓库。

- [x] 产研策略日报规范与 2026 年中能力转型要求入库：已基于用户提供的会议纪要摘录和发言人 3 时间锚点，新增 `standards-stack/management/product-development-department/DEPARTMENT_STRATEGY_SYSTEM.md` 和 `PRODUCT_RND_STRATEGY_2026.md`；将日报/周报/月报统一为“结论先行、数据支撑、对齐产品差异性/产品标准化/AI赋能”，并明确 2026 年中面向 2027 年 AI 时代产品经理目标的开发、产品、全员能力要求。证据包位于 `work/2026-05-26-product-rnd-daily-midyear-strategy/`，含 `ROUTING_NOTE.md`、`summary.md`、`product-rnd-strategy-matrix.csv`、`source-index.csv` 和 `review.html`。边界：未核验原始录音；AGI 时间点、竞对速度和人员风险只作为 D 级风险假设，不作为外部事实。
  - Review 回写：三类一级策略标签固定，二级标签继续拆解；开发闭环任务登记到云效和任务索引，绩效检查清单从两者汇总；日报模板接入现有周报自动化；下一项策略先补交付策略。新增 `product-rnd-strategy-subtags.csv`，更新 `work/weekly-reports/templates/` 和 `standards-stack/weekly-report/WEEKLY_AUTO_SUMMARY_AUTOMATION.md`。

- [x] 智慧食堂 Agent 原生工作系统能力入库：已基于飞书原链接和有道云可读匹配剪藏 `[REDACTED_PRIVATE_DATA]`，生成 `work/2026-05-25-agent-native-work-system-intake/` 证据包、`standards-stack/llm-wiki/agent-native-work-system-for-smart-canteen.md` 方法页、`standards-stack/agent-skills/skills/smart-canteen-agent-native-work-system/SKILL.md` 及 eval；已把项目拆解版写入有道云 `BFC2BFE7D58B4AC1A8943BB850A5D0D1`。边界：飞书原链接公开抓取为登录页，有道云 clip 超时，未复制外部全文；后续需用真实智慧食堂页面/流程验证 Agent 可读、可操作、可监护和可恢复。

- [x] 智慧食堂整体营建方案素材归集 V0.1：已将企业微信微盘 `智盘智慧食堂整体营建方案【2024.01】.pptx` 按大文件资产纳入控制面，原始 206MB PPTX 不进 Git；生成 `work/2026-05-25-smart-canteen-overall-solution-from-wedrive/`，包含 1275 条智慧食堂相关素材总索引、90 条优先素材包、9 个整体营建流程映射、竞品 PPT 105 页文本抽取、我方整体营建 PPT 97 页文本抽取、`outputs/康比特智慧食堂整体营建方案_V0.1.md` 和 `review.html`。边界：本次是内部 review 草稿，不是最终对外 PPT/PDF；客户数、毛利、回款、设备成本、案例授权和 AI/健康指标仍需补证。

- [x] 康比特客户旅程与销售应对流程最终版：已基于用户指定 PPT《客户旅程及销售应对》输出最终版，入口 `modules/product/requirements/customer-journey-sales-flow/`；按原 PPT 的 5 阶段和 6 列结构组织：调研、立项、比选、采购、实施，列为客户问题、行动目的、销售行动、关键文件和 CRM 阶段。客户分类已按 Jack 反馈统一为两类：`企事业单位` 和 `学校教委`；食安、进销存、硬件只作为能力模块和痛点，不再作为独立用户类型。边界：本版是内部销售流程标准，不直接等同于正式对外 PPT；对外标书、合同和客户案例仍需按真实项目证据、商务边界和客户授权单独确认。

- [x] 团餐业务中心5月月度报告完善版：已基于用户桌面 Word 和企微缓存《XX项目汇报模版.xlsx》，生成 `work/2026-05-25-team-meal-monthly-report-polish/`；包含 `outputs/团餐业务中心5月月度报告_2026_完善版.docx`、`outputs/团餐业务中心5月项目汇报模板_填报版.xlsx`、`summary.md`、`review.html`、`source-index.csv`，并渲染验证 Word 4 页、Excel 2 页。边界：利润、毛利率、同期数据、回款状态和交付工时均无来源，已标为待财务确认或待确认；6月确收口径拆为底线 147 万、冲刺 200 万，需补 53 万来源。

- [x] 智慧食堂控标参数库 V0.3 产品差异性量化升级：已将 V0.2 控标参数库升级为长期评分工作台，入口 `standards-stack/product-strategy/smart-canteen/bid-parameter-library/smart-canteen-product-differentiation-score-workbench-v0.3.html`，旧 `review-v0.2.html` 保留为跳转页；新增竞品池、四类下钻评分表、证据索引和月报/周报补充口径。当前比较对象包括康比特、雄伟科技、用友餐饮云、平安云厨、南京小牛、朴食科技、阳光智园、满客宝、优信无限、浩顺。边界：当前分数为内部工作台初始值，不是对外行业排名；后续每周补我方 A/B 级证据、竞品原始证据和低分维度补证动作。

- [x] 营养健康控标与售前工具产品 Todo List：已把 2026-05-25 月度经营复盘与控标策略研讨会中的营养健康控标方向，整理为产品侧 Review 清单并归档到 `modules/product/requirements/nutrition-bid-control-todo-list/`；包含 Markdown 真源、CSV 待办表、来源索引和 HTML review。清单覆盖控标参数四类状态、5-6 个急需控标项目、竞品分析、热量/营养/带量食谱/AI 排菜功能确认、营养周报、带量食谱分析、海报桌签、电子菜牌、小程序试用、轻量健康硬件、资质证据、合同前置约束、销售一页纸和控标红线。边界：当前只供产品 / 销售 / 商务 / 研究院 Review，不代表正式排期、正式标书参数或客户承诺。

- [x] 交付实施部在线表格归档对接包：已基于用户提供的腾讯智能表格链接和前序三张表模板，生成 `work/2026-05-25-delivery-ops-online-smartsheet-archive/`；包含可导入腾讯智能表格的主数据 CSV、字段映射、视图配置、来源索引、HTML review 和 `outputs/交付实施部动态归档导入表_20260525.xlsx`。边界：当前链接需要登录态或权限，未能直接读取真实表头；待 Jack 提供表头截图、导出 CSV 或 API 权限后可升级为真实字段映射。

- [x] 项目交付/运维售后/交付周报模板包：已按 2026-05-25 月会“三张表”方向，结合最近周报、月度总结、金斯瑞/206/国信/首都机场等项目资料，生成 `work/2026-05-25-delivery-ops-weekly-template-pack/`；包含 Excel 工作簿 `outputs/项目交付运维周报模板包_20260525.xlsx`、三张主表 CSV、字段说明、状态枚举、责任人角色、来源索引、Markdown 说明、HTML review 和 8 张预览图；任务索引条目 `20260525-delivery-ops-weekly-template-pack` 已生成。边界：示例数据用于模板预填，合同额、回款、毛利、交付工时、客户验收和真实负责人仍需项目负责人确认。
- [x] 智慧食堂控标参数库 V0.2：已根据 Jack 反馈重构上一版方向，改从中国银行和重庆环卫真实项目材料抽取控标参数，输出 `standards-stack/product-strategy/smart-canteen/bid-parameter-library/`；包含企业资质、产品资质、软件功能参数、硬件设备参数四类 CSV、V0.2 总表、案例抽取记录、来源索引和 HTML review。边界：V0.1 学校/政企表仅保留为过程草稿；企业证书、软著、国产化/银河麒麟/等保、硬件规格书/合格证/质检报告、中国银行真实截图和重庆环卫设备联调记录仍需补 A 级证据。
- [x] 团队 AI Native 协作完整使用说明：已定位原始“小白项目介绍”审阅 HTML `work/2026-05-21-ai-agent-project-introduction/review.html`，并复制到顶层 `AI_AGENT_PROJECT_INTRO_FOR_BEGINNERS.html`；新增顶层入口 `TEAM_AI_NATIVE_COLLABORATION_GUIDE.html`，内容覆盖项目效果、产品类/项目类目录、企业微信微盘和项目库使用方式、产品人归档路径、AI 协作标准流程、新人提问模板和禁区；Markdown 真源已移入 `work/2026-05-25-team-ai-native-collaboration-guide/TEAM_AI_NATIVE_COLLABORATION_GUIDE.md`；同步更新 `README.md`、证据目录与任务索引 `ZHCTPROMPT-20260525-TEAM-AI-NATIVE-GUIDE`。边界：不复制微盘原始大文件，不修改业务代码，在线表格最新性仍需重新导出或 API 验证。
- [x] 月度经营复盘与营养控标策略会议回写：已将 `/Users/jack/Downloads/纪要_月度经营复盘与控标策略研讨会.pdf` 和 `/Users/jack/Downloads/原文_月度经营复盘与控标策略研讨会.pdf` 复制到 `work/2026-05-25-monthly-business-review-bid-control/sources/`，并抽取为可检索文本；新增 `summary.md`、`division-weekly-report.md`、`sales-brief.md`、`bid-control-parameter-library.csv`、`presales-tool-action-tracker.csv`、`source-index.csv` 和 `review.html`；同步登记为 `work/weekly-reports/outputs/2026-W22/monthly-business-review-bid-control.md` 周报补充项。边界：控标参数库为会议驱动草案，正式销售材料/招标文件前需产品、研究院、商务、交付和销售二次核验。
- [x] 2026年5月月度总结与6月规划管理层6页重写：已基于 `/Users/jack/Downloads/2026年5月月度总结与6月月度规划_管理层版.docx` 原始13页版重写为三段式结构（总结、问题与偏差分析、规划总结）；输出 `work/2026-05-24-monthly-summary-june-plan-6page-rewrite/2026年5月月度总结与6月月度规划_管理层6页重写版.docx`，并复制到 `/Users/jack/Downloads/2026年5月月度总结与6月月度规划_管理层6页重写版.docx`；同步生成 Markdown 真源、HTML review、来源索引、重绘养老四大能力与主流程图；DOCX 渲染验证为 3 页 A4，满足不超过 6 页。边界：月均300万元、毛利、回款、交付工时和复用率仍需后续经营数据验证。
- [x] 三份会议纪要回写 W21 周总结闭环：已将 `/Users/jack/Downloads/纪要_软著申请策略与项目交付推进会.txt`、`/Users/jack/Downloads/纪要_产品与项目进展同步会.txt`、`/Users/jack/Downloads/纪要_产品策略与项目交付周会纪要.txt` 复制到 `work/2026-05-23-weekly-summary-closure/sources/`，新增 `weekly-summary-closure.md`、`action-tracker.csv`、`source-index.csv` 和 `review.html`；同步更新 `work/weekly-reports/outputs/2026-W21/team-weekly-summary.md/html`、`team-weekly-items.csv`、`source-index.csv`，新增 W21-022 至 W21-028；任务索引条目 `20260523-weekly-summary-closure-soft-copyright` 已生成并验证。边界：软著新版提交状态、荣爱小学修复验证、金思瑞客户确认、国庆大屏视频方案和姓名转写仍需人工确认。
- [x] 单校视角学校端业务流程与能力地图：已基于 `/Users/jack/Downloads/纪要_产品策略与项目交付周会纪要.txt`、`/Users/jack/Downloads/智慧营养健康餐厅竞品公司调研汇总表.xlsx` 以及项目内平安云厨学校结算、教委大屏、食安产品简介和昌平大屏演示包，生成 `modules/product/requirements/school-side-single-campus-business-map/`；包含 Markdown 真源、HTML 审阅页、来源索引和竞品启发 CSV。边界：竞品 Excel 167MB 未复制进仓库，只抽取结构和启发；P0/P1/P2 仍需真实学校试填和产品/研发评审确认。
- [x] 2026-05-22 产品策略与项目交付周会 follow-up 包：已根据 `/Users/jack/Downloads/纪要_产品策略与项目交付周会纪要.txt` 回写 `work/2026-05-22-weekly-meeting/weekly-meeting-sop.md` 的已确认、未确认、风险与依赖和行动项状态；新增 `action-tracker.csv`、`yunxiao-intake-list.md`、`follow-up-summary.md`、`follow-up-review.html`，并更新 `README.md` 和 `index.html` 入口；任务索引条目 `control/task-index/items/20260523-weekly-meeting-follow-up.tsv` 已生成。边界：未直接创建云效任务；取餐柜 bug 负责人/云效归属、点餐机拆分需求表记录、教委端调研安排、王硕/王朔姓名和疑似转写项目名仍待人工确认。
- [x] 5 月总结与 6 月规划 GPT 素材包：已整理本项目证据、本机小文件、Apple Notes 周报/月报/思考笔记和大文件索引；项目内路径 `work/2026-05-23-gpt-monthly-planning-context-pack/`，便捷路径 `/Users/jack/Downloads/2026-05月总结-6月规划-GPT素材包/`；入口文件 `00_先喂GPT.md` 和 `00_GPT_CONTEXT_MASTER.md`。边界：未复制 224MB 大周报 Excel 和 302MB AI 智慧营养 PPT 原件，只登记路径与 SHA256。
- [x] 2026 年 5 月月度总结与 6 月月度规划：已基于项目内可追溯证据生成项目 + 产品两部分月度材料；输出 `work/2026-05-22-monthly-summary-june-plan/monthly-summary-and-plan.md`、`review.html`、`source-evidence.csv`；覆盖交付/产品视角、产品差异性、产品标准化、AI 赋能，以及轻量级/中量级/重量级产品分层。边界：企业微信在线表格最新项目沉淀素材、毛利、回款、复用率、续费、设备成本和客户授权仍待补充。
- [x] 2026-W21 团队周自动汇总：已基于项目内可追溯证据生成数字技术中心 / 数科业务团队周报；输出 `work/weekly-reports/outputs/2026-W21/team-weekly-summary.md`、HTML、事项 CSV 和来源 CSV；同事主动周输入为空，经营数据、个人事项、客户反馈和验收状态标记为 `待确认`。
- [x] 产品评审多人打分工作台：已将 Obsidian `AI产品经理` 评分卡升级为 `zhctprompt` 独立静态小系统，入口 `modules/product/product-review-workbench/index.html`；支持 5 个评审人登记、5 个指标独立打分、每格原因、自动汇总、评审结论、分歧风险、一票否决、历史记录和 JSON 导入导出；证据 `work/2026-05-21-product-review-workbench/summary.md`，Playwright 验证截图 `work/2026-05-21-product-review-workbench/playwright-smoke.png`。
- [x] 企业微信在线文档 API/CLI 全量导入工具链：已检索 GitHub 候选，首选企业微信官方 `WecomTeam/wecom-cli`，备用 `wenerme/go-wecom` 和 `ynu/wecom-wedoc`；新增 `control/scripts/archive_wecom_online_documents.py`，可按 `work_company_knowledge/online-documents/online-document-index.csv` 批量导入智能表格和普通在线文档，写入原始 API JSON、CSV、Markdown 与运行报告；本机已把 `@wecom/cli@0.1.8` 和 `@wecom/cli-darwin-arm64@0.1.8` 安装到 `/Users/jack/.cache/zhctprompt/wecom-cli/0.1.8/`，且已完成 `wecom-cli init`。边界：当前《问题复盘【Q&A】》是普通 `/sheet/`，官方 CLI 对该 URL 返回 `invalid doc or smartsheet url`，仍以已归档 xlsx 快照为准；运行报告见 `work_company_knowledge/online-documents/api-cli-import-report.md`。
- [x] 企业微信在线表格《问题复盘【Q&A】》内容归档：已从企业微信 Wedoc 缓存定位在线表格 URL `https://doc.weixin.qq.com/sheet/e3_Ac0AJgaVAEYAXo69xJFTr2BIeou5J...`，确认本机导出 `/Users/jack/问题复盘【Q&A】.xlsx`，SHA256 `fe5fb0d1193daf4bcc143767d42098712a033f4d98eb89ddf3c8a1356512512c`；已生成 `work_company_knowledge/online-documents/2026-05-21-wedoc-problem-qa/`，包含 5 个 sheet 的完整 CSV/Markdown、`summary.md`、`source-index.csv` 和人审 `review.html`；新增 `online-documents/online-document-index.csv`、资产卡和通用归档脚本 `control/scripts/archive_wecom_online_sheet.py`。边界：原始 xlsx 不入 Git；当前为 2026-05-21 13:34 导出快照，后续在线表格更新需重新导出刷新。
- [x] 团队 AI Agent 项目入门介绍文档：已生成稳定 Markdown `standards-stack/ai-engineering/AI_AGENT_PROJECT_INTRO_FOR_BEGINNERS.md`、人审 HTML `work/2026-05-21-ai-agent-project-introduction/review.html` 和来源索引 `source-index.csv`；已将桌面 `ai 自动化开发` 资料纳入项目控制面，小体积资料复制到 `source/raw-small/`，Excel/Word/PPT/Markdown 抽取为可搜索 Markdown/CSV，143MB `归档.zip` 和 71MB 级 zip 登记为大文件资产；文档整合了 AI 原生团队、集中沉淀项目资料、每个人使用 Agent 协同、可复用技能、AI 软件工厂、测试检查、经验回收和“第一阶段不追求全自动”的表达。边界：当前是内部介绍与复制说明，待 Jack/team review 后可继续生成一页海报、5 分钟讲解稿和新同事 checklist。
- [x] 点餐机流程泳道图按 UML 口径二次返工：已按用户反馈将 `review.html` 中角色区拆为“参与人、对象和触点”，角色只保留就餐人员、后厨人员、档口出餐人员、经营管理者；场景图区改为 6 个图片占位符和逐图配文，方便同事替换真实图；泳道图改为 `UML 泳道图：按人、事、物、规则`，以人作为责任分区，并补对象流和规则约束行。边界：当前是建模说明版，正式客户材料需补真实图片。
- [x] 点餐机流程泳道图按反馈二次修订：已把 `modules/product/products/smart-canteen/product-solutions/2026-05-19-order-machine-product-flow/review.html` 的设备区从界面示意图升级为项目真实场景/案例图，来源为 `AI智慧营养超级食堂` 方案页预览；已将原大表泳道拆成业务体验层、设备协同层、数据运营层三层泳道；同步更新 `summary.md` 和 `source-index.csv`。边界：这些图能支撑场景化表达，但不是点餐机单品型号照片，正式报价/实施仍需补设备型号和点位图。
- [x] 点餐机使用流程产品化泳道图：已按用户提供 Word `/Users/jack/Library/Containers/com.tencent.WeWorkMac/Data/Documents/Profiles/A74DF84611CC2ED79C4C206E40B5D80E/Caches/Files/2026-05/58438d070b182e473c951ddb09e062f2/点餐机使用流程及核心作用.docx`，生成 `modules/product/products/smart-canteen/product-solutions/2026-05-19-order-machine-product-flow/summary.md`、`review.html`、`source-index.csv`、桌面/移动预览截图；HTML 包含角色、设备图、端到端流程、泳道图、产品规则和经营视角。边界：Word 内无设备实拍，当前使用项目内界面素材和云打印机示意图，正式方案需补真实设备照片和型号台账。
- [x] Perplexity Agent Skills 设计方法和项目 skill 质量门入库：已调用有道云 CLI 获取《Perplexity 公开了他们的 Skills 设计之魂》，定位笔记 `94AF6E51338C469DA11D997D95E0473C`，并用 Perplexity 官方原文核对；新增 `standards-stack/llm-wiki/perplexity-agent-skills-method.md`、`standards-stack/agent-skills/skills/agent-skill-design-quality/SKILL.md` 和 `work/2026-05-18-perplexity-agent-skills-design-intake/` 证据包；同步 AGENTS、standards README、LLM Wiki 入口、团队 skill README/manifest 和任务索引。边界：不保存文章全文，只保存来源 ID、URL、摘要和项目规则；外部方法为 C 级参考，项目适配为 D 级待验证规则。
- [x] 数科业务投资人视角战略口径入库：已按用户最新教学，把“周报逻辑 / 做这件事的逻辑”升级为所有数科业务、数字化体育科技、智慧营养健康餐厅相关工作的默认经营视角；新增 `standards-stack/product-strategy/smart-canteen/DIGITAL_BUSINESS_INVESTOR_STRATEGIC_LENS.md`、`INVESTOR_METRIC_DASHBOARD_V0.1.csv` 和 `standards-stack/agent-skills/skills/digital-business-investor-strategy-lens/SKILL.md`，并接入周报、产品战略、智慧食堂战略、AGENTS、团队 skill manifest 和任务索引。边界：用户战略判断为 D 级输入，公开财报/公告事实按 A/C 使用；“第二增长曲线”是待证明命题，不得写成已实现事实；外部投资人材料需董秘/财务/法务/IR 确认。
- [x] 北京市昌平区校园食品安全监管大屏演示数据包与讲解包：已基于 `work/weekly-reports/outputs/2026-W20/smart-canteen-project-xlsx-refresh/product-rd-summary.csv`、`modules/product/products/food-safety/product-overview/2026-05-14-food-safety-product-introduction/`、`work_company_knowledge` 教委/校园食安索引和已转换的教委大屏资料，生成 `work/2026-05-17-changping-campus-food-safety-dashboard-demo/`；包含 Markdown 源稿、HTML review、36 行关键指标字典、35 行页面模块数据来源映射、非零合成演示 JSON/CSV 数据、5 分钟讲解顺序和来源索引。边界：所有昌平区数值均为 D 级合成演示数据，不代表真实统计；正式客户演示前需替换真实接口、权限、设备台账、客户授权和验收截图。
- [x] 需求评审会 SOP 与参会人评分模板：已按用户提供 Word 文档 `/Users/jack/Downloads/AI产品经理/如何有效开好需求评审会.docx` 生成结构化需求评审 SOP，并在 2026-05-19 从 Obsidian `/Users/jack/Documents/Jack-Brain-OS/AI产品经理` 全目录 200 个 Markdown 建立来源索引；按用户反馈将正文从 v1.1 压缩为 v1.2，只保留会议信息、会前 6 项检查、会议流程、参会人点评、评分表、会后纪要 6 块，评分指标压缩为 5 项；长期 Markdown 真源为 `standards-stack/management/product-development-department/REQUIREMENT_REVIEW_MEETING_SOP.md`，证据目录为 `work/2026-05-17-requirement-review-sop/`；输出包含可填写 Markdown、HTML 审阅版、Word 版、角色点评 CSV、评分指标 CSV、Obsidian 来源索引和精简提炼，并复制 Word/HTML 到 `/Users/jack/Downloads/AI产品经理/`。边界：原文和 Obsidian 外部方法资料为 C 级方法参考，评分权重和一票否决项需在真实评审后 review 迭代。
- [x] 周报战略透明度方法和项目 skill 入库：用户指定 docx `/Users/jack/Downloads/0aaaaaaaaa8.第08讲 周报：如何提高战略透明度_原文.docx` 未找到，Downloads 只存在 Word 临时锁文件；已使用本机同课 PDF 作为原文真源，复制到 `standards-stack/weekly-report/source-docs/08-weekly-report-strategic-transparency-original.pdf`，OCR 生成 `work/2026-05-17-weekly-report-strategic-transparency-method/sources/source-ocr.txt`；新增 `standards-stack/weekly-report/WEEKLY_REPORT_STRATEGIC_TRANSPARENCY_METHOD.md` 和 `standards-stack/agent-skills/skills/weekly-report-strategic-transparency/SKILL.md`；现有周报 skill、周报知识库、AGENTS 入口、团队 skill manifest 和任务索引已同步。边界：方法论为 C 级外部写作方法，只指导“主线任务 + 决策思路 + 情报视野”的表达，不替代真实项目证据；视频 323MB 未复制，后续补回 docx 时追加登记。
- [x] 智慧营养健康餐厅 5 月 20 日会议试播 PPT 包：已直接基于 `SMART_CANTEEN_STRATEGY_V0.2.md`、`work/2026-05-16-ai-smart-nutrition-super-canteen-solution-intake/` 和 `work/weekly-reports/outputs/2026-W20/smart-canteen-leadership-strategy-report/`，生成 12 页试播结构、每页文案、证据等级标注、HTML review 页面和可转 PPT 素材清单；输出目录 `work/2026-05-17-smart-canteen-may20-trial-ppt/`，包含 `smart-canteen-may20-trial-ppt-package.md`、`review.html`、`ppt-materials-list.csv`、`summary.md`。边界：内部试播稿，不是最终客户版；客户案例、政策、AI 指标、健康数据、毛利回款、硬件故障率和收益描述仍需补证后才能对外使用。
- [x] 企业微信 `api/qiwei/callback` 告警 fix-ready 修复方案：已基于 `work_store/2026-05-16-qiwei-callback-alert-investigation/summary.md` 和 `store` 当前代码复核，判断更可能应由 `store` 补最小 GET URL 验证实现，而不是直接认定后台配错 URL；输出 `work_store/2026-05-17-qiwei-callback-fix-ready/summary.md` 和 `review.html`，包含后台删除/改正配置核对项、观察验证步骤、`Qiwei` 控制器/路由/service 补丁草案、验收命令和风险边界。边界：未修改业务代码；正式实现前需后端负责人和企业微信后台管理员确认配置归属、Token/EncodingAESKey 和测试环境。
- [x] 智慧营养健康餐厅产品图项目落地版 Excel：已按用户要求，将两个规划 Excel 的表达思路、`/Users/jack/Downloads/产品图.xlsx` 的产品结构和 2026-W20 项目周报中的真实项目工作整合成第三个 Excel；输出 `/Users/jack/Downloads/产品图_智慧营养健康餐厅_项目产品地图_20260517.xlsx`，包含产品地图、项目落地矩阵、用户入口矩阵、功能模块排期、硬件设备链路、下周行动、来源与缺口 8 个 sheet；覆盖金斯瑞、江西 206、首通智诚、江苏国信、苏州福耀、三全、网信办、教委大屏、山西焦煤等项目，说明当前团队在做什么、接下来要做什么。边界：原规划表只作为结构参考，不直接沿用完成率；缺少验收截图或设备测试记录的事项不写成最终验收完成。
- [x] 智慧食堂产品战略规划 V0.3 领导版：已继续线程 `019e3024-eb86-7de3-a365-0d5b746aed8f` 的领导视角要求，在 V0.2 基础上生成面向领导的产品战略规划草案；新增 `standards-stack/product-strategy/smart-canteen/SMART_CANTEEN_STRATEGY_V0.3.md`、`FUNCTION_CURRENT_STATE_MATRIX.csv`、`DEVICE_INTAKE_MAP.csv`、`PRODUCT_LINE_FINANCE.csv`、`CUSTOMER_CASE_PUBLICATION_MATRIX.csv`，并生成 `modules/product/products/smart-canteen/strategy/2026-05-17-smart-canteen-leadership-product-strategy-v0.3/review.html`。V0.3 突出行业全景、康比特生态位、计划推出的产品组合、目标用户、解决问题、7-2-1 资源动作和领导决策事项；边界：销售额样本不支持毛利、回款、净利、渠道转化率和硬件故障率结论，客户案例对外发布仍需授权和脱敏。
- [x] 智慧食堂产品战略规划 V0.2：已按 `product-strategy-planning -> smart-canteen-strategy-agent` 顺序，把 V0.1、145 项售前 intake 字段、AI 智慧营养超级食堂 79 页 PPT intake、D01-D06 产品体系、SW01-SW06 软件能力、HW01-HW06 硬件能力、NH01-NH05 营养健康能力合并为当前主战略基线；新增 `standards-stack/product-strategy/smart-canteen/SMART_CANTEEN_STRATEGY_V0.2.md`、`PRODUCT_MAP_V0.2.csv`、`SPAN_PDC_7_2_1_V0.2.csv`、`ROADMAP_V0.2.csv`、`EVIDENCE_GAP_LIST_V0.2.csv` 和 `modules/product/products/smart-canteen/strategy/2026-05-16-smart-canteen-strategy-v0.2/review.html`。边界：收入样本不支持毛利/回款结论，PPT 中客户、政策、收益、AI、健康数据和设备信息不能直接对外作为 A 级事实。
- [x] 《产品战略规划》EPUB 方法论和项目 skill 入库：已解析用户提供本地文件 `/Users/jack/Library/Containers/com.tencent.xinWeChat/Data/Documents/xwechat_files/aqua118_1a62/msg/file/2026-05/产品战略规划(张甲华).epub`，校验 SHA256 `602a5ce90a6cad3ac225e46d1a0777deb9ccda6ebef7b461431b649431b02986`；转换稿保存在 `notebooklm-mcp/output/books/product-strategy-planning-20260516/source.md`，未复制原书全文进 `zhctprompt`；新增 `standards-stack/agent-skills/skills/product-strategy-planning/` 和 `modules/product/strategy/product-strategy-planning/methodology/`；后续产品战略规划、产品线规划、区域规划、SPAN、APPEALS、PDC、7-2-1、产品地图、路标和绩效看板任务先调用该 skill。证据：`work/2026-05-16-product-strategy-planning-book-methodology/summary.md`。
- [x] 康比特 AI智慧营养超级食堂解决方案 PPT 吸收：已定位企业微信 / WeDrive 来源 `康比特【AI智慧营养超级食堂】解决方案_2604.pptx`，并复制到 `项目交付管理共享空间/⭐️标准产品/001 智慧营养健康餐厅/02 销售支撑材料-产品介绍/PPT资料/` 作为团队 canonical 协作位置；`zhctprompt` 未复制 302MB 原始文件，只保留 source asset id、相对路径、SHA256、source index、79 页轻量预览、证据位、产品体系映射、gap list 和 HTML review。边界：PPT 中政策、客户、收益、AI、健康数据和设备信息需补证据后才能对外使用。
- [x] 智慧食堂售前 intake SOP 与字段清单标准化：已吸收企业微信缓存中玉龙版 `智慧食堂售前信息采集表_还原版_20260506.xlsx`，抽取 145 个核心字段、24 条需求种子、14 条现场照片/截图清单、5 条风险种子和 10 条缺口建议；新增 `standards-stack/product-strategy/smart-canteen/PRESALES_INTAKE_SOP.md`，并输出 `work/2026-05-16-smart-canteen-presales-intake/summary.md`、字段 CSV、HTML review、可填写 Excel 模板和 HTML 表单。边界：未复制原始 xlsx，只保留来源路径和 SHA256；模板证据按 B 级处理。
- [x] 企业微信 `api/qiwei/callback` 控制器不存在告警排查包：已定位对应仓库为 `store`；OpenAPI/Apifox 中存在 `GET /api/qiwei/callback` 与 `GET /api/qiwei/callbackQW`，但代码、`origin/master`、`origin/release` 和主要客户部署分支均缺少 `application/api/controller/Qiwei.php`，`application/route.php` 也无 `api/qiwei` 显式路由；输出 `work_store/2026-05-16-qiwei-callback-alert-investigation/summary.md`、`source-index.csv`、HTML review 页面和 `verify-qiwei-callback.sh`。边界：未打生产 URL，需确认企业微信后台配置后决定删除错误配置或实现回调。
- [x] 2026-W20 智慧食堂项目战略周报领导版：已基于 `/Users/jack/Downloads/数字技术中心工作周报2025-2026.xlsx` 的当前周 39 条人员输入，叠加智慧食堂产品战略和行业结论，生成面向领导的 Markdown/HTML 周报和一页战略简报；突出行业趋势、康比特生态位、计划推出的产品组合、目标用户、解决问题、数字技术中心与交付实施部协同、风险和资源请求；输出 `work/weekly-reports/outputs/2026-W20/smart-canteen-leadership-strategy-report/`。边界：未复制 211MB 原始 Excel；毛利、回款、硬件成本、故障率和渠道转化率仍为待补数据。
- [x] 2026-W20 Excel 源解析版智慧食堂项目专项周报：已解析 `/Users/jack/Downloads/数字技术中心工作周报2025-2026.xlsx`，当前周 39 条人员周输入、主表 269 条、历史项目 1511 条已结构化入库；重新生成数字技术中心 / 交付实施部专项周报 Markdown 和 HTML；输出 `work/weekly-reports/outputs/2026-W20/smart-canteen-project-xlsx-refresh/`。边界：未复制 211MB 原始 Excel；交付实施部未在 Excel 单列组织字段，按交付协同事项归纳。
- [x] 2026-W20 智慧食堂项目专项周报：已按用户反馈从“项目审计 / 单一输入视角”修订为对外汇报口径，基于 `/Users/jack/Downloads/数字技术中心工作周报2025-2026.xlsx` 当前周 8 位同事、39 条 Excel 输入归纳团队工作；覆盖金斯瑞、江西 206、首通智诚、江苏国信、苏州福耀、三全、网信办等项目，重点呈现产品设计、监管大屏、接口上线、硬件设备、AI 菜品识别、小程序、AI 运动营养师和 AI 协作流程；输出专项周报 Markdown/HTML、经营层一页版 Markdown/HTML、下周行动跟踪表 CSV 和桌面/手机预览截图。
- [x] 2026-W20 团队周自动汇总：已基于项目内可追溯证据生成数字技术中心 / 数科业务团队周报；输出 `work/weekly-reports/outputs/2026-W20/team-weekly-summary.md`、HTML、事项 CSV 和来源 CSV；同事主动周输入为空，个人事项标记待确认。
- [x] 团队代码和文档变更 Review 学习闭环：已按用户要求新增 `standards-stack/prompt/governance/DOCUMENT_REVIEW_LEARNING_LOOP.md` 和 `standards-stack/agent-skills/skills/team-document-review-learning-loop/SKILL.md`；固定所有 meaningful code/doc change 先在本项目内形成 AI 可读 Markdown，再按需生成 HTML 给人 review；人的反馈必须拆成认可经验与否定反模式，认可项进入 wiki/governance/skill，否定项进入 anti-pattern/stop rule/quality gate；同步入口、AI 工程化、LLM Wiki、团队 skill manifest、心跳和任务索引；证据：`work/2026-05-15-team-document-review-learning-loop/summary.md`。
- [x] 团队共享问答底层基线沉淀：已按用户强调，将 `AI Prompting for Everyone` 文章方法从“提示词护栏”升级为团队共享问答底层规则；新增 `standards-stack/prompt/governance/TEAM_SHARED_QA_BASELINE.md`，并升级 `standards-stack/agent-skills/skills/ai-prompting-quality-guardrails/SKILL.md`；固定所有非平凡同事问答、资料检索、需求澄清、方案/手册/周报/复盘、代码建议和管理决策默认先补上下文包、证据等级、信源/深度策略、反讨好、分项评分和验证闭环；同步入口、AI 工程化、LLM Wiki、团队 skill manifest、心跳和任务索引；证据：`work/2026-05-15-wechat-agent-prompt-method-intake/summary.md`。
- [x] 取餐柜操作手册与操作视频交付包：已在 `modules/product/requirements/VWCG-942-locker-pickup-flow/manual/locker-pickup-operation/` 生成 Markdown 手册、Word 手册和 QC，在 `videos/locker-pickup-operation/` 生成视频包 README、脚本、旁白稿和元数据；已根据现场取餐柜设备设置补充 `作为订单号`、存取回调地址、前置校验地址、扫一次存餐再扫取餐和格子管理撤销订单；已按珍格数科接口文档将前置校验和存取回调响应固定为纯 `result/msg`；真实 `recording.mp4` 因需脱敏账号、可清理测试数据和允许录制环境暂记 blocker；证据：`work/2026-05-15-locker-pickup-manual-video-delivery/summary.md`。
- [x] 取餐柜测试文档归档与测试规则补充：已将取餐柜接口文档归档到 store 技术接口文档目录 `work_store/api-docs/lockerPickup.md`，将测试用例移动到独立目录 `modules/product/requirements/VWCG-942-locker-pickup-flow/test-cases/locker-pickup-test-cases.md`，同步更新取餐柜 `summary.md` 索引，删除 `store/docs` 临时副本，并在 `api-contract-test-coverage` skill 中固定需求级/功能级测试用例独立目录和执行记录要求；证据：`work/2026-05-15-locker-pickup-test-docs-governance/summary.md`。
- [x] AI 提示词质量护栏沉淀：已按微信公众号文章 `https://mp.weixin.qq.com/s/6eezboXJuzyBCMd-x125KQ` 和官方课程页 `https://www.deeplearning.ai/courses/ai-prompting-for-everyone` 的思路，新增 `standards-stack/llm-wiki/ai-prompting-for-everyone-method.md` 和 `standards-stack/agent-skills/skills/ai-prompting-quality-guardrails/SKILL.md`；固定上下文包、可靠信源、推理深度、深度研究边界、创意迭代、反讨好、中立提问、大纲优先、分项评分和验证闭环；同步入口、团队 skill manifest、心跳和任务索引；证据：`work/2026-05-15-wechat-agent-prompt-method-intake/summary.md`。
- [x] zhctprompt 产品系统 Prompt OS 三条主线标准沉淀：已新增 `standards-stack/prompt/governance/ZHCTPROMPT_PRODUCT_SYSTEM_OPERATING_STANDARD.md`，固定产品开发部总控体系、智慧食堂产品战略体系、康比特食安方案资产体系三条主线；新增智慧食堂战略、食安方案 PDF、证据分级、交付资产 4 个 specialist skill；同步 `product-development-master-agent`、根规则、prompt 规则、README、团队 skill manifest、心跳和统一任务索引；已补充图文版 HTML 阅读入口，并拆成外行人可读的对外版和保留执行细节的对内版，桌面/手机预览截图通过；证据：`work/2026-05-15-zhctprompt-product-system-operating-standard/summary.md`。
- [x] 新增 `win_deploy_guoxin` 独立受控项目资料区：按用户提供的 Codeup 地址 `g***@codeup.aliyun.com:60069db88deaa14d9e02b875/environment_deployment/win_deploy_guoxin.git` 生成 `work_win_deploy_guoxin/` 控制资料；业务仓库已从顶层临时目录归位到 `zhctproject/win_deploy_guoxin`；同步 `AGENTS.md`、`README.md`、`work/README.md`、`control/local-paths.md` 和任务索引；不迁移 PowerShell 脚本、生产配置或明文敏感信息。
- [x] 团餐信息化行业报告结论进入产品体系：已索引 `/Users/jack/同步空间/cpt/002-产品/001 智慧营养健康餐厅/【001】产品规划/团餐信息化行业报告` 下 40 份 PDF 和 1 个 zip；新增 `industry-report-source-index.csv`、`industry-report-conclusions.csv`、`industry-report-product-actions.csv`、`industry-report-cover-gallery.csv` 和 `industry-report-conclusions.md`；形成 12 条行业结论、12 条产品动作、8 张报告封面缩略图；HTML 总览已增加行业报告结论和封面展示；证据：`work/2026-05-14-industry-report-conclusions/summary.md`。
- [x] 团队周自动汇总机制建立：已新增 `work/weekly-reports/`，包含同事周输入模板、批量 CSV 模板、输出索引和使用说明；新增 `standards-stack/weekly-report/WEEKLY_AUTO_SUMMARY_AUTOMATION.md`；已创建 Codex Automation `automation-12`，每周五 17:30 自动汇总 `work/weekly-reports/inbox/`、任务索引、五模块 CSV、产品体系 CSV 和心跳队列，输出 Markdown、CSV 和 HTML。
- [x] 智慧食堂 + 职工营养健康产品体系归类：已刷新企业微盘索引，识别 29917 个文件、2956 个文档、错误 0；在 `modules/product/strategy/smart-canteen-nutrition-system/` 建立 taxonomy、文件级资料映射、项目/主题资料包、软件能力、硬件能力、职工营养健康能力、图片展示和缺口动作 CSV；同步五模块入口 CSV；生成 HTML 总览 `modules/product/products/smart-canteen/architecture/2026-05-14-smart-canteen-nutrition-architecture/smart-canteen-nutrition-architecture.html`；证据：`modules/product/products/smart-canteen/architecture/2026-05-14-smart-canteen-nutrition-architecture/summary.md`。
- [x] 产品简介 PDF 质量反馈沉淀：已将用户对上一版康比特食安产品简介 PDF 的“不满意”反馈写入 `quality-retrospective.md`；原 PDF 任务索引改为 `需返工`；`product-intro-pdf-generation` skill 和 PDF 生成规范已新增质量事故记录、质量门槛和反模式。
- [x] 康比特食品安全监督管理系统产品简介视觉 PDF 初版：已按 FredTalk 抖音视频方法抽离 `Codex 定主题/受众/页数/内容 -> 整套视觉方向 -> 可编辑源文件 + PDF -> 预览验证` 工作流；新增 `product-intro-pdf-generation` skill 和 `PRODUCT_INTRO_PDF_GENERATION_STANDARD.md`；生成 19 页横版 PDF `work/2026-05-14-douyin-codex-ppt-product-pdf/康比特食品安全监督管理系统产品简介_视觉版.pdf`，并保留渲染脚本、逐页预览、视频证据和任务索引。2026-05-14 16:54 用户已反馈视觉和内容都不满意，该 PDF 不再作为验收版本。
- [x] 默认输出格式偏好沉淀：已按用户要求写入默认记忆；新增 `standards-stack/agent-skills/skills/output-format-preferences/SKILL.md`；固定内部存储 Markdown、新建结构表 CSV、用户可见成果 HTML 美观展示；五模块新建索引已从 TSV 改为 CSV；项目强依赖 TSV 的任务索引保持不变；证据：`work/2026-05-14-output-format-preferences/summary.md`。
- [x] 产品开发部五模块落地入口建立：已根据用户给出的五模块表格建立 `modules/project/scenario-productization/`、`modules/product/software-platformization/`、`work_android/hardware-systemization/`、`standards-stack/ai-engineering/`、`work/delivery-assetization/`；每个模块均包含 README、索引 CSV 和填写模板；新增 `standards-stack/management/product-development-department/FIVE_MODULE_OPERATING_MAP.md`；证据：`work/2026-05-14-product-development-five-modules/summary.md`。
- [x] 食品安全监督管理系统产品简介生成：已参考企业微信微盘竞品资料 `南京小牛智能科技产品简介.pdf`，按 `PROJECT_IPO_USAGE_GUIDE.md` 的“项目最终输出什么”和“五个模块 IPO 模板”生成 `modules/product/products/food-safety/product-overview/2026-05-14-food-safety-product-introduction/康比特食品安全监督管理系统产品简介.md`；同步来源证据、ROUTING_NOTE、summary、产品模块入口和任务索引 item；正式对外前需补齐真实客户案例、设备型号/价格、AI 识别指标、联调记录、界面截图、设备照片和市场/法务确认后的公司资质表述。
- [x] 产品开发部规划蓝图入库、逻辑重构与 IPO 使用说明：已将 `/Users/jack/Downloads/产品开发部规划蓝图_软件硬件_AI工程化.docx` 和 `/Users/jack/Downloads/产品开发部规划蓝图_逻辑重构版.docx` 分别复制到 `source-docs/004-...docx`、`source-docs/005-...docx` 并生成 Markdown 提取稿；新增 `PROJECT_IPO_USAGE_GUIDE.md`；`PRODUCT_DEVELOPMENT_DEPARTMENT_BLUEPRINT.md`、`standards-stack/prompt/governance/ZHCT_PRODUCT_DEVELOPMENT_MASTER_AGENT.md` 和 `standards-stack/agent-skills/skills/product-development-master-agent/SKILL.md` 已改为“一总五分 + IPO”主口径；MarkItDown 当前未安装，已降级使用 pandoc；证据：`work/2026-05-13-product-development-master-blueprint/summary.md`。
- [x] ZhctTrayAndWeight Android 项目拉取与本机构建：已按 460 绑盘机提示词工程目录中的 Codeup 仓库拉取到 `/Users/jack/code/010-cpt/008-zhct/zhctproject/android/ZhctTrayAndWeight`；SSH 拉取因 publickey 权限失败，HTTPS 拉取成功；`master` 提交 `9649d78`；JDK 8 + Android SDK `/Users/jack/Library/Android/sdk` 下 `:app:assembleDebug` 成功，生成 59M debug APK；`:app:testDebugUnitTest` 成功，1 个 JVM 单元测试通过；`adb devices` 未检测到设备，真机安装启动待连接 460 设备后执行；证据：`work_android/ZhctTrayAndWeight/test-report-2026-05-13.md`。
- [x] 云效 + 微盘 AI 开发协作双智能体能力沉淀：已将用户提供的 Shubham Saboo 多智能体开发协作思路本地化为 `zhctprompt` 规则，新增 `standards-stack/prompt/governance/YUNXIAO_WEDRIVE_AGENTIC_COLLABORATION.md` 和 `standards-stack/agent-skills/skills/yunxiao-wedrive-agentic-collaboration/SKILL.md`；固定代码审查智能体与项目管理/任务调度智能体两条链路；追加自然语言自动路由，用户无需填写“模式 / 输入 / 目标”，Codex 会先归一成内部 `ROUTING_NOTE` 再选择审查、调度、云效、微盘或生命周期 workflow；并同步入口、团队 skill 清单、心跳和统一任务索引；证据：`work/2026-05-13-yunxiao-wedrive-agentic-collaboration/summary.md`。
- [x] 产品开发部项目管理规范沉淀与团队复制包：已将 3 份 Word 原文复制进 `standards-stack/management/product-development-department/source-docs/`，沉淀通用落地版 `PRODUCT_DEVELOPMENT_DEPARTMENT_MANAGEMENT_STANDARD.md`，生成项目经理执行检查清单 `PROJECT_MANAGER_EXECUTION_CHECKLIST.xlsx/.csv`、同事复制说明 `TEAM_COPY_INSTRUCTIONS.md` 和项目 skill `product-development-management-standard`；苏州福耀微盘 `团队复制包/` 已同步并生成 zip；团队 skill manifest 已生成 CSV/Excel 版本；证据：`work/2026-05-13-product-development-management-standards-handoff/summary.md`。
- [x] 苏州福耀玻璃智慧餐厅售前微盘归档与管理规范沉淀：已在企业微信微盘 `项目交付管理共享空间/未排期项目/【2026】苏州福耀玻璃智慧餐厅` 下建立 `【01】售前阶段`、`【02】交付阶段`、`【03】售后阶段`；售前阶段已归档企业微信群摘录、`2026.5.13会议纪要.docx`、`0718苏州福耀食堂） .pdf`、食安与自助称重售前待办、20 个图片缓存候选、3 个视频缓存候选、3 份管理规范原文和项目管理规范落地文件；已刷新 `work_company_knowledge` 派生索引；证据：`work_suzhou_fuyao_smart_canteen/summary.md`。
- [x] 新增 `OrderingMachine` Android 项目：按用户提供的 Codeup 地址 `g***@codeup.aliyun.com:60069db88deaa14d9e02b875/zhct/device/restaurant/stallCheckout/OrderingMachine.git` 克隆到 `zhctproject/android/OrderingMachine`；已根据项目结构和 `docs/` 创建项目根 `README.md`，同步 `work_android/PROJECT_INDEX.md` 和 `work_android/OrderingMachine/README.md`；Android 项目索引校验通过。
- [x] 新增 `qc` 受控项目：按用户提供的云效 Codeup 地址 `g***@codeup.aliyun.com:60069db88deaa14d9e02b875/qingcai/qc.git` 克隆到 `zhctproject/qc`；建立 `work_qc/` 项目专属资料区，沉淀仓库入口、项目地图、操作流程、验收清单、QA、DB、接口、任务和工作日志；同步 `AGENTS.md`、`README.md`、`work/README.md`、`control/local-paths.md`、`control/010-cpt-project-inventory.tsv`、`control/task-index/tasks.tsv` 和 `HEARTBEAT.md`；未迁移业务代码。
- [x] 调研 Karpathy LLM + Obsidian 个人 wiki 方法并沉淀为项目知识库能力：新增 `standards-stack/llm-wiki/karpathy-llm-wiki-method.md`、`standards-stack/llm-wiki/README.md`、`standards-stack/agent-skills/skills/llm-wiki-knowledge-base/SKILL.md` 和项目适配参考；固定 raw 来源索引、Markdown wiki 编译、复杂问答写回、lint 健康检查和入口同步流程；证据：`work/2026-05-10-karpathy-llm-wiki-obsidian/summary.md`。
- [x] 沉淀金斯瑞 admin 密码更新时间 SQL 口径：已新增 `work_store/db/jsr-admin-password-maintenance.md` 和 `standards-stack/agent-skills/skills/jsr-db-admin-maintenance/SKILL.md`，固定 `zhct_jsr.ydy_user` 第一条 `admin` 账号的 `pwd_update_time` 更新 SQL；默认只给 SQL，由用户自行登录执行，不主动连接或修改生产数据库；证据：`work/2026-05-10-jsr-db-admin-maintenance-knowledge/summary.md`。
- [x] 将周报生成知识库沉淀为团队统一周报输出能力：已把用户提供的 `weekly_report_memory_knowledge_base_markdown_cn.md` 复制到 `standards-stack/weekly-report/`，新增 `team-weekly-report-generation` 项目 skill，并同步 `AGENTS.md`、`README.md`、`standards-stack/README.md`、团队 skill 清单和任务索引；后续同事提供零散工作记录时默认按数字技术中心 / 数科业务口径生成 Markdown 周报；证据：`work/2026-05-09-weekly-report-knowledge-base/summary.md`。
- [x] 按用户要求将资料组织升级为“产品模块 / 项目模块”：新增 `modules/` 一级入口；`modules/product/` 下包含 `ui/` 和 `development/`，UI 模块集中蓝湖抽样源材料、当前设计规范和蓝湖 MCP/Stitch/GemDesign 入口，开发模块按产品视角组织 `store`、`ai_api`、`ai_store`、`ai_app`、`sch1.0new`；`modules/project/` 承接企业微盘内所有项目/主题索引；蓝湖源材料移动到 `modules/product/ui/lanhu-design-source/`，旧路径保留软链接；证据：`work/2026-05-09-product-project-module-reorganization/summary.md`。
- [x] 将企业微信微盘 `项目交付管理共享空间` 和 `数字技术中心知识库` 抽取为公司级知识库索引，并升级 `zhctprompt` 为产品人、交付人、开发人共同使用的控制项目：新增 `work_company_knowledge/`，扫描 29034 个文件、2685 个文档类文件、约 80.89GB 原始资料；生成全量文件索引、文档索引、项目/主题索引、分类汇总、角色入口、知识地图和来源登记；新增 `company-wedrive-knowledge-base` skill 与 `control/scripts/build_company_wedrive_knowledge.py` 重建脚本；证据：`work_company_knowledge/reports/summary.md`。
- [x] 将本机平安云厨 UI、原型、设计规范、架构图和产品方案资料归档进 `zhctprompt`，并升级项目定位为“开发协同 + 产品设计 + 方案输出”：新增 `product_pingan_yunchu/`，按 `product-solutions/`、`product-design/`、`architecture/`、`archive/` 分类复制 1047 个文件；新增 `product_pingan_yunchu/source-index.md` 和 `product-design-solution-workspace` skill；同步入口文档、路径登记和任务索引。
- [x] 将有道云《企业微信收藏_群聊202605081140》和什刹海体校科训项目企业微盘信息沉淀到知识库：新增 `shichahai-project-knowledge` skill，落地 `work_sch1.0new/db/production-database-access.md`、`work_sch1.0new/qa/2026-05-08-wecom-shichahai-project-knowledge.md`、`work_sch1.0new/resources/wedrive-index.md`；数据库口令放入本机忽略文件 `config/local/shichahai-db.env`，不进入可提交索引和规则；证据：`work_sch1.0new/qa/2026-05-08-wecom-shichahai-project-knowledge.md`。
- [x] 将 Apifox 微信文章“共用测试数据”更新到项目内：已按版权安全方式保存来源、摘要和项目落地规则到 `work_store/apifox/2026-05-08-shared-test-data-reference/article-reference.md`；同步 `work_store/apifox/README.md`、`api-contract-test-coverage` skill 和 `AUTOMATION_TEST_STRATEGY.md`，固定未来 Apifox 自动化场景重复数据优先进入共用测试数据，按环境隔离，并禁止生产写入类数据直接进入自动化；证据：`work_store/apifox/2026-05-08-shared-test-data-reference/summary.md`。
- [x] 将“当前线程上下文撑满时可新开线程或 subagent 接续”沉淀为项目规则并实践：新增 `standards-stack/agent-skills/skills/context-handoff-subagent-continuation/SKILL.md` 和缺失的续跑入口 `standards-stack/agent-skills/skills/continue-execution/SKILL.md`，同步 `AGENTS.md`、`standards-stack/prompt/AGENTS.md`、`standards-stack/prompt/governance/ZHCT_CONTROL_PROJECT_OPERATING_MODEL.md`、`standards-stack/prompt/governance/CODEX_LONG_HORIZON_OPERATIONS.md`、`standards-stack/README.md`、`standards-stack/agent-skills/README.md`、`task-thread-title-ticket-prefix` 和 `yunxiao-batch-subagent-execution`；本次已实践开启只读 subagent `019e0598-3f91-7551-9137-511b605724f4` 核对规则入口；证据：`work/2026-05-08-context-handoff-subagent-continuation/summary.md`。
- [x] Build a manual/video evidence checklist for the first store workflow：已基于 `work_store/control/first-wave-contract.md` 为 PC 消费订单管理建立手册/视频证据清单，覆盖只读边界、禁止动作、Markdown/Word/QC/截图/视频脚本/metadata/recording 输出、截图点位、视频脚本大纲和安全阻塞；证据：`work_store/manual-video/first-consumption-order-workflow-20260508/evidence-checklist.md`。
- [x] Run bounded status refresh with `control/scripts/bounded-status.sh` and update `control/current-status.tsv`：已执行 `TIMEOUT_SECONDS=8 ./control/scripts/bounded-status.sh /Users/jack/code/010-cpt control/current-status.tsv`；刷新 46 个 git 仓库，46 个均为 `ok`，0 个 blocked；输出文件已更新为 Jack 本机路径；证据：`work/2026-05-08-bounded-status-refresh/summary.md`。
- [x] Create per-project task contracts under `work_<project>/control/` for code, manual, and video deliverables：已新增 `work_store/control/first-wave-contract.md`、`work_ai_api/control/first-wave-contract.md`、`work_ai_store/control/first-wave-contract.md`、`work_ai_app/control/first-wave-contract.md`；每份契约均包含目标仓库、分支/worktree 规则、code/manual/recording 范围、非目标、验收标准、录屏安全阻塞和后续证据目录；汇总证据：`work/2026-05-08-first-wave-contracts/summary.md`。
- [x] Select the first control wave for `store`, `ai_api`, `ai_store`, and `ai_app`：已为 4 个目标项目分别选择 code/manual/recording 三条线的第一控制波；明确 store 消费订单/设备/外部接口契约、ai_api WellandScale suggestion 与登录状态接口、ai_store PC 管理端路由/菜单/构建预检、ai_app uniapp 小程序构建预检；录屏类工作均标注安全账号/模拟器/测试环境前置条件；证据：`work/2026-05-08-first-control-wave/summary.md` 与 `control-wave.tsv`。
- [x] Baseline unknown 010-cpt 项目技术栈人工分类：已清空 `control/010-cpt-project-inventory.tsv` 中所有 `needs manual tech classification` 标记，13 个项目补齐 Python/.NET Framework/Flutter/静态 HTML5/Next.js/控制项目等分类；验证 `rg -n "needs manual tech classification" control/010-cpt-project-inventory.tsv` 无输出，TSV 5 列结构检查和 `git diff --check` 通过；证据：`work/2026-05-08-010-cpt-tech-classification/summary.md`。
- [x] 赖清涛工作待办“江西206项目售卖柜技术沟通落地”：基于 `origin/master_jx206` 新建 worktree `/Users/jack/code/010-cpt/008-zhct/worktrees/store-jiangxi206-vending-cabinet-20260508` 和分支 `codex/jiangxi206-vending-cabinet-20260508`；完成 `/api/shop/order` 售卖柜刷码字段识别、`/api/shop/shipmentResult` 出货结果只存储接口、PC 设备管理 `13=售卖柜`、PC 消费订单 `source=6` 售卖柜订单筛选；新增 `db/jc/v2.0.1.sql` 和契约测试；提交 `1617ddb36d7fb38314e511ddd6b433faf46e4b1f`，MR `474` 指向 `master_jx206`，回读 `TO_BE_MERGED` / `allRequirementsPass=true`；验证：PHP 语法检查、服务级契约烟测、`git diff --check` 通过，PHPUnit 因旧 phar 与本机 PHP `match` 关键字冲突阻塞；功能截图/视频因测试环境未挂载 worktree 且 SQL 未迁移阻塞；备注：2026-05-11 确认为“该 `master_jx206` 基线实现不采用”，需求保留，后续需基于 `master` 重新开发；证据：`work_store/jiangxi206-vending-cabinet-20260508/reports/summary.md`。
- [x] `VWCG-915` 消费订单导出提速返工：已撤销旧 CSV 方案，保持异步导出 `.xlsx`，新增 `XlsxStreamWriter`，覆盖 `ExportMealOrder.php` 分发的 `type=1-9`；提交 `d88832c7ba805db4ab7b174c761975a618c04588`，MR `467` 已更新标题为 `#VWCG-915 消费订单异步导出保持流式 XLSX`，目标 `test`，回读 `TO_BE_MERGED` / `allRequirementsPass=true`；云效评论 `20808241`；证据：`work_store/VWCG-915-async-export-streaming-xlsx-20260508/reports/summary.md`。
- [x] Apifox 智慧营养健康餐厅全量测试套件规划：按 smoke、角色主流程、模块回归、设备链路、外部集成、定时任务、异常/边界、性能/压测、发布前回归规划 8 类测试套件；产出 `test-suite-plan.tsv`、`suite-scenario-map.tsv`、`release-regression-suite.md`；验收：44 个规划场景全部进入套件映射，高风险场景进入回归/异常/性能相关套件；证据：`work_store/apifox/2026-05-08-queue-execution/`。
- [x] Apifox 智慧营养健康餐厅全量自动化场景规划：基于 559 个 API operation 和现有 22 个 Apifox 场景，规划 44 个去重场景，产出 `scenario-inventory.tsv`、`scenario-api-coverage-matrix.tsv`、`performance-scenario-plan.md`；验收：559 个接口全部标记为 `covered` 或 `covered_with_safe_env_required`，无 `missing`；证据：`work_store/apifox/2026-05-08-queue-execution/`。
- [x] Apifox 智慧营养健康餐厅接口级测试矩阵补齐：为 559 个 API operation 生成 7826 条接口测试矩阵，覆盖成功、鉴权、权限/隔离、必填缺失、类型/格式错误、空值、极小值、极大值、越界、重复提交、幂等/重试、下游/设备/第三方异常等；产出 `interface-test-matrix.tsv`、`test-data-requirements.tsv`、`not-automatable-interfaces.tsv`；证据：`work_store/apifox/2026-05-08-queue-execution/`。
- [x] Apifox 智慧营养健康餐厅接口全集重归档：基于 `openapi.json` 重新归档 559 个 API operation，按入口端、功能模块、业务角色、风险等级补齐分类；产出 `interface-catalog.tsv`、`interface-module-map.md`、`duplicate-or-ambiguous-interfaces.tsv`；验收：559 个接口均有唯一键、端口分类、功能模块、业务角色、风险等级和 Apifox 链接，缺失分类为 0；证据：`work_store/apifox/2026-05-08-queue-execution/`。
- [x] Apifox 智慧营养健康餐厅接口与自动化测试基线沉淀：升级 `apifox-cli` 到 `2.1.9`；定位 Apifox project `5737553`；配置 Codex MCP server `apifox`；导出 OpenAPI 接口全集、25 个环境、22 个场景用例和 11 个测试套件；生成接口索引、模块覆盖、环境清单、场景/套件清单和刷新脚本；证据：`work_store/apifox/2026-05-08-smart-canteen/summary.md`。
- [x] 沉淀“功能测试无误后自动生成用户手册、Word 文档、图文证据和操作指引小视频”规则：新增 `standards-stack/agent-skills/skills/post-test-manual-video-delivery/SKILL.md`，并同步 `AGENTS.md`、`standards-stack/README.md`、`standards-stack/agent-skills/README.md`、`standards-stack/prompt/AGENTS.md`、手册/视频规范、控制项目 operating model 和任务索引。
- [x] 按微信公众号文章 `https://mp.weixin.qq.com/s/wMfTH16_1co3MHCikIeN2Q` 复核并补强 Karpathy/CLAUDE.md 编码护栏：项目 skill `karpathy-guidelines` 已补来源元数据；新增仓库根 `CLAUDE.md` 与 `.cursor/rules/karpathy-guidelines.mdc`；同步 `AGENTS.md`、`standards-stack/prompt/AGENTS.md`、团队 skill handoff/manifest 和统一任务索引；证据：`work/2026-05-07-karpathy-guidelines-wechat/summary.md`。
- [x] 本地智慧餐厅 Docker 刷新：删除旧 `zhct-*` / `store` compose 容器、`zhctapp_v2_0`、旧 `zhctapp:v2.0` 和 `store_app` 镜像；重新下载导入 `zhctapp:v2.0-node14-current-20260507_114848`；启动 `zhctapp_v2_0` 与 `zhct-redis`；修正本机符号链接 `open_basedir`、AI API 旧日志路径和 Redis 网络；验证 `HOST_PORT=80 PC_PORT=8080 MOBILE_PORT=8081 SCREEN_PORT=8082 ./start_zhct.sh` 通过，菜品分类接口返回业务 `status=200`；证据：`work/2026-05-07-local-zhct-docker-refresh/summary.md`。
- [x] 本地智慧餐厅 Docker 8080/8081/8082 前端端口恢复并沉淀自愈：更新 `docker/start_zhct.sh` 自动启动 Redis、连接 `zhct_default`、修复 `qrcode` 与 `node-sass` arm64 binding，新增 PC 页面/接口路径自检并输出 `/#/login`、`/#/restaurantManagement/restaurantManagement` 正确入口，说明 `/p/Restaurant/index` 是接口路径；同步 `README.md`、`docker/docker.md`、`docker/安装部署.md`、`docker/work/README.md`；更新 `docker/scripts/entrypoint.sh` 规范化 AI Redis 配置，提交本地镜像 `zhctapp:v2.0-node14-local-fixed-20260507_1535`，并导出镜像包 `docker/zhctapp_v2.0-node14-local-fixed-20260507_1535_arm64.tar.gz`；证据：`work/2026-05-07-local-zhct-frontend-ports/summary.md`。
- [x] 将本地与项目内 Codex skills 的团队复制方案沉淀进 `zhctprompt`：新增 `standards-stack/agent-skills/skills/codex-team-skill-handoff/SKILL.md`、`standards-stack/agent-skills/CODEX_TEAM_SKILL_HANDOFF.md`、`standards-stack/agent-skills/CODEX_TEAM_SKILL_MANIFEST.tsv` 和证据 `work/2026-05-07-codex-team-skill-handoff/summary.md`；固定项目 skill 真源为 `standards-stack/agent-skills/skills/`，不得整包复制个人 `~/.codex` 状态。
- [x] 将“以后新起的线程名称加上任务号”沉淀为项目规则和 skill：新增 `standards-stack/agent-skills/skills/task-thread-title-ticket-prefix/SKILL.md`，并同步 `AGENTS.md`、`standards-stack/README.md`、`standards-stack/prompt/AGENTS.md`、`standards-stack/prompt/governance/ZHCT_CONTROL_PROJECT_OPERATING_MODEL.md`、`standards-stack/agent-skills/README.md`、`yunxiao-batch-subagent-execution`、`HEARTBEAT.md` 和 `control/task-index/tasks.tsv`；固定线程名称或首行任务标题以 `<ticket-id> ` 开头。
- [x] 建立 `sch1.0new` 受控项目资料区：新增 `work_sch1.0new/`，沉淀项目地图、操作流程、验收清单和本次问答；同步通用资料落位规则到 `work/CONTROLLED_PROJECT_WORKSPACE_PLACEMENT.md`、`controlled-project-workspace-placement` skill、入口索引和本地路径登记；未迁移业务代码。
- [x] 补充 `sch1.0new` Codeup 代码仓库地址：`https://codeup.aliyun.com/60069db88deaa14d9e02b875/kx/sch1.0new.git`；新增 `work_sch1.0new/CODE_REPOSITORY.md`，并同步到 `README.md`、`work/README.md`、`control/local-paths.md`、`AGENTS.md` 和项目 playbook，方便不同同事按本地路径 clone。
- [x] 将“按负责人筛选云效任务时只处理未完成、待开发/开发中任务，而不是已完成任务”沉淀为项目规则和 skill：更新 `yunxiao-batch-subagent-execution`、`AGENTS.md`、`standards-stack/prompt/AGENTS.md`、`standards-stack/agent-skills/README.md`、`YUNXIAO_COLLABORATION.md`；固定已完成/关闭/取消任务只记录排除，除非用户明确要求返工或重开。
- [x] 将用户提供的 `async-export-streaming-xlsx.md` 沉淀为项目规则和 skill：新增 `standards-stack/agent-skills/skills/async-export-streaming-xlsx/SKILL.md` 与 `standards-stack/prompt/features/modules/shared-cross-cutting/045_async_export_streaming_xlsx.md`；固定异步导出提速保持 `.xlsx`、使用 `XlsxStreamWriter` 流式写入、覆盖 `ExportMealOrder.php` 的 `type=1-9`，不得默认改 CSV。
- [x] 建立统一任务索引库；入口：`control/task-index/tasks.tsv`；首批覆盖 `VWCG-912`、`VWCG-915`、`VWCG-911`、`VWCG-910`、`VWCG-909`；新增维护 skill：`standards-stack/agent-skills/skills/task-index-library-maintenance/SKILL.md`；规则入口已同步 `AGENTS.md`、`standards-stack/prompt/AGENTS.md`、`standards-stack/agent-skills/README.md`。
- [x] 将“没有提交的 PR / PR 应先合并到 test，test 通过后再合并 master”沉淀为项目规则和 skill：更新 `yunxiao-codeup-pr-association`、`yunxiao-batch-subagent-execution`、`AGENTS.md`、`standards-stack/agent-skills/README.md`、`YUNXIAO_COLLABORATION.md`；固定第一阶段 MR 目标为 `test`，禁止空提交作为唯一代码关联，必须回读 commits/patchset 非空。
- [x] 纠正兰海军 4 个任务的 Codeup MR 流转：创建 `origin/test`；关闭错误指向 `master` 的 MR `460`、`461`、`462`、`463`；新建指向 `test` 的 MR `464`、`465`、`466`、`467`，均回读 `TO_BE_MERGED` / `allRequirementsPass=true`；`VWCG-909` 补真实测试提交 `6011ccf25`，解决原 MR commits 页为空；同步更新云效评论、证据和项目 skill。
- [x] 补齐兰海军 4 个云效任务的 Codeup 代码关联和实际工时：创建 MR `460`、`461`、`462`、`463`，MR 标题均以对应 `VWCG-* ` 开头；登记实际工时 `VWCG-915 develop 2h`、`VWCG-911 develop 1h`、`VWCG-910 develop 1h`、`VWCG-909 develop 1h`；云效评论已回写 MR 链接、远端分支、提交和工时；证据：`work/2026-05-07-yunxiao-lanhaijun-tasks/summary.md`。
- [x] 沉淀云效多任务 subagent 执行规则为项目内 skill：新增 `standards-stack/agent-skills/skills/yunxiao-batch-subagent-execution/SKILL.md`，并更新 `AGENTS.md`、`standards-stack/prompt/AGENTS.md`、`standards-stack/agent-skills/README.md`、`standards-stack/prompt/governance/YUNXIAO_COLLABORATION.md`；后续云效一次发现多个任务时，先完整 CLI intake，再按每个任务或独立切片开启 subagent，代码任务继续遵守一任务一分支一 `git worktree` 与 `<ticket-id> ` 提交前缀。
- [x] 云效负责人“兰海军”4 个任务处理：`VWCG-915` 消费订单导出提速已提交 `e3baaae6611f3841a847c887f91d8c87642e5df4`，`VWCG-911` 小票去营养结尾文案已提交 `f32f4ca5d80a6cd4275f5d4118d37265655a9cff`，`VWCG-910` 外卖档口消费机打印门禁已提交 `8d6c453080f4afd91a48891625519b30e1e45a89`，`VWCG-909` 复用 `origin/master` 已有提交 `107a3ad1885706a87d259cabb2190009afbeac10`；4 个云效任务均已评论并流转到 `待测试`；证据：`work/2026-05-07-yunxiao-lanhaijun-tasks/summary.md`。
- [x] VWCG-912 saidi 订单 `260420232182601` 未生成出单小票排查修复；目标项目：`store`；分支：`codex/VWCG-912-print-ticket-saidi-20260507`；提交：`6ce09b9f60263b684e3c0dd36134589e45cada36`；worktree：`/Users/jack/code/010-cpt/008-zhct/worktrees/store-VWCG-912-print-ticket-saidi-20260507`；原因：线上订餐订单默认 `print_status=0` 且赛迪缺少小票补偿 cron；修复：线上订餐订单置为待打印、赛迪 cron 增加补偿、`MealOrderPrintRetry` 支持订单号补打；SLS 补查：以前能打印是 AI API 支付成功监听器主动调用 `/api/mealOrder/orderPrint`，问题订单 `58711` 有主动调用但 `ai_api_end` 空且无下游 `zhct_saidi`/芯烨云日志；证据：`work_store/VWCG-912/summary.md`。
- [x] Add `store` deployment version registry with customer environment branch, latest deployment tag, and deployment time: `control/store-deployment-versions.md`.
- [x] Add `aizhct` dishes category endpoint connectivity check to Docker startup script and verification docs: `/aizhct/index.php?s=api/dishes.dishes/cate`.
- [x] Document first-start git-ignored local config requirements for `store` and `ai_api`: add `docker/local-config-templates/` as the copy source for `store/application/config/local/config.php`, `store/application/config/local/database.php`, and `ai_api/.env.local`, plus per-colleague paths, Docker log path convention, placeholder checks, and startup preflight checks.
- [x] Add same-target-repo parallelism constraint: one task must use one task branch plus one independent `git worktree`; shared contracts and write-path conflicts must be locked before parallel coding.
- [x] Add branch isolation constraint: every new task that modifies a target subproject must create an independent task branch from latest `master` before editing; documents updated in `AGENTS.md`, `README.md`, `standards-stack/prompt/AGENTS.md`, `TASK_CONTRACT.md`, `ZHCT_CONTROL_PROJECT_OPERATING_MODEL.md`, and `DESIGN_BUILD_HANDOFF_CONTRACT.md`.
- [x] 将 Bindu Reddy / Abacus / Replit Agent 4 类“设计代理 + 编码代理 + 预览验收 + 记忆沉淀”思路转成本项目双代理团队协作规范；交付物：`standards-stack/prompt/governance/DUAL_AGENT_TEAM_COLLABORATION.md`、`standards-stack/prompt/governance/DESIGN_BUILD_HANDOFF_CONTRACT.md`、`standards-stack/prompt/governance/PREVIEW_ACCEPTANCE_MEMORY_LOOP.md`、`standards-stack/prompt/skills/skill16-dual-agent-team-collaboration.md`。
- [x] Extract Karpathy/CLAUDE.md skill article from Youdao CLI, fork and clone `forrestchang/andrej-karpathy-skills` under `jiangyang118`, add project-local `karpathy-guidelines` skill, and persist the default `《xx》` Youdao article intake rule; evidence: `work/2026-05-04-karpathy-skills-intake/intake.md`.
- [x] Rewrite root `README.md` into a beginner-oriented guide covering project layout, startup steps, control modules, standards stack, workspaces, Docker environment, file map, workflows, and stop rules; evidence: `README.md`.
- [x] Extract Playwright Test Agents article from Youdao CLI and add reusable Planner/Generator/Healer workflow, prompt, evidence, and local CLI validation; evidence: `work/2026-05-03-playwright-test-agents/intake.md`.
- [x] Import vetted `webapp-testing` skill from `ComposioHQ/awesome-codex-skills` into `standards-stack/agent-skills/skills/`; evidence: `work/2026-05-03-awesome-codex-skills-intake.md`.
- [x] Import 010-cpt long-horizon inventory into `control/010-cpt-project-inventory.tsv`.
- [x] Import bounded Git status evidence into `control/current-status.tsv`.
- [x] Add root `AGENTS.md` and `HEARTBEAT.md` for control-project recovery.
- [x] Add governance files for code/manual/video orchestration.